望牛墩镇房地产管理所
摘要：在市政工程施工质量管理中工作专业性相对较强，在管理中还是存在很多问题与不足，必须要通过有效的方式对其进行解决，进而提升工程质量。必须要基于市政工程质量管理的问题对其进行完善，要综合实际工程状况，提出针对性的解决意见，进而在根本上提升市政工程管理质量。
关键词：市政工程管理；问题及解决；措施
市政工程主要涵盖了城市建设的绿化工程、水电铺设等工程，是一项综合性的工程。这些工程质量建设的质量直接关系到城市的布局规划，对于人们生活有着密切的关系。对此，必须要提升对市政工程的质量管理。但是，在实践中因为各个方面因素的影响，在市政工程管理中还是存在各种质量问题，必须要对其进行系统分析。
1市政工程管理存在的主要问题
1.1工程管理意识较为薄弱
在现阶段的发展中，我国市政工程中还是存在工程管理意识较为薄弱的问题。其主要表现在以下几个方面：
1.1.1缺乏管理意识
在施工过程中，一些施工单位并没有基于既定的要求以及施工方案开展工作。为了节约成本，提升经济利益最大化，影响了施工质量。同时，在施工现场中还存在着现场与实际设计不吻合的问题，并没有与设计单位进行系统的沟通与协商，往往会基于自己的施工经验对其进行施工处理，给工程施工带来一定的安全隐患；
1.1.2缺乏对施工材料的监控
施工材料的质量直接影响后期的工程质量，一些施工单位为了节约成本，提升自身的整体效益，会选择一些价格相对较为低廉的材料，这样就直接影响了整个施工质量。
1.1.3质量监督部门问题
质量监督部门并没有发挥自身的监督指导作用。在市政工程施工作业中，质量监督部门有着重要的作用。监督部门并没有凸显自己的职能，缺乏对施工材料系统的监督监测，导致一些不符合规定的材料流入施工现场，这样就会降低施工质量，导致各种安全隐患问题的出现。同时，施工单位缺乏对验收工作的重视，多数的验收工作流于形式，没有对工程进行系统的监督，并没有及时解决各种问题。
1.2监理工程效率较低
在工程施工中，监理单位有着较为重要的作用，可以保障各项工程无法基于规定要求，在规定的期限中竣工。但是，在一些市政工程中还是存在监理单位工作效率不高等问题，其主要表现在以下几点：
1.2.1施工单位不配合，为了凸显监理工作的质量，保障其有效实行，必须要加强与施工单位的合作，提升配合性。但是在工作开展中，一些施工单位虽然表面上配合各项监理工作，但是并没有基于既定要求开展工作，导致监理工作流于形式。
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1.2.2缺乏系统的质量监测标准，在不同的施工监理单位中都会有自己的工程评定系统，这也就导致了缺乏统一的质量监测标准，在施工中的质量评判都是通过监理人员的专业知识以及经验对其进行度量，这样就导致监理工作混乱。
1.2.3监理人员素质能力。在监理人员的综合素质能力直接关系到整个施工质量与效果。在市政工程管理工作开展过程中，监理人员专业素质以及职业道德都会影响整个市政工程管理质量。但是因为一些工作人员专业素质能力有待提升，无法及时发现各种施工质量以及缺陷问题，导致质量问题无法及时解决。
1.3政府部门管理问题
政府部门的管理是市政工程评价的重要内容，而市政工程作为政府绩效的重要依据。政府部门对于市政工程的管理主要就是在工程的进度之上，对于工程是否如期完成较为重视，并没有对工程质量起到足够的重视；同时，在一些市政工程开展过程中还是存在着因为政府馆员为了谋取利润，应用劣质材料等问题。
2市政工程管理的解决措施
为了解析现阶段市政工程管理中存在的问题与不足，在实践中必须要综合具体状况探究有效的管理方式与手段，这样才可以提升管理质量，对此可以基于以下几点开展：
2.1增强各部门的工程管理意识
在市政工程管理工作开展过程中，必须要整合各个部门的质量管理意识，要增强部门的配合性。施工单位的工作人员必须要具有一定的工程质量管理意识，通过专业的、定期的思想政治教育、员工培训活动等问题提升工作人员的专业性，基于既定的要求进行施工工程项目的的审核，保障施工质量。加强对市政工程管理的监督审核，规范施工流程以及操作，及时解决质量监督施工，提升整体质量。同时，要实行责任问责制度，明确不同岗位的不同责任，提升工作人员对质量监督管理的重视，进而在根本上保障市政工程管理的质量。
2.2加强施工单位监理与管理力度
要想保障市政工程管理的质量，必须要保障施工队伍以及监理队伍的专业性。监理人员不仅要具有专业的监理能力，也要具有一定的职业道德素质，这样才可以及时发现在市政工程中存在的各种质量问题，综合具体状况提出整改建议，及时处理，保障其质量合格之后才可以开展后续工作。
同时，必须要保障工程图纸的明确化，进而为后期的施工奠定基础。明确各项要求，基于施工现场的各项状况对其进行系统参考，进而保障市政工程管理质量与效果。
2.3完善管理系统
市政建筑工程施工管理工作必须要制定完善的质量管理系统，这样才可以工程开展提供系统的理论依据。对此，在实践中要综合工程施工状况为基础，制定管理制度，基于施工需求为参考，制定完善的规章制度，明确细节，要保障各项工作有效开展。同时，要提升质量监督管理，加强控制，避免管理制度流于形式，要提升管理质量，为各项工作的开展奠定基础。
2.4加大施工材料管控力度
必须要提升对施工材料的控制与监管，要避免不合格材料进入施工场地。对此，在实践中要制定完善的材料监督管理制度。第一，在原材料购买之前，必须要做好对应的资质审查工作，保障原材料与各项标准以及要求相吻合，要对材料入场之前进行抽查处理，避免以次充好等问题的出现；在材料入场之后，要加强对材料的分类管理，避免材料因存储等问题导致的腐蚀问题出现；要及时养护维修现场的各项施工设备，对于存在的设备老化等质量问题，必须要及时更换或控制，避免因为设备等问题导致工期延误等问题的出现。通过科学合理的方式加强对工程质量的控制，可以为市政工程管理工作奠定基础，在源头上避免各种质量问题的出现。
结束语：
在市政工程管理工作开展过程中，还是存在诸多问题，这些问题如果不解决势必会影响市政工程的施工质量。对此，相关部门必须要加强对市政工程管理工作的重视，建立完善的、具备专业素质能力的队伍，完善施工管理制度，保障施工单位的各项工作可以有序开展，进而在根本上提升工程质量，为我国城市化建设与发展奠定基础。
参考文献：
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[3]张振田，龚宁博.市政工程施工管理存在的问题及解决措施[J].四川水泥，2017（06）：160.
论文作者:魏桂钦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/9
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