【摘要】文化建设与思想政治工作是企业管理工作中的两大核心内容，是确保企业管理高效，运行高效的重要手段。因此，要把企业文化建设看作是企业长远发展的重要措施。才能促进企业的全面发展，以下就谈谈如何加强电力企业文化建设。本文对电力企业文化建设强化方法以及思想政治工作优化方式作详细分析，得出相关结论，以供同行参考。
【关键词】电力企业;文化建设;思想政治工作;强化措施;分析
电力企业文化建设与思想政治工作是企业管理工作中的两大重要因素，影响并决定着企业的管理水平，是企业发展的强大精神支持。不管是文化建设，还是思想政治工作，均在企业管理中占据着不可或缺的地位。笔者认为，电力企业想要实现永续、长足的发展，必须做好企业的文化建设与思想政治工作，必要情况下将二者相互结合，凝聚人心，统一发展目标，切实推进企业发展。下面对电力企业的文化建设强化方法，以及思想政治工作优化措施作详细分析。
1发挥思想政治工作对企业文化建设的指导作用
企业文化是为企业的繁荣和发展服务的。但是，企业的行为要受政治路线的制约。思想政治工作的重点是：教育职工遵纪守法，发扬爱国主义、集体主义精神，树立社会主义的道德观念、行为标准、审美尺度,增强职工的责任感,建设社会主义精神文明,塑造“四有”职工队伍。要充分发挥思想政治工作在企业文化建设中的积极的指导作用，就要坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,在弘扬中华民族优秀传统文化和企业自身优良传统的基础上，积极吸借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，把制度创新与观念更新相结合，以爱国奉献为追求，以促进发展为宗旨，以诚信经营为基石，以人为本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和自身特色的企业文化，以务实、创新、奋进的表现形式，努力实现企业文化与企业发展战略的和谐统一。
2 思想政治工作促进企业文化发展
思想政治工作是我国企业职工素质教育的重要途径，而思想政工作的大部分内容直接与企业的生产经营活动有关，这些内容实际上都属于企业文化的范围。思想政治工作是培育企业精神、建立企业文化的主要手段，它在企业文化建设中起着引领作用，决定着企业文化发展的方向。因此，在电力企业文化建设中，我们首先要重视发挥思想政治工作的积极功能，努力发挥它在企业文化建设中的指导、服务和促进作用。
3 发挥思想政治工作对企业文化的保障作用
企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象，其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，注重发挥人的潜能，调动人的积极性，创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，从而使企业思想政治工作加以保障.在建设企业文化过程中，我们会遇到各种各样的困难，思想政治工作能够借助我党密切联系群众的优势，发扬和继承做人的工作的优良传统，帮助企业化解矛盾,协调关系，理顺情绪，解决职工思想上的问题。当前国家正在加快深化改革的步伐,主辅分离、输配分开、电力市场建设、发电调度方式改进等改革政策对公司发展将产生重大影响，有很多课题需要超前研究和探索。
积极稳妥推进改革。认真落实国务院常务会议审议通过的《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》。推进主辅分离工作，实施具有南方电网特色的辅业重组。积极研究探索电网分层次管理的模式。开展南方电力市场综合模拟,为试运行做好准备.继续因地制宜开展农电体制改革工作。加大股份改造和上市工作力度，完善现代企业的管理机制。
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正如我们电力企业开展的机构改革，本来就是企业内部的事情，是企业的管理，企业文化的范畴，但是,这是我们根据党中央,国务院关于电力体制改革的决策和部署，制定的改革方案,要求我们供电局全体领导和职工，坚定不移地与党中央保持一致。
4 了解员工心理需求,加强企业文化的培训工作
企业的文化培训与学校的教育有着显著不同：①企业培训的对象主要是从事工作任务的成年人，他们限于自身的年龄、心理、工作和家庭各种因素的限制，学习精力被大大分散，对单纯的知识教育特别是思想教育兴趣度很低，吸收困难；②企业培训不是无偿、无目的的培训，讲求投资回报率，即必须能够提升员工的能力和素质，对企业业绩有贡献。电力企业的职工文化培训也不例外。传统的讲授式的培训方式效果很不理想,没有针对成年人学习的特点，也没有针对企业的具体管理问题和经营特色，不能以满足员工的文化需求为核心，来决定活动形式，致使文化培训流于形式,走过场，败坏了培训对象的胃口，其效果之差可想而知。为了保证电力企业文化培训的质量，我们一定要从电力企业的特色出发，以满足员工的文化需要为根本，建立健全培训机制，采取丰富多彩的培训形式。
(1)营造良好的企业文化的氛围。奋发进取的内部氛围，既是企业创新的驱动力，也是企业阔步前进的助推器。企业环境往往反映了企业的精神面貌。因此，要注重营造一个安全服务的人文环境，功能完备的学习环境，优雅、文明、生机勃勃而又格调高雅的工作生活环境，这样对增强职工的愉悦感，陶冶人的情感，减轻疲劳，增强职工的自豪感和主人翁意识，起着积极的重要作用。职工参与企业文化培训的积极性，在很大程度上取决于环境氛围，处决于用人机制。如果在企业内部形成了一种追求文化，尊重文化的学习氛围，职工参与企业文化培训的积极性就自然高涨。电力企业要坚持以人为本，制定人才实施规划，把造就人、善用人、造福人、作为出发点和落脚点，制定和形成激发干部职工积极参与企业文化培训的自觉性和主动性的激励机制，形成一种学习型社会的良好学习氛围，推进干部职工主动学习、主动参加培训、主动实施文化建设的局面，从而使现代电力的科学发展观同企业经营理念体系的创新和推广成为职工的自觉行动，成为生产经营的直接动力，同时也丰富企业文化建设的底蕴。
(2)加强阵地建设。创造文化活动的物质条件.。企业文化培训，需要物质条件的支持。我们要加强文化活动阵地建设，开展丰富多彩的文化活动，陶冶员工的精神情操。电力企业领导要积极强化文化活动阵地建设，不断加大对企业文化基础设施建设的投入。要重视文化活动的一些基础设施建设。有条件的要建立诸如职工文化广场、文化宫、文体活动场馆、培训基地、图书馆、阅览室等文化活动场所，并面向企业员工组织开展丰富多彩、健康愉快的群众性文化活动，满足职工群众日益增长的文化需求。
(3)建构多样化的培训活动模式。电力企业文化应适应不同层次职工的文化需求，做到形式丰富多样，如文艺演出，书画摄影，诗歌散文，各种体育比赛，各种棋类竞技，思想讨论交流，读书活动，配合电视传媒的引导。做到定期开展，形成系列化，立足企业，向外辐射，把思想教育工作融入文化之中。在这个基础上，在广大职工中广泛开展精神文明创建活动，形成良好的企业风貌，在广泛的群众性的企业文化活动中，要发展职工的社会主义思想道德，创建具有企业特色的文化精品。企业文化建设是群众性的，内容广泛,形式多样，不能平均使用力量，要培植我们的文化精品，用精品文化来宣传企业形象，使企业的经济建设和文化建设得以同步发展。
五、结束语
总而言之，电力企业思想政治工作是企业文化建设内容的其中一种，是企业管理工作不可或缺关键因素，电力企业想要在新时代下获得永久的、持续性的发展，必须同时做好企业文化建设与企业思想政治工作两项工作，巩固企业的精神支撑，为企业制造源源不竭的精神动力。
参考文献
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[5]李长生.新时期电力企业思想政治工作初探[J].思茅师范高等专科学校学报，2010.1.
论文作者:王超,
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/31
标签：企业文化论文; 思想政治工作论文; 企业论文; 职工论文; 电力企业论文; 文化论文; 企业文化建设论文; 《科学与技术》2019年第05期论文;