基于信息化的建筑工程项目管理研究论文_高晨,杜婷婷

绵阳职业技术学院 四川 绵阳 621000

【摘 要】在建筑工程中,提高管理的效率是一个必须探讨的问题。为选择合理的管理模式,在分析了传统管理模式弊端的前提下,提出了信息化的建筑工程项目管理方案。并从信息化管理平台的确定、数据库的建立、管理平台的运行等方面入手,建立了与企业特点相匹配的综合平台。最后,通过对某建筑工程的实际管理模式对比测试可知,信息化的管理效果要明显优于传统管理模式。为该方案的进一步推广,奠定了基础。

【关键词】信息化;建筑工程;项目管理;传统管理

1.引言

建筑工程项目管理[1],是指根据项目业主的要求,企业对某项建筑工程的规划、设计、施工等环节的专业化管理过程。其目的是使项目在经费使用、施工进展以及质量要求等方面在最终验收后,均能够基本实现既定目标。由此可见,合理的建筑工程项目管理模式,对于工程的高效运转,起着至关重要的作用。在管理模式的方法选择中,传统的管理模式[2],人的因素起着关键作用,即工程实施的各个环节中,材料的采购、任务的下达、目标的考核、档案的整理等过程均通过人与人之间的现场沟通来实现,当对信息的传递不到位或存在理解误区时,则容易耽搁工程进度,造成材料、人力等资源的浪费。近年来,随着计算机技术的飞速发展,信息传递的速度越来越快,这为工程中的可靠信息交流提供了技术保证。因此,信息化的管理模式,可以进一步提高建筑工程项目管理的效率,达到资源最优配置的目的。

2.信息化管理模式的引入

传统的建筑工程管理模式中,企业主管部门通常采用的方法[2],是对工程中的所有信息进行收集、整理、统一以及以纸质文档的形式存档。所有环节均采用人工操作,由于纯人工操作耗时较长,且由于人的主观性,错误在所难免,以至于在审核和验收等环节下,很多信息难以辨认,降低了管理的效率。

信息化管理模式[3],是将管理理论和计算机计算有机结合,建立在线信息交流、存档平台的一种管理方法。在该模式下,主要是建立一个在线交流平台,并将各个部门、任务流程分配、信息传递等功能置于其中,实现工程进展中的数据信息、问题反馈、资料整理、存档等作用,基本结构如图1所示。

3.信息化管理模式的实施策略

3.1 信息化管理平台的选择

就信息化管理平台的选择而言,基本原则为:该平台是否与企业自身的特点相适应。即该平台所涉及的任务传递流程、问题反馈功能等模式是否合理。若流程传递所跟进的部门不合理,则工程在进展中,往往会起到反效果。因此,在选择合适的信息化管理平台之前,需要根据企业特点,拟定出一个行之有效的管理模式,基于该模式,确定企业的信息化管理平台类型。

3.2 数据库的建立

建筑工程项目管理平台的首要步骤,是数据库的确定。即首先应该根据工程企业的特点,将其所有信息全部进行储存;然后,按照信息的特点,如部门工作性质、任务的分配流程等,对数据进行整理、归类。最后,建立关联部门之间的数据交流机制,继而完成数据库的建立。建立流程,如图2所示。

3.3 信息化管理平台的运行

信息化管理平台,是指完成数据库的建立后,对平台的运行进行程序代码编写等流程。使其能够在管理系统中正常运行。具体操作流程为:(1)拟定高效的任务分配流程、部门协作流程等,工程运作方案;(2)完成资源的整合,确保信息功能最大化;(3)编译调试程序,实现系统的办公正常化;(4)管理系统运行。

4.信息化管理模式的效果测试

信息化管理较之传统管理模式而言,是否具有优势,需进行效果验证。本文选取成都市某工程项目为案例,进行测试。该项目为居民小区施工,小区分为两个部分,分别定义为A区和B区。两个区的建筑分布条件完全相同,即分别包括34层的公寓17幢,会所建筑1间,独立游泳池1个。要求从设计到施工过程中,A区采用传统的管理模式,B区采用信息化管理模式,待工程验收完工后,对比二者效果。至两个小区的工程完全完工,二者的具体情况,如表1所示。

从表1可知,两个完全一样的工程的效果对比中。B区的完工周期比A区短了49天;从工程质量上来看,A区三次才通过验收,证明工程施工中存在某些质量问题,后经整改才通过,而B区则一次性通过验收,表明质量基本满足要求;从工程预算上来看,A区最终超过了预算的23%,而B区仅超过7%。由此可见,从工程效率、工程质量以及工程预算三个方面的情况,均表明采用信息化管理模式的B区要优于A区。因此,可以得出结论,信息化管理模式下的建筑工程项目管理是一种行之有效的工程管理模式。

5.结论

对于如何进一步提高建筑工程管理质量的问题上,提出了信息化管理的思路。通过整合企业资源、建立数据库、开发信息化交流平台的方式,建立了企业的信息化综合平台。通过实际工程的验证可知,信息化管理模式比传统管理模式,具有效率高、工程质量高、资源配置更加到位等优点,适合在建筑工程中广泛推广。

参考文献:

[1]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,(5):87-88.

[2]张彬,于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗,2014,(1):459.

[3]王浩,吴礼平.浅谈建筑工程项目管理信息化建设[J].科技资讯,2015,(31):133-134.

论文作者:高晨,杜婷婷

论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期

论文发表时间:2016/11/18

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