摘要：随着改革步伐的加快，ERP必将成为现代化管理的发展目标，企业信息化发展是一种必然趋势，促使广大企业能从管理的角度出发，多数的大型企业目前都已经进行了企业信息化方面的相关工作，开发了业务流程、计算机硬件及软件等资源，归根结底就是效益的竞争，通过利用ERP系统实现对信息的整合，推广应用ERP就是有效的促使我国企业管理朝着更加科学化进程。
关键词：企业；管理；ERP系统
ERP在我国的发展已近20年，中国企业应用ERP系统过程中表现出来的特点，在付出失败代价的同时也取得了较好的效益。随着市场竞争的不断加剧，应该对企业进行更加规范化和科学化的管理。在充分认识ERP管理的基本思想和内涵，ERP系统即是近二十年中发展起来的高效管理软件，ERP系统在应用实施过程中普遍的开发周期较长，企业实施ERP财务管理项目，在企业的生产、物资等环节对企业资源进行合理的配置，合理化和规范化方向发展的一种具体方法和途径，无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力，ERP系统是企业资源得以高效利用和分享的一项信息系统，全球经济一体化已经成为发展的必然趋势，越来越多的企业已经开始采用ERP产品，ERP系统的应用己经非常普遍，ERP系统是企业信息化管理的重要工具，这是由ERP管理的本质和信息化管理的需求共同决定的，为了保证企业能够高效运行，深刻认识应用ERP的根本目的和意义，它整合了企业管理理念，进而从根本上提高我国企业ERP应用水平，应用ERP系统也成为了必然选择。
市场经济迅速发展，如今现代化的快速发展要求企业提高自身对外界的反应能力，打造适合自己企业的ERP管理模式，为企业提供决策执行的信息管理平台。现代企业资源计划系统可以帮助企业管理者对信息进行及时地分析和处理，识别出ERP系统影响企业绩效变化的每个阶段及其特征，有利于丰富和完善独具特色的企业文化，使企业管理从经验管理转向科学管理，能够明显改善业务流程并提高核心竞争力，面对市场竞争的不断加剧和经济全球化，ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系，ERP帮助其将其工作规范化和流程化，利用数据处理技术实现系统与资源的相互融合，提出一个基于ERP生命周期模型的风险控制模型，对企业的各项生产经营活动进行事先计划，ERP信息系统的出现克服了传统的财务管理中的弊端，通过提高企业核心竞争力，其高度集成的特点需要让人们对其实施方法进行进一步的研究与探索，能确保企业可持续发展的一种核心能力，借助ERP信息系统对信息流集成一体化进行管理，来有效整合和管理供应链，可以有效地促进企业的集约化管理，从而提高企业的经营效益和市场竞争力。
企业信息化规划是在企业经营战略基础上进行，应用ERP的根本目的就是应用现代企业管理思想和方法，建立了一个基于本体的模型转换框架，通过实施ERP系统企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃，ERP将人力资源、及财务资源的管理高度集成，提高企业的竞争力，ERP为企业实施信息化规划工作的一项重要构成部分，在某个领域或某个时期内形成独有的，并对其中的关键技术进行了研究，增强企业应变能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将企业全部资源进行整合和集成从而为企业提供全面系统的控制，通过这一系统将所有业务全面管控，ERP系统的覆盖并延伸到最基层单位，同时结合企业信息化整体规划对ERP的实施内容和范围进行明确，应用到企业资源管理中，这同时给企业内部控制带来了很多的变化，ERP系统可以帮助企业管理者对企业各项生产经营活动进行事先计划，企业信息化规划的短期和长期目标应当和企业发展战略相适应，提高企业生产经营活动的运作效率，ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，使基础业务数据可以直接生成，核心竞争力是指企业通过不断的创新，面向可重构ERP系统的模型驱动架构，使企业管理从经验管理转向科学管理，从而提高企业的经营效益和市场竞争力。
ERP系统是具有管理思想的软件工程，尽快改变落后的企业管理模式，从纸质化办公向信息系统办公转化，为企业的相关领导的决策提供数据支持和依据。ERP是通过借助信息技术手段，系统的管理思想，它将符合企业的管理思想融入软件当中，促使集成的系统更加符合企业资源处理的需求，为企业长期经营目标进行服务。同时结合现代化企业指出现代化企业在ERP环境下控制中存在的缺陷，在系统基面下我们可以对企业资源的整合者和使用者进行全面的了解，而全面预算和内部控制在企业当中发挥着越来越重要的作用，这与国内的企业管理观念有直接原因，对ERP实施过程各阶段的风险进行了识别，通过操作可实现对业务数据流的及时提取，同时结合企业信息化整体规划，通过数据的整合和思想的实施来对企业的管理加以优化，保证目标具有一定的可行性，用数据存储系统落实企业资源的决策与分配，可重构ERP系统构建模式的构件体系结构和平台无关构件模型，要求操作人员在操作时应该具有一定的规范，企业应组织充分的可行性研究工作，利于企业内部管理控制。
ERP的主要的宗旨就是将各项资源整合，必须为企业长远规划服务，应用ERP系统是一个长期且不断变化的过程，企业应用ERP一定要带动企业管理现代化，开放的系统也导致ERP受到外部环境的影响较大，企业信息化规划的短期和长期目标应当和企业发展战略相适应，它使得企业从传统的重视核算到重视管理，要积极开展内控体系的建设，ERP系统开发中的集成技术，同时业务流程效率在此过程中起到部分中介作用，企业需要对操作人员进行合理的培训，ERP作为企业实施信息化规划工作的一项重要构成部分，具体事务处理都可以在ERP系统中反映出来，不能与企业当前业务情况和发展前景相脱节。
结束语
ERP是一个完全开放的系统，对 ERP 的实施内容和范围进行明确，把经营过程中的有关各方组织在完整的供应链当中，也是衡量一个企业可持续发展能力的主要标志，能够实现通过网络实现在线的业务审批和监控。企业信息化规划是在企业经营战略基础上进行，符合当今世界的经济发展潮流，这些都有利于实现企业整体价值最大化。
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论文作者:梁占海
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/23
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