摘要：电力工程是我国基础设施组成的一部分，与社会生产和人民生活密切相关。本文以电力工程施工安全管理为研究对象，结合事故预防要求和以往工作经验，对电力工程施工安全管理工作进行了分析。主要内容包括施工组织机构、安全保证体系、安全技术措施和安全施工措施、班组安全教育和培训、安全部岗位责任制、安全检查等几个方面。
关键词：施工安全管理；施工组织机构；电力工程；安全保证体系
1建立安全管理组织机构
建立以项目经理为核心的电力工程施工安全管理组织机构，项目经理为施工安全管理工作第一负责人。此外，项目经理下设技术负责人（总工程师），专职负责电力工程施工技术设计、实施及管理等相关工作。在安全管理组织机构内部设置项目部质安科和安全管理小组，分别负责电力工程质量安全和生产安全工作。设置项目部安全监督工程师和施工队专职安全员，加强各级安全管理。
2建立安全保证体系
按照相关法律规范和行业惯例建立电力工程安全保证体系，内容主要包括思想保证、组织保证、制度保证、经济保证。思想保证：注重安全教育与培训，提高安全意识和风险意识，做好安全设施和措施，保证施工安全；组织保证：建立电力工程施工安全管理组织结构，如上文所述；制度保证：建立安全管理制度，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”工作制度，坚持“施工必须安全”，预防安全事故；经济保证：保证安全生产所需资金、安全设施所需资金、劳工保护与培训所需资金等，为安全管理工作实施奠定良好的经济基础。同时，做到奖罚分明，兑现经济方面的奖惩承诺。
3编制安全技术措施和安全施工措施
电力工程安全施工是最关键的，也是施工管理的第一要务。为做好施工安全管理工作，在建立安全保证体系基础上编制安全技术措施和安全施工措施。
3.1安全技术措施
由电力工程项目部总经理和总工程师组织，建立以安全管理部门部门为主，经营计划部门、质监部门等各部门广泛参加的安全技术措施，符合国家、行业相关规范和电力工程安全施工目标。然后，逐级上报安全技术措施计划，通过审批后正式执行，与施工计划同时下达，落实到位。
安全技术措施涉及范围是广泛的，即包括施工技术、安全设施和措施、安全宣传教育等内容，还包括劳动条件改善内容，防止发生工伤。安全技术措施计划审核通过后，相关职能部门积极落实，由安全管理部门监督实施情况。
3.2安全施工措施
电力工程中的全部施工活动都要编制作业指导书，指导日常的施工活动。作业指导书中必须有安全施工措施专题，并在施工活动开始前向施工人员进行交底。没有进行安全施工措施交底，电力工程不准开工。一般情况下，总工程师对安全施工措施进行审查，通过后进行交底。
由于电力工程施工中有一些重要的施工工序、临时设施等，这些方面的安全施工措施都要经过施工技术部门、安全监督部门等部门审查，只有各部门一致通过并有总工程师签字批准，才能正式落实安全施工措施。另外，带点作业、高处作业及重大起重施工活动的安全施工措施，也必须经过各部门审核、总工程师签字批准，及技术员、安全员检查，施工班组签发后才能实施。
4严抓安全教育与培训
电力工程施工前，对参与电力工程施工项目的管理人员、技术人员、安全员、质检员及施工班组等进行安全宣传、教育、培训及考核，只有经过考核的人才能参与电力工程项目建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所有参与人员都要持证上岗，定期进行技能考察，不定期进行岗位培训，不断提高参与人员的安全知识与技能。如，电力工程施工中可能遇见各种各样的问题，可以针对具体问题进行岗位培训，有针对性帮助施工人员解决施工难题，提高他们的施工水平。
对于一些临时工、代培工、实习人员等，也要进行安全教育与培训，课时不少于40个。课程结束后，进行考试测试，达到及格线后正式上岗；认真落实班组级安全教育与培训工作。班组作为电力工程实施者，其安全知识、防护措施的掌握情况直接决定着电力工程安全施工水平。要想保证电力工程施工安全，必须做好班组级安全教育与培训工作。施工前，针对电力工程特点、状况进行安全教育，要求班组人员了解施工范围内的作业情况、器具性能、操作要点、安全监护制度，以及作业环境、危险点等内容，按要求进行施工；对起重、焊接、电气、高处作业人员、机动车辆驾驶员，及接触易燃易爆等物质的人员进行安全教育培训，通过考核后才能上岗；工程中采用新技术、新工艺、新材料时，对技术人员、施工人员进行安全教育与培训。如果遇到调岗情况，也要进行教育培训。
通过以上几个方面的安全教育与培训措施，使所有参与电力工程项目的人员都掌握现场安全保护措施，具备触电、外伤、火灾等紧急情况下的应急能力，降低安全生产事故，保证施工安全。
5建立健全的班组岗位责任制
施工班组是电力工程施工安全管理中肩负着重大责任，要想施工班组做到安全生产，提高施工现场安全管理水平，应当建立健全的施工班组岗位责任制，明确班组长、技术人员、施工人员的工作职责。其中，班组长作为施工班组第一责任人，其在电力工程施工安全管理中的工作责任主要如下：
直接负责管理本班组施工人员的安全教育与管理工作；带领、监督本班组施工人员的安全管理制度、安全设施、安全措施等学习活动。带头遵纪守法，及时查处违纪违规行为，并予以纠正；每周组织一次安全日活动，总结本班组安全工作情况，并做好相关的记录工作；每天组织“站班会”，并进行班会总结，积累工作经验；检查施工现场安全工作情况，督促每位现场施工人员佩戴安全防护用具，如安全帽等；对进入班组的施工人员进行三级安全教育与培训，提高新人的安全意识和安全防护能力；组织班组人员接受总工程师的技术交底，并在技术交底文件上签字；对施工现场的安全施工条件、文明施工条件等进行不定期检查，符合现场施工作业票审批工作；奖罚分明，将安全工作与工资绩效结合起来，提高施工人员的安全意识和责任感。
6严格落实现场安全检查
在电力工程施工过程中，认真落实现场安全检查工作，及时发现安全隐患，及时进行整改，消除安全隐患，防患于未然，做到安全生产。安全工作小组对现场安全检查工作负有主要职责，组内人员定期或不定期进入施工现场，检查施工安全情况。主要检查方法有定期检查、临时检查、平行检查、突发检查等，还要聘请第三方机构担任工程监理师，将内部检查和外部检查充分结合起来，达到良好的检查效果。在内部检查上，要将自查、自检、上下检查、互检等检查工作落实到位，切实发挥每一检查工作作用，切实提高施工安全管理水平。
结束语
加强对电力工程施工过程安全问题的管理，对于降低意外事故的发生频率，保护相关工作人员的人身安全有着极其重要的意义，而对电力工程施工质量的控制，是满足社会基本用电需求的关键。总体来说，加强电力工程施工过程中的安全管理以及质量控制对于提高电力工程的完成质量，促进电力工程事业的发展来说是十分必要的举措。
参考文献：
[1]谭焕亮.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].广西质量监督导报，2008（4）：101~102.
[2]江阳.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].科技与企业，2011（15）：26~27.
[3]彭道泉.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].黑龙江科技信息，2014（2）：186.
[4]刘贻樟.浅谈电力工程施工安全管理工作[J].建材发展导向：下，2011，09（4）.
[5]敖然.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中外企业家，2014（23）：73.
论文作者:云刚
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/6
标签：电力工程论文; 班组论文; 措施论文; 安全管理论文; 作业论文; 安全教育论文; 施工安全论文; 《电力设备》2017年第18期论文;