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摘要：近年来，我国的电力系统网络通信规模得到快速扩展，通过加强电力通信工程建设，努力提高电力系统通信技术，为电力系统的稳定、安全运行提供了坚实保障，可电力通信工程建设还存在着县级电力网络通信网容灾能力薄弱、SDH光传输设备发生故障的机率大、外部干扰造成电力系统通信不利影响等诸多问题，因此及时分析电力通信工程建设存在的问题，并加以有效解决，推动电力通信工程建设更好更快发展。
关键词：电力通信工程；建设；问题；措施
1.通信工程建设概述
对于一个国家科技的发展程度来说，通信工程建设可以对其进行最为直接的体现。在如今这个信息化大发展的时代，已经没有办法将人类和信息之间相隔离。就好像人类现在没有了电力资源一样，不仅会给生活上带来不方便，还会给人类带来不必要的危险和伤害，这也充分体现了实行通信工程建设的必要性，然而，在通信工程建设方面的安全管理内容也不容小觑。随着人类文明精神的不断进步和发展，人类已经学会了用智慧和头脑去对这个世界进行探究，去发现新事物，例如，天然气、电力资源、以及风力资源等等。虽然这些新事物的出现给人类的生活提供了十分便利的条件，但同时也给人类带来了一些灾难和伤害。有许多的生物因为新事物的出现而受到污染，甚至灭绝。还有地震、台风等一系列的自然灾害循环往复，因此，人类为了生存下去，就要更积极去开发安全管理体系。所以，通信工程也就由此更完善的被建立起来，也是为了人类能够在灾难来临之前准确的得到消息，从而减少灾害所带来的伤害。因此，实施通信工程建设安全管理对于人类的生存来说是十分重要的，在降低了伤害所带来的风险性的同时，也保障了人类的生命财产安全。
2.电力通信工程建设面临的问题
2.1县级电力网络通信网容灾能力薄弱
当前，我国多数的县级地区的电力系统通信的容灾能力相对薄弱，主要反映在两个方面:一方面是数据网络的覆盖率;另一方面是光纤网络的覆盖率。现在县级地区的网络系统的架构是单汇聚架构，并且只有一个汇聚点，是地调光传输网络，有着很多的单点故障弊端，针对部分重要业务，例如综合数据网、调度电话等，全都使用的地调，在地调的主调失败的状况下，会造成互联业务上下级中断的现象。因为此种原因造成的各类突发灾害、事故与社会的突发问题时有发生，为电力系统的调度工作产生了不利影响。
2.2SDH光传输设备发生故障的机率大
依据相关资料指出，电力系统通信网络建设中，SDH光传输设备发生问题的主要因素是交叉板、光板、主控板和电源板等仪器发生问题造成的。光板和交叉板及主控发生问题的总称为单盘故障问题，其反映在仪器发生破操或由于湿度与温度对常规生产流水线造成负面作用。其中电模板问题主要是交流停电问题、熔断器不限损坏问题或出现直流掉电问题，还有就是因为电缆质量问题还有网管系统发生崩溃等问题。电力系统通信网络设备运用的周期越久，设备老化现象就越严重，造成的问题就在系统通信网中发生各种故障，同时也与SDH发生故意的机率高有较大联系。
2.3工程设计问题
在正式开展电力通信工程的施工以前，设计单位必须要做好对应的设计工作。但实际上，我国很多电力通信工程在设计阶段设计人员并未对现场的实际勘查，导致在正式施工的过程中由于环境因素给工程质量带来了很大的负面的影响。
3.电力通信工程建设管理优化
3.1在通信内部构建集中式的组织
针对于通信设备的维护、运行和管理工作来讲。项目管理工作人员需要依照由低到高的次序构建一个涵盖通信班组、通信调度、监控中心和管理部门在内的三层结构组织。在这种组织结构下，能够对电力通讯开展集中式的管理并且开展分层操作，使得通信调度监控中心与班组之间的工作能够有效融合、两个部门之间的工作人员能够更加默契的进行工作配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同传统的人员组织方式进行对比，新的组织结构能够让电力通信企业的技术资源和人力资源得到更加科学的使用，让工作人员有更多的时间和精力来开展电力通信工程的管理活动，并随时对寿命周期以内的电力通信设备进行监测。另外，通过专人担任项目经理以后，能够有效实施经理负责制度，并把项目经理和工程管理部门结合在一起，对电力通信工程开展全方位智能化管理。
3.2在通信部外围构建矩阵式组织
在电力通信工程之中，针对项目管理组织的构建方式，应选择矩阵式形式，这是对于电力通信工程来讲，项目经理所必须要遵循的重要原则。对于基础建设项目的项目经理：按照三层组织结构的特点，其工作内容为对施工过程进行协调安排，并对员工的工作内容进行分工，不同等级需要在考虑工作量的前提下对人力资源投入进行控制。各阶层工作人员必须要在工作中服从项目经理的工作安排。
3.3高度统一管理制度和技术标准
通信工程建设中，相关人员应对通信工程的各个环节建设内容深入了解，结合技术发展和不断转变的管理技术在通信工程中的作用，根据电力通信自身体质，参考同行业和公司其他配套通信工程建设管理制度和技术标准，实现管理制度和技术标准实现高度统一的目标，从根本上替身通信工程的建设质量，以便通信工程中各专业顺利进行工作、明确各自职责、统一管理模式。
3.4规范管理体系
通信工程的专业部门应与电网基建、营销、计划等部门沟通协调，完善各类配套通信工程的建设管理制度，制定工程建设管理标准流程是解决通信工程建设管理的有效手段，也是提高通信工程建设质量的有力支撑。目前，规范管理制度最为有效的办法是采用向经理责任制管理模式，其主要内容是在通信工程建设中，项目经理作为工程施工管理过程中的主要责任人，承担着主要责任，是整个项目管理中的核心人物；项目经理通过现代化的监管技术对工程施工全过程进行有效监管，行使其应有权利，细精化的处理工程施工过程中各个环节出现的问题，对工程建设质量严格把关，从而在一定程度上利于规范管理体系。
3.5加大资金投入力度，确保硬件适应需求
随着当前时代发展需求的增多，原有旧设备越来越不能满足当前通讯需求，急需要投入资金对设备进行升级改造，尤其是新技术、新工艺、新设备的引入，对电力运行和管理方式发生了重大的变革。电力部门应多开展集中控制、无人值守、远程监控、远程控制等方式，转变传统的管理观念，使通信工程建设真正产生变革、发挥作用。要根据电力系统和通信系统的双重标准，提出电力通信工程建设的统一管理体系，解决标准不统一、管理不明确等问题，使通信工程从设计到施工、再到验收等各个环节都能严格按照标准执行，降低人为因素造成的工程质量下降。
结论
总而言之，电力通信工程对我国电力事业的发展发挥着重要的作用，电力通信工程建设是一个极其复杂的工程任务，并不能一蹴而就地完成。若想实现电力通信工程建设，就必须认真解决电力通信工程建设中存在的问题，才能筑牢电力安全的基石，才能保证电网的安全可靠运行，为我国电力事业的发展做出更大的贡献。
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论文作者:陈飞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
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