郭赢 张润
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：社会经济的发展推动了建筑行业的发展，随着建筑工程数量以及规模的不断扩大，建筑工程土建施工的现场管理的难度也在持续提升。为了保障建筑工程的整体质量，工程管理人员必须加强对土建施工的现场管理。本文分析了土建施工现场管理存在的问题，并提出了一些优化措施。
关键词：土建施工；现场管理；问题；措施
1土建施工现场管理的重要性
土建工程作为与人们生活息息相关的建筑工程，具有一定的复杂性、系统性，涉及工程量比较大，也需消耗大量的人力、物力和财力，这也对土建施工管理工作提出了更高的要求，特别是土建施工现场管理工作。从实质而言，土建施工的成本、进度与质量等方面的控制与施工现场管理工作的开展有很大关系，而土建施工现场管理水平的高低，也决定着土建工程的经济效益。因此，在土建工程施工过程中，特别是露天施工或高空作业阶段，应加强对土建施工现场的管理，依据土建施工具备的多工种立体施工交叉特点，制定相应的施工管理制度，以降低土建施工安全事故的发生几率，从而为土建施工人员的人身安全提供保障，确保土建施工对各种材料、资源的利用率能够得到提升，从而实现对土建施工质量和施工成本的有效控制。
2土建施工现场管理存在的问题
2.1对土建施工的现场管理缺乏必要的重视
现场管理是建筑工程管理中的重要环节之一，一旦出现管理不到位的问题，就会导致施工活动的顺利进行受到影响，从而影响到土建施工的质量以及建筑工程的进度。随着建筑行业的不断发展，建筑工程管理理念也在不断更新发展，现阶段许多建筑施工企业都对土建施工现场管理投入了更多的重视，但是仍旧无法有效的避免问题的出现。缺乏必要的管理意识以及对现场管理不重视的情况依然十分严重。这些问题的存在严重影响了土建施工的质量。
2.2设备及技术管理不到位
施工人员和现场管理人员技术的欠缺是造成土建施工的现场问题产生的关键原因，技术人员对专业知识掌握不牢，面对施工现场的突发事件，无法做出专业的判断，导致事故的发生。土建施工设备对项目的施工意义重大，但是大多数工程项目在施工管理的过程中并没有采取先进的施工设备，忽视对施工设备的管理，导致一些重要施工设备处在恶劣的环境之中，其中有一些设备老化现象严重，没有得到及时的更换，施工材料被污染，这些异常现象都没有得到及时的处理，对建筑工程土建施工现场管理造成了严重的隐患。
2.3缺乏完善的施工监管制度
随着我国社会体制的不断完善，建筑市场的竞争也变得更加激烈，在这样的情况下，一些施工单位为了保障自身的经济效益，往往从施工工期方面入手，通过工期的缩减达到节省成本的目的，这就使得施工的质量得不到应有的保障。导致这一问题的根本原因就是缺乏完善的施工监管制度，无法对施工单位的施工行为进行有效的约束，从而对施工活动的高效开展造成了一定的阻碍。同时，对施工质量的审核也得不到落实，导致施工的质量达不到标准要求。
2.4施工现场管理的安全问题和环境问题
任何工程的建设首先要重视的就是安全管理，土建施工现场管理的重中之重也是施工现场的安全管理。但是有一些建设部门和施工单位过于重视施工成本和施工工期而忽视了施工人员的安全管理，这样就会提升安全隐患发生的可能性，不利于土建施工的顺利进行。另外，在进行施工中一般会产生大量的废水、废气和垃圾，这些如果不在一定的时间内进行清理必然会对土建施工周围的环境产生一定的影响，所以在现场管理中还要注意对环境的保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强土建施工现场管理的措施
3.1建立健全的现场施工管理制度
随着我国社会经济的逐渐发展和进步，人们建建筑业的需求呈现多元化，对建筑行业的要求越来越高。所以必须建立健全的建筑工程土建施工现场管理制度，保证施工现场施工的顺利执行。建立以企业负责人为首，各级项目负责人分工负责的管理制度，将管理责任落实到人，责任人对施工管理复杂到底。真正的实现分工合理、责任明确、制度健全的原则，落实现场管理和监督的制度，确保施工现场的安全，提高项目建设得效益，保证施工人员的安全。
3.2强化质量管控
要重视对土建施工现场的质量管控工作，特别是在工程施工开始时，监理人员首先需要了解工程控制以及放线情况，同时分析工程的一些建筑建设与图纸之间的误差，然后对工程项目的几何尺寸大小进行评估和审核。若是与图纸测量值不匹配，则应当反馈给相关施工负责人员进行解决。而且可以通过书面任务下达，让施工承包方能够获取相应的内容，而后者还需要罗列出相应的施工可能存在的问题所在。此外，监理人员还需要针对施工材料的质量进行监管，即如通过检测方式获得实际材料的数据，即可包含材料的化学、物理特征、结构特点(含抗拉、压、折的强度)，而且还需要密切留意一些现场的质量隐患问题，同时针对一些可能存在的隐患都需要进行上报处理。
3.3重视施工现场的安全管理
安全管理是土建施工现场管理工作的重要内容之一，直接关系着土建施工现场工作人员的生命安全。因此，在土建工程施工过程中，管理人员应对安全管理工作的开展进行严格把控，将安全管理责任落实到个人，增强施工现场工作人员的生命安全意识，改善管理人员的安全管理观念，将安全管理贯彻到土建工程施工的各个环节，以便提升土建施工现场的安全管理质量。此外，建筑企业应建立并实施适宜的安全生产责任制，构建完善的施工安全管理体系，全面把控土建工程施工现场管理，并制定安全监察制度，对土建施工现场安全管理工作的开展进行严格监督，加强对施工人员、管理人员等土建施工现场相关工作人员的安全教育，以便更好地保障土建施工现场工作人员的生命安全，确保土建工程的施工质量能够得到提高。
3.4土建施工现场的环境管理
一是安排指定的垃圾处理人员对施工现场的垃圾进行定期的分类和清理；二是对施工现场的垃圾进行可回收与不可回收的分类，对可回收利用的进行回收再利用，这样就可以节约一些施工资源，节省施工成本，例如铅丝、钢筋、木板、钢管等；三是对于分类后不能进行回收利用的垃圾运往指定的垃圾处理厂进行处理，也可以运到机电物资部进行处理，例如短木板、钢筋头、钢管头以及废铅丝等；四是最后对于不可回收利用但可以进行焚烧处理的一次垃圾运到指定的焚烧地点进行焚烧处理，这样也可以节省垃圾处理的时间，节省工期。
3.5优化土建施工进度管理
土建施工的进度管理直接影响着工程的经济效益，因此对施工进度管理的优化十分必要。在施工进度管理的过程中，建设单位要根据相关合同以及施工设计的内容对施工活动的开展情况进行严格的监督，一旦出现施工可能无法按时完成的情况，要及时与施工单位进行沟通，在保障工程质量的基础上适当的加快进度，尽可能的保障施工活动的高效开展。
3.6加强施工现场的劳务管理
必须提高施工人员的专业技能和综合素质。施工技术在安全和质量因素的影响下，需要施工人员提高专业技能和水平，以此确保施工质量和安全。施工企业可以积极组织施工人员参与技术培训和学习，以此提高自身的专业技能和职业素质，在此基础上，建立完善的技术档案，将施工图纸和文件收集起来，并详细记录，便于后续技术人员查看和借鉴。
4结语
土建施工水平和现场管理水平都对工程质量有着直接的影响，其中现场管理是最为重要也是最基础的一个环节。科学有效的现场管理可以提高工程施工的安全性，并且节省工期和施工成本，所以要重视对土建施工现场的管理，不断优化管理方式，提升管理水平。
参考文献：
[1]刍议建筑工程的施工安全监督和管理[J].赖卫海.江西建材.2015(17)
[2]现场管理策略在建筑工程施工的探讨[J].李凡.中小企业管理与科技(中旬刊).2017(03)
论文作者:郭赢,张润
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/6
标签：土建论文; 施工现场论文; 现场论文; 质量论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;