摘要：随着我国综合实力的提高，大量的人口涌向城市，这也在一定程度上对电气设备的质量安全有了更多更高的要求。电气设备的安装是城镇居民基础配套设施建设的重要环节，为此，相关部门应加强电气工程的技术准备和应用，提高工程的建设效率，确保电气工程的建设质量符合国家的质检标准，保障建筑项目在工期内完成，从而实现对工程的成本控制，促进电气项目建设行业的快速发展，为社会的现代化进程提供重要保障。
关键词：电气工程；技术准备；成本控制
无论对于哪一工程建设来说，工程的前期准备工作是非常重要的，直接关系到整个工程的进度、质量以及成本，抓好工程前期准备工作也就抓住了降低成本的根本。电气工程施工前期技术准备工作包括:审图、设计现场交底、提料、材料加工、绘制施工图、编制施工图、编制施工技术措施和作业指导书，对施工人员进行技术交底。工程成本由有效成本和无效成本组成。有效成本是指可直接或间接获得效益的成本投入，属于正常的工程投入。而无效成本不能获得效益，在一定程度上还有很大的负面效应。
一、电气工程施工的技术准备流程
在电力工程施工的准备环节，应从注重技术指导，采用科学合理的手段制作设计图，对设计进行现场交接，加强相关工作人员的专业化水平，保证工程用料的质量等方面加强电力工程的成本控制，降低无效成本的投入。
（一）设计图的审核
审图是从设计蓝图上了解整个工程的工作量和施工方案的过程，不但要初步核实所设计的设备和主要材料有无缺、漏、错，必要时还需要重新核算设备、主材参数是否符合要求，就其可行性进行把关。在会审图纸时，对于结构复杂、施工难度大的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工、有利于加快进度、保证质量、降低能耗等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取业主和设计单位的认同。在审图过程中，施工单位还可以对控制部分能否实现设计预期的功能。如果在工程开工之前，通过认真地会审图纸，把问题发现和解决在工程施工前，那么施工时就会避免材料浪费和工程返工，从而降低施工成本。
（二）设计方案现场交底
设计方案的现场核对也可称为现场交底，具体是指在设计方案完成后，需要工程人员与设计师结合方案对电气工程的施工现场、使用设备、建筑材料等实际情况进行系统的了解。设计师对方案实行逐步讲解，工程技术人员就其难点、疑点进行探讨，确保设计方案在工程建设展开后能够顺利对施工环节进行指导。设计人员对现场进行详细的勘察，保证设计图中的建材用料和机械设备符合工程要求，如线路敷设中的电缆长度、使用规格，防雷接地的避电网理设深度等。保障设计方案对电力设备安装的科学性与合理性指导，提高工程的建设效率，减少不必要的返工和材料浪费，降低无效成本的投入，是设计方案现场核对的根木目的。
（三）提料
为保证工程质量，降低工程成本，这个环节的原则是：一忌提长，二忌提错。一忌提长。是指以现场数据为准，宁短不长，如某种电缆施工图上设计开料100 m，现场该电缆起止点长度为83 m，拐两个弯，考虑两头各留1-2m的余量和拐弯处的余量，该型号电缆的提料长改为90m即可满足要求，这样就节约了10m电缆的成本投入。二忌提错。提错的设备、材料不能使用，采购新材料又需要采购周期，这样很有可能延误工期，造成不必要的损失。
（四）技术措施编制
减少材料的投入，并不是降低成本的惟一途径；避免返工和延误工期，避免因此而造成的人、机、料的双重甚至多重浪费，才是降低成本的重要途径，在这方面，技术人员应做到：绘制详细的施工图，编制详尽且操作性强的施工技术措施和作业指导书，施工前对施工人员进行技术交底。无论是措施还是指导书，都不应生搬硬套标准条文，而应结合实际有针对性地制订，力求提高可操作性。
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二、电气工程施工成本控制概述
（一）控制施工成本的重要性
电气工程的建设离不开专业的技术指导，将现代化的技术应用于电气工程的施工建设不仅能够提高工程的建设效率，对于维护工程人员的人身安全，实现工程项目资源的合理配置等方面也有着十分重要的作用。与此同时，为了促进电气建设行业的快速发展，使工程建设的质量达到国家规定的相关标准，实现工程的成本控制，降低无效成本的投入势在必行。
（二）有效成本与无效成本
电气工程建设投入成本根据是否能够获得经济效益分为有效成本投入与无效成本投入。其中有效的成本投入也称为正常的成本投入，是指在电气工程的运行过程中所耗费的人力和物力可以获得效益，这种获益既包括直接获益也包括间接的效益获得。而无效投入成本，不能直接或间接的得到任何获益，无法为电气工程带来物质保障的同时，还可能造成降低工程质量，增加安全隐患，减缓工程进度等负面影响，属于非正常的资源损耗。
（三）无效成本分类
无效成本投入主要分为三种类型：第一种是基础建材的无效投入，其主要的原因包括因为采购的建材不合格而导致材料无法使用而造成的浪费，以及因为电气工程规划建设不合理而导致的材料浪费；第二种是因为电气工程建设完成的部分，无法通过质量检测而造成的返工，导致工程质量无法通过质检的原因有很多，常见的有基础建材不合标准，工程人员设备操作缺乏专业性等。防雷击地设备的避电网检测不合格，而造成的二次理设是电气建设常见的工程返工之一，由于是对地下设备的安装，造成了大量时间、人力、资金的不必要损耗；第三种是由于电力工程承包单位在进人施工现场后，没有按开工通知书指令或者设计方案进行施工，使得电力工程的施工进度缓慢，无法在工期内完成工程建设，电力工程无效投入主要以人员窝工(停工)为主。
（四）成本控制的方法
1、建设高质量的施工队伍。施工队伍是工程的实施者，是工程质量、成本、工期、安全的重要保证者，是效益和质量的直接实现者。好的施工队伍经过系统培训和操作实践考核，在施工过程中直接会影响工程质量，减少返工，减少材料的浪费，并减少安全事故的发生。
2、加强管理材料进场控制。电气施工工程中的电线、电缆类材料价格较高，并且占总造价比例大，由于施工中的各种弊端，造成电缆类材料容易流失，因此要严格控制。在施工过程中根据实际用量结合施工图预算数量，下达限量使用指标。
3、实施全方位成本管理。整个电气工程项目成本控制，不仅体现在人、材、机的控制上，还体现在质量成本、安全成本、工期成本等。因此，在这些方面要权衡比较、适时投入。
三、结束语
综上所述，目前，在开展工程建设的时候，一定要在保障工程质量的基础上，尽可能减少成本的投入。为降低电气工程施工的无效成本投入，相关部门在工程的准备环节应加强对专业技术的应用，对项目工程的具体指导使用科学合理的设计方案，加强专业理论与实践经验的结合，对于施工使用的基础建材和专业设备进行中详细的检查，加强施工人员的专业化建设，建立健全的监督管理机制，实现电气工程项目的成本控制。
参考文献
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论文作者:刘燕
论文发表刊物:《电力设备》2019年第11期
论文发表时间:2019/10/18
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