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摘要：在建筑工程项目施工过程中，对工程造价带来影响的因素较多，因此需要强化对施工阶段工程造价的控制，不仅要强化对招投标环节的有效管控，而且还要重视建筑工程合同的管理工作，对施工组织设计进行不断优化，加强对施工材料的有效管理，严格竣工结算的审核，以此来减少工程成本的支出，在确保工程质量的同时，实现对工程造价的有效控制，为建筑行业的健康、持续发展起到积极的促进作用。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
1 造价控制在施工阶段的概括
1.1重要性概括
在建筑行业中，可以说预算就是工程是否盈利的决定环节，所以说，对工程造价的管控实际上就是对施工企业负责。所谓工程造价，就是整个工程设计到竣工的过程中所有的资金数目，因此，我们说造价控制具有非常重要的作用是有一定依据的。若是在施工中出现工期长和资金投入过多的情况，就会消耗不必要的资源，对资源的整体性管理可以影响整个工程的经济效益。在工程项目的初期决策阶段，对时间、地点和施工观念的不同可能导致预算决策的差异，所以要求造价控制人员要保证工作的公正性和细致性，对施工决策产生积极影响。
1.2 造价控制在施工阶段的含义
作为项目建设的成本体现，工程造价一直是整个工程中最受关注的环节。对于造价环节进行有效的管控，可以提高工程项目的经济效益，帮助企业提升各方面的管理水平，提升市场竞争力和生存能力。因此，在造价控制上，施工方一定要采取有效的措施进行管控，节约成本，组织相关的领导机构。例如，在施工技术方面，设计人员可以在设计的过程中将需要的技术设备进行汇总，有计划的将技术人员和技术设备按照最优解进行准备，利用合理的资源创造最大的价值。
2 建设项目施工阶段造价失控的原因
( 1) 违反工程项目建设基本程序。我国当前工程造价政策为指令接管，项目施工紧急、形象工程、政绩工程等，严重违背了工程建设的基本规则，同时也往往会造成在项目准备不足的条件下进行施工，引起设计变更多，缺乏有效的监督机制，势必造成项目造价控制不利。( 2)建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系。工程建设期间，业主、监理和施工单位的关系为合同关系，在法律上三者关系平等。但是在项目实际建设期间，业主难以放权给监理，加上某些监理不遵循职业操守，施工单位也未对监理给与足够的重视，造成监理部门形同虚设，这是造成工程造价失控的原因之一。( 3) 现场签证管理混乱。由于现场监理的职业素质较差，造成签证混乱，难以掌控合同价款。( 4) 施工单位高估冒算，虚报工程造价。( 5) 现行定额计价方式不合理。建设项目现行计价大部分地区仍按照现行规定，要求不同类别的施工企业采用相同的造价计算方法，或者工程造价差别确保在某一较小的范围内。未实行统一量，市场价( 非指导价，也非自由价) 的政策，未变指导价为市场价格，采用市场经济的办法解决市场问题，价值规律未能真正发挥作用，工程造价远离市场实际，造成造价失控。
3 建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
3.1 落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
3.2 加强合同管理
在建筑项目施工阶段，需要重视合同管理工作，特别是合同中与工程造价计价内容或是对工程计价具有一定影响的条款更要给予充分关注。同时还要对合同签订过程中给予更多的重视，落实好合同签订制度，有效的提高合同签订的规范性，强化签订流程的约束力，提高合同管理的水平。
3.3 优化施工组织设计内容
在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。
3.4 强化对工程材料的管理
工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
3.5 严格竣工结算审核
在建筑工程项目施工过程中，竣工结算作为最后一个环节，需要重视竣工结算审核工作，以此来有效的降低工程成本，实现对工程造价的有效控制。这就需要竣工结算人员工具备良好的专业技能和职业素养，在具体工作中按照工程量计算标准和计价软件，并以竣工资料作为依据，以此来编制高质量的竣工结算书。严格核对工程量，避免核算环节出现漏洞。同时还要对施工合同的规定进行详细解读，在审核过程中保证不多项、不错项及不漏项，保证审核项目的完整性。还要深入施工现场进行实地考察，确保结算内容与施工现场实际情况之间具有一致性。只有这样才能有效的提高工程造价的合理性和准确性，确保实现对工程造价的有效控制。
3.6 工程索赔管理
在施工阶段，应加强企业的自我保护意识，掌握工程的索赔基本常识，必须高度重视工程索赔管理工作对施工阶段工程造价的影响。在建设项目施工阶段，索赔工作一直是工程管理过程中的薄弱环节。这就要求企业必须尽快提高对索赔重要性的认识，讲究索赔策略与技巧，要做到着眼于重大索赔和合理让步小索赔以顺利达到索赔目的，进而减少或转移工程风险，避免亏损，获取利润，保护企业的自身利益。为此，企业应努力培养自己的优秀索赔管理专家，深入细致地做到施工阶段项目索赔管理工作当中。
结束语
随着我国市场经济的不断发展，推动了我国建筑行业的前进速度。随着建筑行业的增加，在施工造价控制方面产生了一系列的问题，为了使建筑行业满足市场经济发展的需要，抓住自身发展的需要，在今后的建筑施工阶段必须严格控制造价。
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论文作者:王有智
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/10/9
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