摘要：建筑项目的施工管理对于整个建筑项目的质量起着重要的保障作用，同时考虑到建筑项目的经济效益与社会效益，结合建筑企业的发展与壮大，做好建筑工程的施工管理工作，落实好建筑工程中的质量控制措施也是当下所有建筑企业的重要工作内容。但是在施工技术管理过程中依旧还存在着一定的问题，本文对建筑工程施工现场质量管理现状及施工技术质量控制进行研究分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也快速发展，建筑施工技术也有了显著提高。为保证建筑工程达标，建筑单位在具体落实建筑工程项目中，要加强建筑工程施工现场质量管理及施工技术的质量控制。
1.建筑工程施工质量管理和控制的重要性
建筑工程施工质量管理是一项系统性的工程，其中涉及的点与要素较多，若想控制施工质量管理效果，必须对项目实施过程中成本、质量、进度与安全的管理，旨在提高施工质量管理水平，打造更为科学、合理的施工质量管理方案，利于达到理想的施工效果。在施工中，施工操作方法、技术应用流程、管理制度落实、设计与材料的结合度、地形、机械等配合都直接影响到工程项目的质量成效。工程施工企业只有做好施工质量管理工作，才能更好地确保工程施工质量，进而建设出质量过关的工程，促进我国现代社会的稳定发展。施工管理和质量控制是保障建筑工程质量的重要依赖，在建筑工程施工的过程中，只有加强对各个施工环节和施工工序的管理和质量控制，有效避免各项工程在建筑工程施工中存在的冲突以及操作性失误，并对现场各种不安全因素进行全面而详细的检查和调整，避免工程隐蔽部位出现质量问题，才能保障整体工程质量。
2.当前建筑工程施工质量管理现状
2.1施工人员素质
对于施工管理人员来讲，其在建筑工程管理中居于核心位置。实践证明，管理人员的综合能力及素质对建筑工程施工进度及质量具有很大的影响。施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。
2.2施工技术质量管理体系存在漏洞
目前，我国没有一个完善、健全的施工技术管理体系，对建筑工程施工质量进行管理，这严重影响着建筑施工的质量管理。根据当前建筑行业的发展现状，建筑施工的监管力度仍是存在着一系列的问题，出现的一些问题不能得到及时的处理，并且对施工者的监管力度也是不够的，不利于施工者在工作中积极性的提高，对建筑施工的进度也是存在着一定的阻碍作用。
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2.3建筑施工技术应用问题
建筑施工技术应用过程中，存在一些问题，这些问题能严重影响建筑施工的质量，而且这些影响因素内容繁多，在建筑施工过程中不好控制。技术是建筑工程施工作业顺利进行的重要支撑，主要包括建筑工程整个施工建设周期内所应用的技术方案、工艺流程以及相关的安全和质量检测手段、机械设备等多方面因素，都直接关系着建筑工程施工管理水平和质量控制，标准化、规范化的技术体系是施工管理和质量控制的重要保障。除此之外，在建筑工程施工中还存在一些施工技术问题，如外界环境的影响，施工技术的选择以及施工人员的技术应用等。
3.提高施工质量控制有效性的策略
3.1完善施工管理制度，健全施工质量控制体系
完善的施工管理制度是规范和落实建筑工程各项施工管理和质量控制行为的重要保障。要构建完善的房屋质量管理体系就要先构建建筑工程施工质量的建设基础，可通过建立健全的房屋施工质量管理的各项规章制度来实现此目标。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。施工质量管理还包括工程技术资料的管理，工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。在进行建筑工程施工管理中，管理者可以依托完善的管理制度结合施工中各方面的因素进行施工质量管理。完善的施工技术质量管理体系能使施工人员的质量意识增强，从而促进施工技术的发展。完善的施工技术质量管理体系能够明确质量管理分工，明确工作责任，加强质量管理人员的管理意识和职业素质。
3.2提高加强施工人员技术水平
操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。另外，同时还要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质涵养，关键工作岗位人员应持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.3控制建筑工程工程施工材料
物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对于材料的管理而言。通过层层把关最终使得材料进入工程，在使用材料之前，应该对材料的堆放地选择一个合适的地址，确保其没有其他什么问题。然后，施工项目进度表的建立是很有必要的，严格根据此表进行各个环节的工程施工，从而保证能够充分的利用所有的材料。建筑工程中混凝土及钢筋是应用最多的主要材料，建筑产品生产周期长，工程体积大，气候环境、作业条件等均会对其质量产生直接影响，施工过程中，混凝土的生产具有多个环节，包括运输、浇筑、振捣、养护等，每个环节均有可能影响到混凝土的均匀性及强度，从而影响到整个建筑结构的稳定性，因此要加强混凝土的质量控制，保证其强度与均匀性。
4.讨论
施工项目质量的管理是全方位的，质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命，施工项目质量管理必须实施正规化、标准化管理方法，才能进一步提高建筑工程施工质量的管理水平，从而提高建筑工程的经济效益与社会效益。总体应结合实际情况，重点做好管理与控制工作，为社会主义经济建设贡献应有的力量。
参考文献：
[1]王有强.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].住宅与房地产,2017(2X).
[2]单争昭.浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制[J].居舍,2017(32):115.
论文作者:张东毅
论文发表刊物:《科技新时代》2019年5期
论文发表时间:2019/7/23
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