摘要：企业政工在企业经营管理中发挥着重要作用，作为企业与员工沟通交流的主要渠道，做好政工管理工作，采用科学的政工方式方法，能够提升企业凝聚力和人力资源管理水平。基于此，文章对新时期企业政工管理方式存在的问题及创新思路展开探讨。
关键词：企业政工；政工管理；管理方式；管理创新
引言
目前,在市场经济竞争下,企业在市场竞争中的优越性不再明显。因此为了能够强化国企市场竞争能力,企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展,更不能忽略作为企业本具有的政治优势,思想政工工作。做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性,增强企业凝聚力和竞争力的作用,是现阶段企业工作的重要组成部分。在这种情况下,相关人员应该进一步掌握国企政工工作策略,寻找改进措施,最终为加快国企发展奠定基础。
1政工管理内容
政工管理的主要内容就是与行政工作内容相关，尊重上级领导指令，在服从领导命令的基础上，开展一些与企业文化相关的助益活动，党政工作的作用主要是为了加强员工思想层面意识与员工语言间的相互交流，从中协调管理和工作者之间的关系，旨在提升企业内部职工的凝聚力和影响力，最终创造出一个和谐的企业文明理念。政工管理工作能够充分调动员工的积极性和工作热情，更能够深入发掘整个企业发展的内在潜力，不断提高行业竞争力，这样才能够推动电力企业更好地向前发展和进步。
2企业政工工作的不足之处
2.1政工工作不受重视
在企业虽设立相应的政工部门,如分管思想政治教育的办公室,或专职政工科等,企业多将工作重心倾向于技术研发、经济效益和企业竞争实力,而对多以思政宣传、文化宣传、思政考核为主的政工工作不够重视,不理解政工工作对于企业发展的重要性。再者枯燥的思政培训课堂极易导致人员不重视或逃学,而政工人员就无法以积极态度面对工作,应付了事,消极的工作态度在政工部门常出现,政工工作的开展与效果就差强人意。
2.2政工工作方式陈旧
通过对当前政工工作进行调查后发现,部分国企的政工工作方式落后,长期以一对一说教、召开集体动员大会等方式开展。从效果来看,这种工作方式具有可取性,但是从长远角度来看,这种方法会让员工对政工工作缺乏兴趣,滥竽充数的现象普遍存在,在政工工作中表现的不专心、不积极,例如,很多员工在政工工作中的态度消极,在政工工作中存在玩弄手机、不认真记录会议内容的现象,面对政工人员提出的先进思想内涵无反应,导致整个政工活动结束后,员工毫无收获,致使政工工作成为了一种“浪费时间”的教育活动,影响了政工工作质量。
2.3员工专业水平不高
随着国民经济的快速发展,人民的物质生活质量得到了明显提升,为增强员工的工作积极性,提高员工的归属感和责任心,企业能有效结合各项管理机制与培育员工的思想工作,为所有员工提供准确的导向,使之工作观念统一,进而为企业战略目标的实现共同奋斗,为企业经营提供高效工作。但是,当前企业内的政工人员专业水平不高,给企业经营造成了较大影响,很多企业在开展政工活动时均会存在员工专业水平不高、缺少专业人才、管理者没有认识到政工工作意义等情况,造成企业中政工人才队伍的专业水平不高。
3强化政工工作建设的创新举措
3.1树立新型管理理念
电力企业需要做好政工管理的协调工作，对于员工要进行一些必要的教育和培训，确保员工在工作上和企业管理保持一致。不断地使员工在业务和知识水平上进行提高。将先进的管理理念引进来，并确保得以吸收，把企业和员工利益相结合，让其作用得以充分发挥。
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3.2建立并完善企业管理机制
为了更好推进企业政工活动和企业管理统一发展,并确保企业内具有完善的管理机制,企业管理者要充分发挥出自身的管理职能,科学指导政工活动的开展,为各项管理任务的顺利开展带来良好的理论基础与支持。此外,企业内要建立思政考评体制,使得政工工作顺利开展,因为政工工作是软指标和软任务,为了更好实现其内在价值,需要提高其科学性与规范性,制定科学健全的评估体系,实行奖罚机制,进而提高政工工作者的主观能动性,使得政工工作顺利开展,令政工工作和管理工作可以有效融合,进而保证企业可以得到长远稳定的发展。
3.3转变工作方式,保证政工工作质量
由于传统的政工工作方式存在一定的弊端,所以为了能够适应当前政工工作要求,就需要对政工工作方式进行调整,努力用发展的角度对待政工工作,强化政工工作的时代性。在工作中,可以从以下几方面进行改进:首先，进一步巩固传统工作模式。总体而言,传统的政工工作方式依然具有可取性,不论是一对一说教还是集体学习模式,都会加深员工对思政问题的理解。所以在未来工作中,工作人员还应该巩固这种工作模式,并将一些有效的手段纳入到政工工作体系中。例如在员工午餐休息阶段等,利用企业广播播放先进文化内容,包括“中国梦”思想内涵等,努力用先进文化思想影响员工,促进员工构建科学的三观。另外，改变政工人员独立工作的模式。对于很多基层员工而言,政工工作是“高高在上”的,因此在心理上不愿意接受政工工作。所以,政工人员应该转变工作模式,从企业日常工作的角度开展工作,实现政工工作与企业日常工作的有效结合。例如,可以针对通讯社交平台等技术提供的私聊方法,实现政工人员与员工的一对一接触,避免员工针对问题“难以启齿”的现状,有助于政工人员快速了解员工的问题与需求,最终予以有效的解决。
3.4加强企业政工队伍建设力度
一是重视政工人员思想政治教育培训,提升职业操守和职责意识。企业应不定时地对政工人员开展思想政治教育培训,特别将近期国家政策、党建知识、社会热点等贯穿在培训活动中,提高政工人员的思政素养和思想觉悟,促使形成良好的价值观念以及全局意识,树立正确的工作态度,提升职业操守和职责意识。二是强化政工人员专业知识的汲取,提升工作能力和工作效率。企业应鼓励支持政工人员自学或集中学习相关政工专业知识和企业文化,能在日常政工工作中灵活运用,学以致用,更能以严格自律的工作态度认真工作,工作能力得以提升,工作效率也日益增长。为企业适应新时期下的竞争发展打下精神基础。
3.5发挥企业文化
政工在实际管理中，需要将政工管理文化进行渗透和普及，以不同方式让工作人员深刻认识企业特色文化。企业不同部门、班组在自身部门文化中融入企业文化，变成自身特色，为企业发展做出贡献，提高竞争力。以这些手段去实施政工管理工作，将之进行落实，发挥其作用。
3.6实现信息化管理
新形势下，实现党建工作信息化管理，是创新管理的方式。当前，信息化成了各行业发展的主流，党建工作信息化管理，对企业政工管理具有重要推动作用。所以，建立信息化管理是极其重要的，想要实现党建工作信息化管理，就要在工作中，政工人员全面掌握党建信息化工作流程，完成管理工作中的每个环节。另外，实行网络工作。随着互联网发展，网络政工工作已成了现实，在很多企业中，已采用这种工作模式，效果是比较明显的。
结语
新时期,实现企业长远稳定发展是必然要求,为了更好实现这个目标,需要高效开展各项工作,而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者,应当准确了解政工工作和管理工作,由此实现二者的统一发展,令企业取得长远发展,可以更好顺应时代发展潮流。
参考文献
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[3]孙雁翎,孙梅,马俊峰,等.积极探索新形势下企业政工管理工作的新方法[J].经营管理者,2016(28):220.
论文作者:樊婷
论文发表刊物:《电力设备》2019年第11期
论文发表时间:2019/10/16
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