摘要：就目前我国建筑行业的发展现状来看，其已然成为我国经济的一大支柱，随着科技的发展，建筑的施工技术越发成熟，并为人们的生活带来更加舒适的环境，而这一下都建筑工程施工技术管理水平的高低相关，因此建筑企业应当重视建筑工程施工技术管理水平的提高。进一步增强企业在市场经济中的竞争力和地位。本文阐述了建筑工程施工技术管理对于企业而言的意义，并就其中存在的问题进行原因分析，给出有效的改善措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
0引言
近年来，我国建设行业发展迅速，目前已然成为了我国经济发展重要的推动力之一。然而随着我国经济的发展，人们开始对建筑发展提出了越来越高的要求，促使我国建筑行业飞速发展从而更好地满足人们对居住环境的需求。随着经济迅速的发展，我国建筑市场的竞争越发激烈，因此建筑企业想要在市场竞争中占有一席之地，就要不断提高自身的竞争力。首先要做的就是对施工技术管理水平予以提升，从而实现减少施工成本、缩短使用期限，进而确保施工整体质量的目的。因此我们可以看出，提高建筑工程施工技术水平对于建筑企业而言是十分重要的。
1建筑工程施工技术管理的意义与必要性
目前我国建筑企业中建筑工程施工技术管理水平的高低不仅能够影响我国建筑企业的经济效益，同时也直接决定了建筑企业竞争能力的强弱。随着经济的发展，科学技术的发展，我国建筑行业为了满足人们日益提高的需求，其施工难度在不断的增加。目前我国建筑企业通常会采用先进设备以及先进的施工技术完成一个项目的施工，由于建筑行业具有自己显著的特点，人们对建筑的需求丰富多彩，从建筑样式、种类以及建筑规模等方面的需求都是不同的，企业只有通过提高施工技术的管理水平，从根本上确保工程的施工质量，才能满足人们对于现代化建筑发展的要求。
2目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
对于建筑工程施工技术管理而言，极容易受到外界因素的影响，而外界因素则包含许多的内容。首先没有建立完善的责任制度，导致无法明确施工技术管理的主体，无法对施工工作进行明确得分工，进而无法及时有效的对出现的工程问题进行处理。其次，建筑工程施工技术管理水平低下一方面不利于对某个技术方面的问题进行有效处理，另一方面为管理施工队伍工作带来了许多的困难，甚至是严重阻碍了施工工作的顺利进去，无法按期交付工程，大量施工成本浪费等情况。
其次，就目前我国建筑行业的发展情况来看，大多数企业并不重视建筑工程中使用的材料，同时施工设备的较为落后。目前我国建筑工程施工技术管理者更加关注的还是不同阶段技术计划的调节以及完善工作方面，对于施工资源不够重视，没有对施工设备进行严格的检查，导致项目在施工过程中所采用的施工材料质量低下，施工设备无法满足施工的技术要气，进而严重降低了工程施工的进度以及质量水平。
最后，建筑工程施工中没有建立完善的资源管理体系以及施工图纸审核制度，导致对资源的管理不到位，对施工图案没有进行严格的检查。此外，在建筑项目工程施工过程中，由于施工技术人员对施工图纸上的图案并不了解，会根据自己的经验对施工图纸进行修改，从而导致施工效果与设计效果相距甚远，在一定程度上影响了建筑工程的质量和水平。
3关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
建筑企业想要从根本上确保建筑工程施工技术水平以此确保项目的施工质量，首先要通过建立健全完善的管理机制和管理体系等方式对建筑工程施工的技术水平进行有效的管理，并以此确保项目施工进度按照预期的目标进行下去，同时全面增强建筑工程的施工质量。此外，除了建立良好的制度外，对工程施工人员进行定期培训，提高其专业技能以及培养其专业素质也是提高建筑工程施工技术管理水平的另一有效方法。不仅有助于实现提高施工技术管理水平的目的，同时还能从根本上保证项目施工的效果。
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3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
明确建筑工程施工标准对于建筑企业而言是十分重要的。施工技术标准即是建筑工程施工科学性以及合理性的保证，同时也是有效增加企业竞争能力以及施工质量的一种方法。其中主要包括，第一，建筑施工企业要重视档案的记录工作，并做好施工技术方面的会审工作以及技术交底工作。而施工材料作为档案管理中十分重要的组成部分，对施工材料进行整理和归档能够为后期维护工作的顺利进行提出依据，同时他也是对建筑综合水平进行评价中参考的重要依据。其次，建筑企业在项目施工中主要采用先进的技术手段以及设备完成相关的施工工作，因此可以说一个建筑公司的技术水平在一定程度上决定了该公司的竞争力，因此建筑公司应当积极引进先进的施工技术，并树立创新精神，实现施工技术和技术管理双方面的发展。
3.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对于一个项目施工来说是不可缺少的重要部分，不仅在施工过程中起到了重要的指导作用，同时还建筑施工指明了方向，因此想要更好的控制并管理建筑施工技术的质量，落实建筑工程施工技术图纸的会审工作是势在必行的。施工技术设计图纸的精确性以及有效性是整个项目建设的基础，因此在对施工技术图纸进行会审时，相关的工作人员要对技术设计图纸进行全面的分析。此外，一旦发现施工技术设计图纸上存在失误或出现问题要进行的解决以免影响到施工进度以及施工质量。
3.4分工合作，把责任和义务分配到具体人
分工合作是目前建筑企业中提高施工队伍团队作战能力的经常采用的一种方式，这种方式通过将建筑工程工作指定相关人员进行负责，而负责人又将其分配到每个部门中，再由每个部门的人将工作的责任与义务落实到个人头上，增强员工的责任心，进而提高员工的积极性，以强化施工工作效率的目的。只有将每个人的责任和义务都明确清晰才能促使员工积极的参与到建设中，重视项目施工的进度，从而实现了提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.5加强对建筑工程施工的质量管理工作
建筑企业在进行项目施工时，要遵循我国相关的法律法规以及行为标准，严格按照合同中的施工标准进行施工，同时还要对建筑工程中各个阶段的施工环节加以控制监督，保证其施工质量。此外建筑材料的质量直接决定了建筑项目的施工质量，因此要对施工材料进行严格的筛选，防止不合格的施工材料进入施工现场；此外，施工人员作为施工技术管理中主体，其施工技术水平以及综合素质同样也是建筑工程施工技术管理的重要内容，因此要对工程施工相关人员进行严格的管理，建设一支专业技能过硬、高素质的队伍能够有效提高建筑工程的质量。
4结束语
建筑工程技术管理水平的高低与企业在市场竞争中地位高低有着紧密的联系。随着我国科学技术的发展，以及经济全球化的发展，越来越先进的施工技术由国外流入我国，虽然在一定程度上提升了我国施工技术的水平，但是也对我国建筑企业产生了一定的冲击，这种情况下，我国建筑企业应当积极学习国外的施工技术，并致力于提高自身的施工技术管理水平，进而全面加强自身在市场中的竞争力。
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论文作者:刘恺
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/12
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