建筑工程管理控制措施及若干问题论文_甘清元

建筑工程管理控制措施及若干问题论文_甘清元

甘清元

身份证号码:45060319880612xxxx

摘要:伴随着经济发展和撑死你化进程加剧,建筑工程的质量和数量都在逐年大,建筑工程的管理是工程施工项目中的重要组成部分,并决定建筑工程的发展现状。本文主要论述建筑工程管理存在的各类问题,并提出解决问题的措施,让建筑企业应对激烈的市场竞争。

关键词:建筑工程;问题;措施;控制;若干

引言

我国在建设中对建筑工程投放了许多人力、物力和财力,建筑工程体系是随着建筑业的发展而兴起的,它就是指采用一系列管理、培训、措施和监督手段,在建筑施工中,对施工器械用具、人员、环境等进行系统管理,从而确保工程质量,发挥其最大效益。它通常包括质量管理体系、进度管理体系和投资控制体系,建筑工程管理强调专业技能,主要为满足我国建筑事业岗位需求。

一、建筑工程管理存在的若干问题

1、对管理重要性认识不清。建筑工程发展中,必然会经历一个不断推进的阶段,但由于前期缺乏重视,导致后期管理水平偏低,发展某一时期进入低谷非常正常,但若长期处于低谷就不是正常现象,这将不利于建筑工程发展,因而,加大建筑工程管理认识是目前工作要点。管理时需要从人力和生产设备两方面管理入手,并结合工程质量管理的各个要素,形成统一的管理整体,彼此之间的依存形成促进,带动发展,共同进步。

2、施工阶段的管理中存在不少漏洞。施工阶段的管理主要体现在建筑行业的安全管理重视程度和投入力度不够,从事安全管理的专业人员数量较少,这导致其在施工过程中该有的监督作用被大大削减,对各种安全隐患的排查不够彻底,同时也忽略了安全监管的完善工作,企业无法建立全方位的安全管理体制,进而导致安全制度的混乱。除此之外,建筑施工项目部门的安全管理人员素质有一定的差异,这些人并没有经过通过统一的安全素质培训,整个过程中无法形成统一的安全管理经验和完善的安全知识储备,这直接影响了相关工作人员的工作积极性和主动性,建筑企业的安全管理工作竟然在一定程度上成了“形式主义”,并且老化的机械设备影响了建筑工程施工效率的全面保持和进一步提高,同时也影响着企业施工的自动化程度。

3、基层人员素质不高。基层人员的素质是制约建筑行业发展的关键要素,这里需要重点提及基层人员的受教育水平,从事这项工作的部分属于农民工,因而本身的基础素养就很低,并且接收能力比较差,不能在统一基础上开展培训工作,导致安全重要意义也不能深入的融合进去,也难以保证建筑工程质量,进而很多安全事故的频发与基础人员素质有着较大关系,由此,建筑工程管理时,重视基础施工人员素质是保障建筑工程顺利推行的关键要素。

4、安全问题日益突出。安全管理是建筑工程管理中一项非常重要的工作,然而很多企业却存在安全管理意识淡薄、安全管理观念陈旧等现象,甚至有的企业在经济利益的驱动下,忽视安全管理工作,导致很多建筑工程质量无法达到相关要求,甚至引起安全事故。这不但影响了我国建筑行业的健康发展,而且也带来了严重的安全隐患。

二、我国建筑工程管理控制措施

1、建立健全建筑工程管理体制。

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从宏观的角度考虑,我们要对相关的法律法规不断地健全和完善,各相关部门也应该根据部门的实际情况制定相应的配套实施细则。这样才能更好地为工程项目管理提供非常好的法律依据,确保建筑工程管理过程能够严格按照相关的法律法规来处理,进一步地全面促进建筑工程管理的科学发展。

2、加大监管力度。

由于建筑工程的监管力度有限定,因而需要不断地完善建筑工程的监督以及管理力度,这将有助于保障建筑施工力度,一个优秀的管理人员,需要适度的和监管人员沟通,并且发现问题后采用相应的错误纠正方法做出调整,从监管人员的角度考虑问题,无论任务如何沉重都要认真地对待,这是避免携带情绪开工的要素,并在安全、培训案例共享的前提下,通过定期作报告的形式做好自我监督以及自我提升。另外,建筑工程企业应该建立有效的考评监督机制,这样能够了解员工的管理状况,根据员工的管理情况开展科学考评,让监督机制在运行中有效开展下去,带动我国建筑工程监管效应。

3、强化管理重要性。

当前受到日趋激烈的市场竞争影响,建筑企业无论是内部还是外部管理,都要强调建筑工程管理的地位以及作用,建筑工程管理的重要性是实现建筑行业长期发展的关键要素,更要让企业中的经济效益结合技术效益同步前进,避免只重视一方面,忽略另外一方的情况出现,建筑工程管理中由于管理手段比较多,可以先分析年报,了解公司近五年的发展现状,开设共享交流会议,让企业员工了解到管理对企业的经济效益、员工效益和长远发展的影响。在更新管理人员知识结构的同时,让企业做好改革创新,不能让企业故步自封的发展下去,应运用传统的技术导向理念,结合不同的手法,强调建筑工程管理的重要性。

4、针对工程管理人员进行严格的培训,进一步提升其专业素养。

通过培训等方式,提升并加强工程管理人员的专业素养。由于我国建筑业的不断发展,工程管理工作的难度在全方位提高,这在侧面也印证了对人才专业性要求的提高。相关的工作人员也清晰地认识到自己要不断地提升自身的专业知识和能力才能更好地适应当今社会并满足自己的工作需要。管理人员除了处理好自己的工作之外也要通过培训、自学等方式不断地提升自己的综合性素质。

5、加强建筑工程安全管理

建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。工程管理人员在实际管理过程中,应做好安全生产作业方案和作业计划,要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节,如发现违规施工现象应立即制止,防止工程安全事故发生。同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督,检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等,要重点对工程施工机械和器械进行安全检查,看施工设备是否按规定进行年检,设备的日常维护保养工作是否到位,设备的安放是否符合要求,设备操作人员要持证上岗等。通过检查,能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患,并督促及时改正。另外,管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育,防止工程事故和人身安全事故发生。

三、建筑工程的管理需要创新

建筑工程的管理虽然它的主要因素是人,但是,随着科学技术的发展,信息技术对我国建筑工程的管理的影响也越来越大。我们可以根据新技术,将其应用到我们的建筑工程的施工当中,去检测施工潜在的危险以及提前模拟施工现场等,并且可以权衡施工当中的各种利弊问题,以保证我们在具体的施工当中可以顺利无误的进行。

四、完善我国建筑工程管理专业的课程配置

在前文中已经提到,我国的建筑工程管理学科专业课程的配置情况以及间题,现如今建筑管理人才缺乏完整完善的理论和实践课程,因此,只有在高校的学习当中,进一步的去调整和完善我国建筑工程管理专业的课程设置,才会不断的涌现出更多更优秀的建筑工程的管理人才。

五、结束语

建筑工程管理是建筑企业的重要管理环节,若管理体制不健全,在管理力度不到位的前提下,就会引发很多问题,管理从业人员要在认识管理基础相关内容后,采用针对管理措施,提升建筑工程管理水平,带动我国经济收益。

参考文献:

[1]王海龙.浅谈建筑工程管理的不足及控制措施[J].科技创新与应用,2014(29):

[2]李祝江.浅谈建筑工程管理现状和控制措施[J].科技风,2011(19):31-32.

论文作者:甘清元

论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期

论文发表时间:2019/9/10

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