摘要：目前，我国城市化发展迅速，建筑工程数量不断增多，在建筑规模、形式多样化发展下，土建工程造价成本也有所提高，如果要保证工程项目的良性发展，做好全过程造价管理是必不可少的。文章主要以此为基础对土建工程造价全过程控制策略进行分析和探讨。
关键词：土建工程；造价管理；全过程；管理问题
引言:随着社会经济的快速发展，我国市场开始大量的涌入建筑企业，出现了大多数建筑企业在市场中盲目竞争的现象，为了扩大自己的市场份额，盲目降低工程施工的成本，因此从中获得高额的利润。建筑工程中工程造价环节是评估整个工程使用成本的主要依据，建筑企业在施工过程中会因为种种原因导致工程造价环节并没有起到很大的作用，导致工程造价超预算。
1.必要性分析
建筑工程造价预算工作的重要性主要体现在以下三方面:第一，为建筑工程项目顺利完成提供保障。工程造价预算工作可以预算出工程完成大概用到的成本，从而可以降低因管理者造价控制不当导致的设计变更的现象，一旦建筑工程因设计变更，就会大大增加项目的成本，不利于后期项目的进行。第二，为企业的经济效益提供保障。建筑工程造价预算工作可以对企业的资金流向进行合理的分配，利用有效的资金来提高企业的经济效益。第三，为企业各项工程的的目标提供方向。在建筑工程真正施工期间，由于某些项目管理制度不完善，造成资金使用不当的情况数不胜数，所以通过工程造价预算就能很好的避免这个问题，为施工企业合理规划资本，为其发展提供便利
2.土建房屋工程造价管理存在的问题
随着市场竞争日益激烈，土建企业一方面要提高自身技术实力和管理水平，通过高质量的服务来提升市场竞争力，另一方面也要做好成本控制工作，少花钱多办事，促进工程建设生产的低成本运行。在经济生产活动中，成本一直以来都是制约企业发展的主要因素之一。土建房屋工程中的成本管理称为造价管理，是土建企业控制成本追求利益最大化的直接有效手段。土建企业想在市场中生存，就必须不断完善管理制度，制定科学化、规范化和现代化的造价管理机制。土建房屋工程造价管理的重要作用是不言而喻的，除了要制定科学有效的管理机制外，还要针对目前存在的不足制定解决方案。比如在工程项目立项决策阶段，土建企业在成本预购过程中没有综合考虑企业实际情况，或对一段时间内市场的物价变化缺乏判断，都会造成工程项目造价管理工作的不准确。具体表现为项目目标设计不合理，导致后期施工无法达到标准；虚报或恶意压低工程预算，导致后期施工材料成本难以控制，甚至出现偷工减料、以次充好的情况；设备和材料采购价格不透明，供应商选择有过多人为干涉，导致施工材料质量难以保证，严重的还会出现由于设备不达标而造成的工程事故。上述问题都是目前土建企业造价管理工作存在的普遍问题，如果长期得不到解决，必然会对企业的信誉和市场竞争力造成较大影响。
3.土建工程造价全过程控制策略
3.1事前控制
在建筑地基基础工程造价控制工作开展过程中，事前控制的主要工作需要从设计阶段的技术管理和工程建设经济管理入手。在建筑工程施工设计过程中加强造价预算工作，能够通过造价成本管理来优化工程建设施工环节，科学合理的控制好施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中一部分设计工作部门过于重视技术，忽视了经济设计理念，因此施工企业单位需要在施工过程中强化工作人员的工作责任感，除了需要对建筑工程施工设计负责之外，还需要负责进行工程造价管理工作，在设计人员的工作开展过程中深入经济管理意识，主动配合开展工程造价工作。在建筑工程施工过程中要做好工程估价，选择最适合工程建设的施工设计方案，在设计工作中开展造价管理工作。
3.2事中控制措施
地基工程事中控制主要是开展在建筑工程施工的过程当中，工程造价管理控制工作就需要工程监理工作人员开展，尤其是在建筑工程施工过程中比较隐蔽的地基基础工程施工环节。据调查显示一般在工程施工过程中消耗工程施工成本比较大的主要是工程变更以及签证费用。因此很多施工企业单位重点加强了工程费用的管理工作。为了能够有效提升建筑地基基础工程施工造价管理工作，需要从工程变更以及签证费用入手，在有可能发生工程变更的环节，能够积极主动地结合工程技术人员和经济管理人员详细的分析和研究实际的工程施工情况，并针对问题及时提出解决措施，寻找既能够满足工程建设质量需求，同时也能够节省工程建设成本消耗的有效措施，避免产生大量的工程变更现象。针对必须要进行的工程变更，则深入的分析和研究施工合同，来寻找科学的地基基础工程施工变更价格依据，避免在工程施工后期出现任何难以控制的情况。在地基基础工程施工过程中还需要实时做好工程的测量、归档、资料整理等工作，发生工程费用的情况也需要做好详细的记录，能够为事后控制工作的开展提供科学有效的数据依据。
3.3注重直接造价成本控制的应用
一方面，在土建施工过程中，人力资源的造价成本相对有限，施工单位应在掌握参建人员具体情况的基础上，制定严格的管控计算，确保人力资源的充分利用，从而保证土建工程人力成本的合理把握。另一方面，材料费用是土建工程成本控制的主体，其涉及较大数量的财务影响，因此在土建工程材料管理中，建设单位应对材料采购、存储、应用的各个过程进行设卡管理，确保材料费用的严格管理。譬如，就材料采购而言，采购人员应在质优价廉原则的指导下，选择高规范、高标准的材料进行应用，同时控制运输成本、建设存储损耗、避免施工浪费等都是其材料成本控制的重要内容。此外，机械成本是材料成本的重要组成，施工单位应保证机械设备的规范运行，在降低机械磨损的同时，实现高效化的设备运作，确保工程建设成本得以良好控制。
3.4制定科学的工程造价预算编制
制定科学工程造价预算编制从以下几方面入手:首先工作人员要十分熟悉和了解建筑施工图纸，并仔细的做好核实工作，对图纸的重要地方进行标注，预算内容要与实际相结合，仔细分析图纸，对查到的相关数据进行归纳总结;其次要深入了解施工项目，去施工地进行实地勘察，了解施工地的具体情况，其中包括施工地要使用的施工设备和原材料，确保造价的准确度;最后，对建筑工程的工期和工作量进行总结，因为建筑工程一般都是大规模的工程，基本上都是由多个小工程组合而成，所以在造价时要具体到每一个小工程。
3.5验收阶段的工程造价管理
项目验收阶段，整个工程项目的投资费用支出已经基本完成，这阶段的造价管理工作主要是要准确计算出前期费用的实际使用情况，得出结果后和工程预算进行对比，找到相差较大的地方进行着重分析，找到前几个阶段工程造价管理中存在的问题，并根据实际情况给出解决方案。验收阶段的工程造价管理除了解决本次项目建设中存在的问题外，还要编写造价管理总结报告，为后续的项目造价管理工作提供宝贵经验和指导意见，防止同样的问题再次出现，保证土建企业工程管理的长远可持续发展。
结语：综上所述，在土建工程建设的过程中为了更好的提高工程的质量和效益，需要有效的加强土建工程全过程造价管理工作，在造价管理工作前期阶段、施工阶段、竣工验收阶段，制定合理的控制策略，不断的提高土建工程造价理水平。
参考文献：
[1]李华利.强化土建房屋工程造价管理的有效途径[J].住宅与房地产，2017(23):62.
[2]杨广琦.关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J].科技经济市场，2018（1）：32-33.
[3]郭海霞，田常海，张晓敬.做好建筑工程造价管理工作的建议[J].科技致富向导，2014（11）：328-328.
论文作者:刘海凤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/4
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程施工论文; 成本论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第36期论文;