关键词：土木工程；施工管理；解决；措施
自从改革开放以来，我国经济高速发展，并且呈现出空前繁荣的状态，大量的土木工程随之涌现，当然，建筑行业在很早的发展阶段就开始注意到土木工程质量，对于今后建筑使用的重要性，可是依然会有许多不合格的土木工程出现在社会当中，后期的返工和工程的修补都有可能给企业带来很严重的经济损失，同时，建筑当中存在的各种隐患，也会对人民群众和财产造成一定的危险。本篇文章就在这样的背景之下，分析了影响土木工程管理的相关因素。
一、土木工程施工管理的概念概述
土木工程施工管理的主要值得就是就是根据土木工程施工过程的各种要素和过程展开管理工作，总的来讲，在工程承包合同的基础之上，按照施工的内在规律参考实际施工的整体特点，结合有效的管理方式，对施工的各种要素进行优化和调配，实现最低消耗，获得最大经济效益的最终目的。土木工程的施工阶段是整个工程最重要的一个阶段，该阶段的工期成本质量都对，最后工程建设完成之后的工程质量产生了很严重的影响，因此就应该在这一时期展开施工管理工作，督促每一个施工进度，就这样才能够进一步的提高施工质量。
二、土木工程施工管理存在的问题
1.承包合同不规范
承包合同是土木工程施工的基础组成部分之一，当前我国的工程承包合同存在不规范，主要表现在以下两个方面，首先来讲，由于工程存在大量的转包情况，有一些企业为了提高自己的经济效益，导致合同甲方往往制定不平等的合同条款，再加上我国建筑市场机制不够透明，就算出现了不平等的条款，乙方也都被迫接受，并且乙方为了确保自己的经济利益，在施工的过程当中会为了盈利偷工减料，从别的方面上弥补条款上面的损失，这直接会导致部分工程存在大量的质量问题。另一方面，由于合同签署的不规范，导致双方随意更改合同当中条款的现象频繁发生，这就给工程现场的管理造成了很大的困扰，签署合同不规范，也会导致各种违约事件的发生，导致工程的负责人频繁更换。
2.管理体制建设不健全
现阶段土木工程施工管理工作当中，管理体制建设不到位，已经成为了一种普遍的现象，部分企业为了减少自己的人工成本，一个管理人员往往会担任的多个管理工作，比如说进度管理材料管理，安全管理等等，各种管理工作都由一个人负责，可是由于工作人员没有足够的精力和能力去处理所有的管理问题，就导致实际的检查情况落实不到位。同时，施工管理体系建设和不到位，还表现在各种严格的规章制度都流于形式，没有真正的对工程施工过程当中的各种问题进行把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.质量管理存在的问题
质量管理是土木工程施工管理当中的重要组成部分，但是目前某些企业在开展土木工程施工管理的过程当中，还存在着管理质量的问题，主要体现在以下几方面，首先来讲就是管理的技术人员能力不够，当前，由于土木工程人员流动性比较强，由于管理队伍技能不够，组织不够协调，在控制方法上面有一系列的欠缺，导致土木工程施工管理的质量大打折扣，其次，土木工程的有关管理部门对进场的原材料检验不够严格，给后续的施工带来一定的风险。第三，由于土木工程施工的各项工作都需要进行实时的记录，以便后续的查验，可是目前许多土木工程施工记录都是在施工结束之后才开始编写的，存在伪造施工记录的情况，也就失去了原有记录控制质量的作用。
三、土木工程施工管理问题的解决措施
1.加强施工合同管理
在合同管理的过程当中，工作人员一定要严格审核施工单位的资质，尽量减少转包的过程，同时也应该积极宣传施工承包合作的重要性，建立起合理的承包体制，严厉打击违约情况的发生，除此之外，目前最有效的合同管理办法就是实施公开透明的招投标系统，甲方公开招标可以有效地避免私下转包和强加不平等条款现象的发生，乙方公开投标可以明确自身的权利和义务，从根本上解决了工程承包合同存在不规范的各种问题。
2.大力建设施工管理体制
首先来讲企业的有关部门应该积极建设施工管理团队，确保每一个岗位都有专门的人员负责，明确每一位工作人员的岗位职责，将责任细化到人，保证所有的工作人员在授权范围之内，可以做好自己的本职工作。除此之外，企业的管理层人员也应该建设多项施工管理制度，切实将制度落到实处，工作流程的制定也应该符合工程开展的实际情况，便于后期进行控制。
3.不断完善管理质量
目前土木工程施工管理质量主要还是在人和人的工作做法，通过有效的培训，提高质量管理人员的能力和意识，确保他们可以按照企业和国家的验收标准和程序严格执行相关的管理任务，同时，工作人员也一定要落实记录的时效性，确保施工记录真实有效，能够真正反映施工的具体情况。
4.提高安全意识
提高安全意识，主要可以从以下两个方面入手，首先，企业应该配置相关的安全防护措施，为工作人员营造出安全生产的氛围，同时也应该期的对所有参与土木工程施工人员进行安全培训，保证他们有一个安全施工的行为习惯。第三，对于出现的安全隐患和安全问题，要及时排查和解决，严格规范，严格自身的安全生产，做好一系列的安全防护工作。
5. 加大监管力度
由于对监管工作的不重视，导致监管工作没有起到实质的作用，在施工过程中没有及时发现质量问题，及时采取有效的措施给予纠正。加大监管力度，明确监管责任，出现问题给予一定的处罚，引起重视，从而提高监管工作质量，确保监管工作的效果。
总结
综上所述，目前土木工程管理对于工程质量有着很重要的影响，只有进行良好的管理工作，才有可能保证土木工程的进度，有效提高工程的质量，本篇文章就探讨了当前土木工程施工管理存在的各项问题，并提出了相应的解决办法，仅供同行业参考。
参考文献：
[1]罗正峰. 论述土木工程施工安全管理中存在问题及解决措施[J]. 装饰装修天地,2017,(12).
[2]范宇佳. 浅析土木工程建筑施工管理[J]. 建材与装饰,2018,(36).
[3]龙荣荣. 浅议土木工程施工管理存在问题及对策[J]. 建筑工程技术与设计,2018,(9).
[4]程绍安. 土木工程施工管理问题及对策研究[J]. 建筑工程技术与设计,2017,(24).
[5]马涛. 试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 建筑与装饰,2018,(16).
论文作者:倪振御
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 土木论文; 工程论文; 质量论文; 自己的论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年 24期论文;