株洲时代新材料科技股份有限公司 湖南株洲 412007
摘要：标准化技术作为企业的一种基础性技术，它不同于新产品研发，其紧迫性相对没有那么紧急，但也正是由于其重要不紧急的性质，容易被企业管理者所忽略，然而，在今天全球化技术与信息化管理高度整合的激烈竞争趋势下，标准往往就意味着市场占有权与行业发言权。因此，在市场竞争逐渐向以技术为载体的标准化能力为竞争方式转变的今天，加强标准化技术的建设，对于企业研发有着举足轻重的促进作用。
关键词：标准化技术；研发；促进
引言：技术标准体系是企业进行技术研究、组织生产、经营管理等过程中的重要依据，在企业发展过程中具有指导性作用。在研发企业标准化管理中，可将产品的过程和要素标准纳入其中，将企业生产工作带入到标准化正轨之中。与此同时，技术标准化体系的构建可对研发企业经营理念进行完善，保证企业更快适用于新的市场竞争环境。
1标准化技术概述
标准化技术在研发管理活动中的运用是普遍适用和基础性的。标准化的对象往往是重复性事物，即同一事物反复多次出现，或某一概念、方法、术语、符号、代号被反复利用等等。所有的研发活动不仅均可以标准化，而且都必须标准化。
标准化基本原理和工作模式已较成熟。我国将标准化基本原理归纳为“统一、简化、协调、优化”；标准化技术运用模式也基本固定，即分析需求、研究和搭建标准体系、收集已有标准、制定需要而没有的标准，对标准实施进行评估，修订标准体系和标准，复制推广，持续改进。由于标准化技术在研发管理活动的普适性和基础性，其运用的主体和适用对象几乎是从微至巨无所不包，运用的主体不同，适用的对象范围不一样，标准化技术运用也就会出现不同的模式。
2企业标准化技术的现状分析
快速发展期中国企业普遍存在标准化意识不强，标准体系得不到落实，标准化工作不受重视，经费投入不足，标准化人才队伍规模过小等问题。而对待企业标准化的态度恰恰是企业对待标准化工作的重要性和意义认识程度的直接表现。标准化工作的开展还应具备一个大的前提，就是需要在公司和领导的重视下有序的展开。标准化工作是一项专业要求高、费时费力、但效果显现较慢的业务。企业处在快速发展期，有太多的事情需要做，从而形成了一种技术标准化工作不紧急的假现象。因此标准化业务往往变成了重要而不紧急的工作，但其实标准化工作开展出色的好处在上文中已经叙述，这方面在互联网行业已有先例，如 GOOGLE、微软等，在行业未成熟的情况下，走在前面的企业标准就成为了行业标准。这就要求企业领导能以战略眼光重视起技术标准化工作，为企业核心技术积累、成为行业标准的目标不断投入，逐渐对其他企业形成壁垒，保障企业由跟随到引领。
3标准化技术促进企业研发水平的措施
3.1梳理和优化研发管理流程
现阶段，信息技术的全面普及和应用为企业的标准化信息管理带来了极大便利，建立产品研发标准化信息管理平台能快速提升研发起点。首先，对于产品研发所涉及的数据参数要建立数据库，以提高产品数据管理的可靠性和安全性。其次，对于产品研发流程的标准化管理，要以产品的需求分析和系统设计为依据，在全面优化流程后，纳入信息系统之中，以提高产品研发的电子化、动态化管理。再次，建立标准文档管理数据库，实现标准文档类别属性的细分。最后，对研发产品按系列划分，将具有共同特征参数的系列产品分类归集，以促进产品系列化优势的形成。
3.2规范产品研发设计及工艺标准
技术标准化作为企业标准化管理体系的重要组成模块，主要为企业产品设计、新产品研发、产品工艺流程优化而服务。对于技术标准体系的搭建，可按照《GB/T15497-2003 企业标准体系 技术标准体系》要求来实现，但对于企业研发设计而言，需要与开发流程相结合，通过直面研发过程来不断的完善技术标准体系。通常情况下，企业技术标准管理体系的构建可以将标准类、规范类、作业指导类列为下设子类别，如表1所示：
3.3提高产品研发的综合质量水平
对产品研发质量的提高，标准化技术起到重要督导作用。一是，加强标准化对规范产品研发过程的促进作用。每个阶段的工作都应遵守相应的标准，产品设计必须符合相应标准的要求，在产品研发过程中，标准化人员参与产品设计各阶段文件的编制及输入输出，明确各阶段标准化工作内容，对零部件关键和重要特性进行全过程管控，切实发挥标准化的监督引导工作，对规范产品研发过程起到了重要的促进作用。二是，加强标准化对提升产品研发质量的保障作用。在产品研发过程中，标准化工作和产品的质量密切相关，通过对设计产品图样的标准化审核，为产品质量的提升提供保障，通过对产品研发过程标准化执行的监督检查，为提升产品质量奠定了基础。
3.4提升企业研发自主创新能力
标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据。这些管理创新和技术创新都离不开标准化，因为任何一项科研成果，不论是新产品还是新工艺，从研制到鉴定都有标准在把关和衡量，只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。面对国际国内市场竞争日趋激烈的严峻形势，企业必须建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化促进管理创新、技术创新，全面提升企业研发管理水平，实现从“跟随”到“引领”的转变。
4 结束语
综上所述，标准化技术在企业研发管理活动中的运用是普遍适用和基础性的。企业技术标准化体系构建的完善程度，决定着标准化技术对企业研发的影响程度。企业研发要突破现有传统模式，构建新型标准技术框架，扩大标准化的延伸维度，提升标准化审查能力，发挥标准化技术工作的积极意义。
参考文献：
[1]李弢.企业标准化管理与提升产品研发能力[J].大众标准化.2009(12)
[2]麦文锋.信息化技术在企业标准化管理中的应用[J].建材与装饰.2018(19)
[3]刘惠，王强.标准化管理在基层实践中的运用[J].北京石油管理干部学院学报.2018(02)
论文作者:张运珍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：企业论文; 标准论文; 产品研发论文; 标准化技术论文; 体系论文; 标准化工作论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第17期论文;