摘要：目前我国的建筑工程市场在施工技术和现场施工管理方面都存在这一些问题，其原因大多为工程施工过程中巨大的人力与物力的消耗、复杂的施工工序等特点，为了可以在具体的施工过程中确保施工能够顺利进行，就需要对建筑工程的施工技术和现场管理进行有效的管控，这样做的主要目的就是为了能够给现代建筑提供可靠的支持与保障。本文对建筑工程的施工技术和现场管理措施进行了简要的介绍与分析，以供同行参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 建筑工程现场施工管理的重要性
1.1是安全的保障
参照安全规程和制度的基础上，编制一系列诸如生产责任制度、检查制度、教育培训制度、验收制度、奖罚制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度等安全规程，并将其汇编成手册。通过安全管理资料的不断完善，可以更加有效地控制安全施工，规范施工人员的安全行为，积极推动施工现场的安全管理工作。完善；并做到与施工进度相结合，与施工现场实况相结合
1.2是标准化建设的基础
各项工作分门别类，建档管理，使之做到标准化、规范化，切实起到指导标准施工的作用。及时发现问题和采取有效措施，排除不利于标准化建设的不利因素，达到预防为主，防患于未然的目的。
1.3是工程顺利开展的开路灯
建筑施工现场能否顺利开展，安全教育是安全管理工作中的重要一环，是增强人们安全意识，提高安全素质，并顺利实现安全工作总体目标的前提保障。管理人员安全意识的强弱和安全技能的高低影响着项目的整体安全工作。因此，除了组织管理人员参加安全生产的学习、培训、考核外，项目部经理还应围绕施工现场的安全工作经常举办一些相关内容的专题讲座或讨论会，邀请经验丰富的专业人员参加安全工作座谈，以强化各级管理人员对安全工作重要性的认识，提高大家的安全技能水平，保证安全工作在各领域的积极开展。作业工人安全意识的强弱和安全技能的高低在很大程度上影响着安全工作的实效。通常建筑一线的作业工人安全意识薄弱，安全技能差，因而应对他们进行必要的安全教育。比如入场教育是工人上岗前必须接受的常规教育，它由公司、队伍、班组三级教育组成，重点是普及安全知识法规，讲解安全操作规程，剖析典型事故案例。三级教育完毕，安保部组织工人进行统一考试，考试合格后办理了上岗证，才许可进场作业。可以保障现场的工程顺利进行。
2 建筑工程施工技术要点分析
1）在混凝土拌合作业的实施过程当中，最关键性的问题在于对投料的顺序与时机进行合理的控制。在具备自动上料斗的前提条件下，应当按照如下方式进行投料：石子→水泥→砂子→水分。按照此种方式进行投料，能够避免在混凝土的拌合作业实施过程当中，出现水泥“黏底”等方面的问题。同时，能够砂子后于水泥投入，使得水泥面层上覆盖砂子，以砂子来压实水泥，从而避免在投料倾斜的过程当中，水泥出现四周扩散、飞溅等方面的问题。除了需要对投料顺序进行严格控制以外，还需要在此环节工作中关注对各种拌合原材料的精密称量，同时还需要确保材料分盘的可靠，即在第一罐混凝土拌合的过程当中，实际使用的石子剂量需要在设计剂量的基础之上下调1/3左右，以保障后续拌合混凝土的充足性。
2）在混凝土运输作业的实施过程当中，原则上需要将混凝土的拌合位置尽量靠近实际使用位置。若两者之间存在一段距离，则需要采取水平或垂直方式进行运输，垂直运输多借助于现场综合吊装机械加以完成，而水平运输多在混凝土运输车（距离较长的情况下适用），或者是机动翻斗车（距离较短的情况下适用）的作用下加以完成。最关键的是：无论实际作业过程当中，所采取的混凝土运输方式为何种类型，都需要遵循以下基本原则：第一，混凝土运输期间的运转次数需要尽量的缩短；第二，混凝土运输时间需要尽量的缩短。
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3）在混凝土浇筑作业的实施过程当中，由于现阶段的房屋建筑施工逐步向着高层化、智能化方向发展，因此所涉及到的混凝土浇筑作业大多具有明显的大体积特征。在此环节的施工过程当中，表面渗水是影响混凝土浇筑作业质量的最关键性问题。为了有效的控制此问题的发生，就需要在每次混凝土浇筑作业完成后，通过对温度进行合理控制的方式，对已浇筑的混凝土进行必要的保温养护处理。同时，配合表面洒水的方式，使混凝土的整体抗拉强度以及抗裂性能能够得到有效的提升。
4）在混凝土砖砌体作业的实施过程当中，要求对其垂直度水平以及砂浆饱满度水平加以重点控制。在实际施工过程当中，要求在砖砌体结构材料使用之前，预先对其表面进行湿润处理。同时，在砌筑作业实施前，首先需要确定墙体结构所对应的轴线以及边线情况，此环节主要以砖墙所在位置为依据来完成。砌筑作业的实施中，需要首先通过摆放砖样的方式，确定与之相对应的灰缝宽度，同时需要避免门窗等关键部门以及构造柱等关键载体对灰缝产生不良的影响。
3 建筑工程施工现场管理要点
3.1 施工进度管理
建筑工程进度管理对于按时完工意义重大，而要加强施工进度管理首先要编写相应的施工进度计划，以此作为工程施工依据。在制定施工进度计划的时候要对整个工程工期和相关因素全面考虑，之后对工期进行划分，合理安排，使各个阶段工期平衡，保证在规定工期内工程能顺利完工。在具体操作中，要做好督促工作，保证按阶段完成，因不可抗因素延误工期的，需要在保证质量前提下将延误的工期追赶上来。另外在进度管理中还需要保证各阶段的经费能及时到位，为顺利施工提供便利。
3.2 施工质量管理
质量是企业的生命，施工中任何疏忽均会导致较大的质量事故。所以必须要加强施工现场的质量控制。第一，要确保施工方案的合理性，做好技术交底工作，合理安排施工工序。第二，要加强材料设备质量控制，材料设备采购中要做好质量检查工作，不合格材料坚决不能入场。第三，对施工过程进行监督，及时发现存在的问题，给予恰当的处理。第四，在竣工验收之前，要组织技术人员开展预验收，对存在的质量问题妥善解决，保证验收顺利过关。
3.3 施工安全管理
施工安全管理必须要成立安全生产管理机构，定期进行安全检查工作，同时对项目的安全性进行评估，对施工中有可能存在的安全隐患提前制定预防措施。在现场管理中做好安全培训工作，提高施工人员的安全意识和安全防护能力。建立安全责任制，明确相关人员的安全责任，落实安全管理奖惩措施。另外，有效的安全防护对于减少安全事故的发生有重大的意义，施工中用到的安全防护设备要配置齐全，定期检查其性能。
3.4 施工成本管理
施工现场的成本管理最主要的是集中在劳动力成本和材料成本方面。加强劳动力成本控制，在选择施工队伍的时候必须选择具备较高施工技术的队伍，在施工组织安排中要充分利用施工人员长处，发挥他们的优势，提高施工效率，以此降低成本。加强材料成本管理，在材料采购中进行全面对比，购买性价比较高的材料，做好现场材料的储存和保管，减少材料使用中的浪费现象，材料保管部门要根据施工进度发放材料，材料发放要有有效的收据和凭证。
4 结语
综上所述，我国的建筑工程施工技术是在经济发展的同时得到了一定的工艺上的完善，但是其技术的实施上仍存有很多问题，及时预防、解决问题的发生，不仅关系着施工队伍的经济利益，也关系着人们自身的生命和安全。
参考文献
[1]朱天兵.论建筑工程工程软土地基施工技术[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（11）.
[2]陈魏.浅谈建筑工程工程施工质量控制[J].中国对外贸易（英文版），2011，（14）
论文作者:沈春辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/13
标签：作业论文; 混凝土论文; 材料论文; 工作论文; 工期论文; 建筑工程论文; 现场论文; 《基层建设》2017年第24期论文;