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摘要：近几年来我国的国民经济呈现又稳又快的增长趋势，社会的急剧进步也是大家亲眼目睹的，经济的发展和社会的进步直接促进了建筑行业的发展，作为建筑施工过程中一项不容忽视的工作，建筑工程管理工作对整个建筑工程项目起着很大的影响，甚至直接决定着一个建筑工程项目的成功与否，此外，建筑物居住者的生命财产安全受到建筑工程管理项目的影响，所以我们不难发现，做好建筑工程管理的重要性不言而喻，高度重视建筑工程管理工作势在必行。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
伴随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，建筑工作的难度、规模都在不断加大，建筑工程管理的重要性更加凸显。加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。下面本文就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析，并研究建筑工程管理实施的途径，希望可以发挥一定的现实意义。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1 成本管理
工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业成本人员根据业务分工，以生产经营为中心开展工作，形成以项目经理为核心的成本控制体系；科学的成本管理之下，按照已编制的短期和长期用款计划来实现对施工及各种费用的精细管理，能够确保工程项目的按时结算。
1.2 质量管理
对于一个建筑工程项目而言，质量是其灵魂和核心，评价一个建筑工程项目是否成功，质量的高低是最主要的一个指标，由此可见，必须做好质量管理工作。众所周知，质量管理工作具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以做好质量管理工作并不是想象中那么简单，此外，质量管理工作是否到位还影响着施工进度、施工效益等许多的方面，不同部分之间的联系是极其紧密的，质量管理的对象和范围是十分宽泛的，施工材料、施工所用的机械设备、施工人员、施工场所等都包括在内，做好质量管理工作，将直接激发现场工作人员的工作热情和积极性，工作效率也会得到很大的提高，整个工程项目的质量也就从更大程度上得到保证。
1.3 安全管理
由于我国劳动力资源极为丰富，所以建筑行业对施工人员的数量大可不必担心，有目共睹的是我国建筑行业的发展态势十分良好，发展前景也很广阔，但是从建筑工程安全管理这一方面来看，我们不得不承认做得不够，最有力的证据就是每年大量安全事故的发生和屡禁不止，安全事故的发生造成了人员和财产方面不可估量的巨大的损失。而要想切实彻底地提高建筑工程安全管理水平，需要施工单位和政府部门双管齐下，在密切的协作下才能取得意想中的效果。对政府而言，需要建立健全安全管理监督机制，依靠法律法规的强制性和约束力保证建筑行业安全管理，就施工企业而言，就是要依靠健全和完备的奖惩机制敦促安全管理工作的开展与实施，这样一来，员工自身的安全得到了保障，许多的安全隐患也被扼杀在摇篮当中，当业主正式入住建筑物之后也大可不必对自己居住的安全性有过多的忧虑和担心，所以做好建筑工程的安全管理是有百利而无一害的。
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2建筑工程管理的实施途径
2.1提高重视程度
提高对建筑工程管理的重视度，不仅可以加强培养工程管理的人才，创新管理理念，还能完善工程管理的制度，因此建筑企业必须要充分意识到建筑工程管理对自身发展的意义，树立建筑工程管理的意识。在实际过程中，企业应该积极引进和科学应用先进的信息技术手段，多渠道、全方位宣传建筑工程管理的重要性；或者是构建良好的工程管理氛围，使员工形成建筑工程管理重要性的意识，在管理工作中能严肃、仔细的对待管理工作，提高管理意识与管理责任，实现预期的管理效果。
2.2加强安全教育
作为建筑工程管理中的重要内容，安全管理可以充分体现出人性化的管理理念，通过合理科学的安全管理来保证建筑材料的安全存放与施工现场人员的人身安全，如期完成工程进度，展现对生命的尊重，进一步提高工作效率和工程效益，节约项目成本。由于建筑工程的人员组成结构相对复杂，施工时间长，施工设备种类和施工材料性质各异，因此需要高度重视安全管理工作，集中培训现场操作人员，对施工安全的知识进行系统讲解，学习普及材料要使用的防爆、防火等危险品标识，或者是通过现场模拟演示等帮助人员提高安全意识。此外，制定安全措施时应对施工中可能存在的意外种类进行综合考虑，加大对防意外、防电击、防火灾等安全保护设施的投入力度，配备专门的管理巡视人员进行定期巡视，及时发现与解决安全隐患。在管理建筑材料时要落实岗位责任制，明确记录好材料的使用、储存、购买等信息，做好防水、防火、防偷等措施，以免材料丢失。值得注意的是，安全管理还要注重保护环境，尽可能避免建筑施工影响到周围的环境，如在安全管理范畴中纳入噪音、废水、粉尘等管理，防止污染环境。
2.3完善管理机制
要想加强建筑工程管理，必须要完善相关的管理体制与管理机制，加大工程施工管理的监督工作力度，通过严格的监督来规范管理过程，依靠体系与制度的约束性和强制性，这样才能使工作人员和管理机构有条不紊的在自身岗位上发挥作用。现阶段，建筑企业在经济环境中进行工程管理的主要法律依据就是《建筑施工管理法》，这就需要企业从自身的实际情况出发，制定更为完善系统的法律法规，依靠自身强大的执行力与监督来确保各项规范的有序落实。同时企业要做到具体问题具体分析，严格按照制度法规进行管理，或者是行业的自律性组织，依据行业准入的基本原则进行管理，保证工程管理的有效实施。
2.4提高人员素质
人作为制度与机制的执行者和编制者，直接关系到制度作用的发挥，要想保证工程管理的质量，必须要提高人员的综合素质，如思想道德素质和科学文化素质等。在实际施工中，设备操作人员对工程项目的成败具有直接影响，因此要定期组织培训活动，确保培训的针对性，以此提高人员的专业性，使其综合素质与专业能力满足工程需求，进一步增强管控的效果，达到事半功倍的目标。专业知识是实施管理工作的基础，若缺乏专业的知识，则会影响管理的执行，因而要加强人员专业知识的掌握，使其树立诚信与道德的良好原则，从根本上实现企业可持续发展的目标。
3结语
我国正处于社会主义初级阶段，建筑行业正如火如荼的发展着，建筑市场上的竞争也相当激烈，为了保证自己更稳地立足于竞争如此激烈的建筑市场，建筑施工和管理单位应该兼顾社会效益和经济效益，不能因为眼前的经济效益而忽略了长远的效益，坚守住自己的道德底线，努力克服市场的落后性、滞后性、自发性的弊端，以道德求生存、靠信誉谋发展，任何使用不法手段谋求利益的做法都将遭到人民的责问和建筑市场的淘汰。综上所述，为了自己的健康与持续发展，更为了给社会创造更多的利益，建筑施工项目的质量首先要得到保证，坚持质量管理与安全管理并重的原则和理念。
参考文献：
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[4]王江.控制建筑工程造价的重要性及管理途径探析[J]. 科技与创新，2014，16：72-73.
论文作者:李娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
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