探析如何加强市政工程现场安全管理与控制论文_陈伟洪

探析如何加强市政工程现场安全管理与控制论文_陈伟洪

佛山市顺德区北滘镇国土城建和水利局 528311

摘要:市政工程施工过程中存在较多的不安全因素,只有加强安全管理才能将这些不安全因素控制在萌芽里,消除安全隐患,保证市政工程的安全进行。为此,施工企业应当建立完善的安全管理制度,采用新方式提高施工人员的安全意识,严格按照相关规范和设计要求进行施工,定期开展安全隐患排查与整改工作。本文主要探究了市政工程施工安全管理的特征,现状分析以及如何加强市政工程现场安全管理与控制,希望能为改善和优化市政工程现场安全管理提供参考意见。

关键词:市政工程;现场管理;安全管理

引言:市政工程在我国的基础建设中占据着重要地位,市政工程的安全影响着政府的形象,关系到施工人员的安全,因此必须加强市政工程现场安全控制。市政工程具有工程规模大、施工周期长、参与单位众多,交叉作业多等特点,在施工过程中受到多方面因素的影响,一些微小不利因素的存在都可能引发安全事故。因此,安全是企业安身立命之本,因此市政工程的各个参与方一定要注重施工安全管理工作,根据施工的实际情况,制定合理的措施,确保施工现场的安全性。

一、市政工程施工安全管理的特征

为加强市政工程施工安全管理,就必须先了解市政工程施工安全管理的特征,才能找到针对性的解决策略。市政工程施工安全管理的特征主要可概括为三点:一是施工队伍相对复杂。市政工程的施工队伍不仅存在人员流动性大、背景复杂、技术专业性不高等特征,且不同文化习俗、不同技术品质均是导致团体沟通协调的障碍,这会造成施工队伍的成员不重视安全生产,安全意识薄弱,影响市政工程安全施工的实现。二是施工环境相当复杂。市政工程施工广泛涉及地表、地下以及高空等多层次施工作业,且要使用不同的机械、涉及不同施工人员,在这样的环境下加强施工安全管理的难度是比较大的,难以控制施工安全。三是施工质量影响重大。由于市政工程施工质量会引发高空落物、坍塌等问题,这是加强市政工程施工安全管理的重要内容,所以必须在市政工程施工的整个过程有机结合安全管理问题、质量控制问题,将施工安全管理向质量控制延伸,确保市政工程施工的整体安全性和质量。

二、市政工程现场安全管理的现状分析

1、安全管理体制不完善

随着城市建设的不断发展,各项施工流程越来越完善,然而从安全管理方面来讲,安全管理体制还不健全,部分安全管理体系缺乏专业性,不符合市政工程施工的实际特征,因此,导致很多管理方式缺乏合理性。另外,市政工程的周期一般都比较长,施工工种又比较复杂,在施工过程中,总是出现交叉施工的情况,但是没有做好安全方面的保障工作,从而给施工现场带来很多安全隐患。此外,有些建设单位不太重视施工安全管理工作,日常的安全检查工作也只是形式主义,而且对安全保障设施也没有进行应有的维护和管理,导致经常出现安全问题。

2、施工人员安全文明意识淡薄

现阶段,在市政工程招聘施工人员时,通常情况下更侧重与施工技能和经验的考核,忽视对人员道德水平和综合素质的评估,使得大部分素质较低的人员参与到施工当中,这些人员由于综合素质较低,对安全文明施工的意识较为淡薄。在具体的施工过程中,经常会发生材料随意堆放、不注重科学施工、建筑垃圾不及时清理等问题,在危险性较强的场所中施工时,依然使用易燃物体,安全意识较低。由于招聘过程中对施工人员素质重视程度低,招聘后又没有对其进行科学的培训与指导,使其安全文明施工意识没有得到有效的锻炼和提升,难以与市政项目中的安全文明施工标准相符合。

3、施工现场的监管不到位

在市政工程施工安全管理工作中,施工现场的监管工作非常重要,有效监管可以消除很多的安全隐患。要做到有效监管需要相关工作人员全面分析现场环境以及施工技术等情况,重点监管易发生事故的区域,从而确保各项施工的安全进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而,一些施工单位对施工现场缺乏监管,最常见的有施工现场没有安装相应的防护栏,这样无关人员也可以自由进出施工现场。同时,一些施工材料和机械设备堆放的不整齐,导致施工现场混乱。另外,在易发生事故的区域没有专门的工作人员进行监管,这样一旦出现问题不能及时发现。此外,没有制定相应的应急预案,出现特殊情况时不能立即采取有效措施来解决。

三、如何加强市政工程现场安全管理与控制

1、构建施工安全保障体系

为了提高市政工程施工安全管理的质量和效率,一定要建立科学合理的安全保障体系。从市政工程项目开始施工直到完工验收的整个施工过程中,都需要进行安全管理。施工单位的负责人以及安全管理部门人员一定要重视市政工程后期的安全管理工作,当完成阶段性任务之后,需要全面检查施工质量,保证符合工程的相关质量标准规定后才可以验收通过,继续下一阶段的施工,这样可以确保施工质量的安全性和可靠性。

2、提高现场施工人员的安全意识

现场人员必须要重视安全意识和质量意识,提升安全意识之后,要重视现场的危险地带,严格按照要求操作,避免个人受到伤害,不会对施工单位造成影响。重视对现场的实际情况进行观察,发现不符合规定的情况或是存在安全隐患问题,要及时的将其解决,防止问题出现扩大化,在发生事故之前,从根源上将其解决。市政项目管理人员要提高安全、质量管理意识,虽然施工进度相对比较重要,但是在管理中要多管齐下,不要顾此失彼,只有安全、质量和进度都合格之后,才可以确保施工单位获得更多的经济利益,有助于企业的长远发展,提升工作人员的能力,在实践工作中不断锻炼自己,对自己进行重新定位。

3、做好施工现场安全管理工作

现场安全管理工作主要涉及人员安全、施工安全、机械安全、消防安全、环境安全等内容,由于市政工程施工环境比较复杂,因此要有效控制施工现场环境,要求市政工程施工企业设立专门的安全管理部门,并选派专业人员对施工现场进行有效管理。施工企业必须要根据国家所出台的规范制度和安全管理机制,按照制度要求和标准对施工机械、物品等进行严格管理。同时,监理人员需要做好技术指导工作,保障在各个施工领域都有监管人员和监理人员进行指导,从而及时发现问题、及时解决问题。

四、结束语

综上所述,市政工程施工过程中存在较多的不安全因素,只有加强安全管理才能将这些不安全因素控制在萌芽里,消除安全隐患,保证市政工程的安全进行。在如今的市政工程建设施工过程当中,我们必须要对其做好施工现场管理工作,以确保其建设施工安全、质量,使其在后期能够更好的投入运行、使用,发挥出安全、可靠、高效的作用价值,提升我国的综合国力水平、社会水平、经济水平以及民生水平。

参考文献

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论文作者:陈伟洪

论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期

论文发表时间:2019/9/17

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