摘要：市政路桥工程是城市基础建设的重要组成部分，也是城市发展的标志。市政路桥工程建设具有投资大、工期长、综合性强等特点，只有严格市政路桥工程施工管理，做好施工质量控制，才能保证市政路桥工程施工进度和质量。这也要求有关方认清市政路桥工程施工管理的特点，采取有效措施提高市政路桥工程施工管理质量和水平，以实现市政路桥工程良好的经济效益和社会效益。本文探讨了市政路桥工程施工管理的特点与措施。
关键词：市政路桥工程；施工管理；特点；措施
1 引言
施工管理是市政路桥工程建设中的一项重要内容，涉及施工质量管理和施工安全管理等多个方面。为了确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制，在分析工程施工管理特点的基础上，针对施工工艺、施工材料等多个方面，在建立健全的施工质量管理体系的基础上，应制定适宜的质量与安全监管方案，采用科学的方法加强对市政路桥工程的施工管理，以便确保市政路桥工程的施工质量能够达到安全使用标准。
2 市政路桥工程施工管理的特点
2.1 市政路桥工程施工管理较为复杂
市政路桥工程主要包括两种，第一种是市政道路，第二种是道路桥梁。对我国现代城市建设来说，城市中的道路多半都是在原有的道路上进行改建的，因此，施工过程中就必须根据原有的道路情况进行综合考虑，并且在市政路桥施工过程中要尽量减少对原有路网交通的影响。对于市政路桥工程施工来说，工程量相对较大，工程的造价也因此较高，涉及的工程人员数量较多并且涉及的工种也是较为复杂的。
2.2 存在不确定因素
由于施工的环境较为复杂，市政路桥工程在施工的过程中就会存在很多不确定的因素，这也是市政路桥施工工程管理的特点之一，除了环境、气候带来的影响，市政路桥工程所在的地理位置以及周边的环境对施工过程也是有一定影响的。此外，市政路桥工程施工直接关系到民众的生活与城市的面貌，这就要在市政路桥施工过程中在整个城市的建设发展下进行考虑。
2.3 施工形式不同
市政路桥工程施工中，各个工程中工种的差异较为明显，道路与桥梁的工程多数都是由不同的施工单位完成的，同时，施工材料、施工人员、施工机械也全然不同，在很大程度上都为市政路桥工程的施工带来了影响。其中市政路桥工程的施工人员的专业水平以及专业的素养高低不同，在管理上难度就较高，往往在工程施工过程中，在管理中所花费的时间较多。此外，由于项目与项目之间需要协调，因此协调就有一定的难度，在今后的市政路桥工程施工过程中就要充分利用施工团队进行不同的协调，以达到提高市政路桥工程施工质量的目的。
3 市政路桥工程施工管理的措施
3.1 加强工程施工质量的有效管理
在市政路桥工程施工计划实施的过程中，各种客观影响因素给施工质量带来了潜在的威胁，需要施工人员采取必要的措施，加强工程施工质量的有效管理。工程施工质量的提高，有利于减少工程的施工成本，促使施工企业在市场竞争中能够拥有更多的优势。工程建设施工质量的提高，有利于消除施工中可能存在的安全隐患，完善工程的服务功能，实现工程施工效益最大化的发展目标。结合建筑行业规范条例的具体要求，并结合工程施工现场的实际情况，规范施工人员的具体操作行为，处理好不同施工阶段的细节问题，促使工程的施工质量能够达到预期的效果。与此同时，工程施工质量管理中需要充分发挥监理人员的实际作用。在专业的质量评估机制作用下，实现对工程施工质量的优化与综合管理，为工程后期投入使用后安全性能的增强提供可靠的保障。
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3.2 强化对市政路桥施工安全管理
安全、高效施工作为市政路桥工程的主要控制目标，对于工程的施工质量及成本控制有着较大的影响，需要采取必要的措施强化工程的安全管理意识，结合施工现场的实际情况，建立和完善安全检查机制，落实到工程施工的各个阶段。在安全检查机制的支持下，施工管理人员可以及时发现施工中存在的问题，采取专业的技术手段及时消除这些问题可能造成的影响，从根本上保证了施工计划的顺利完成。强化工程的安全管理意识，构建符合工程实际需要的安全管理机制，将会逐渐地提高市政路桥工程施工的安全可靠性，完善现代化城市的服务功能。
3.3 强化施工技术管理
（1）强化市政路桥路基控制。做好对市政工程填料、分层厚度以及碾压质量等等的控制。检测好市政路桥工程的压实度以及路基材料质量等等。（2）强化对市政路桥工程基层的控制。要做好对施工现场中施工材料以及设备的检验，其主要包括有对施工材料的材料出厂合格证、以及进场验收（复试）报告等等的抽检。与此同时，还要做好对隐蔽验收记录及监理平行检验资料、工序质量评定验收的记录。（3）强化市政路桥工程的面层控制。要做好施工现场的质量控制。主要做好对市政路桥面层施工材料的控制，以及对混凝土的浇筑、碾压、养护等等环节的质量控制。
3.4 加强路桥工程进度管理
工程施工是具备一定工期的，因此对于市政路桥工程来说施工进度尤其重要，必须在规定的时间内完成施工项目，并且质量要得到保证，确保工程在后期的使用中不会出现问题。市政道桥工程施工进度管理必须具备以下几点：第一，工程在施工时需要按照国家要求进行施工，并且在施工过程中要注意工期，在工期规定时间内完成，如若在此期间出现时间上的偏差需要及时进行调整，以免耽误工期；第二，在施工管理方面要具备科学依据，用科学的手段保证施工秩序，加快施工进度，从而提高能够效率；第三，加强工程监管力度，由于工程施工较为复杂，在施工中难免出现变更，因此必须加强监管力度，发现变更时及时对工程计划进行调整，避免耽误工期。
3.5 市政路桥工程施工成本管理
第一，注重对现代信息技术的利用，利用网络来调研市场和消费者，争取能够第一时间对市场变化做出反应，这样能更快的抢夺市场份额，占据市场地位。其次，做好企业资本支出的统筹规划，将资本用于企业发展最需要的地方，争取发挥出资本的最大价值。例如，在兼并相关企业时，本企业不能只考虑购买的成本低，还要看后续支出，其未来市场面临的不确定因素太多，企业应着眼于长远利益，审慎地实施低成本的兼并政策。最后，要制定相应业绩考核制度和激励奖惩制度，对预算工作业绩较好的员工给予奖励，相反的则给予惩罚。第二，将全面预算管理工作渗透到企业日常工作中：施工企业预算工作不能仅仅局限于对企业生产成本的预算控制，预算控制工作应该贯穿整个工程项目的所有环节，应该渗透到日常工作中，分派专人进行相关的监督和管理工作，扩大全面预算管理工作开展的群众基础。第三，资金的及时支付能够保证工程的顺利开展，因此，必须加强对合同资金支付的管理，分派专门人员对其进行管理。工程合同款项往往数额巨大，所以在进行合同价款资金支付时，必须按照相关规定和章程，有条理、有秩序的支，若是部分资金的回报率较高，有较大的投资前景，还可以在不影响工程资金支付的前提下进行资本资金的增值流通，有效的利用工程进程中的间隙时间，将固定资金有效利用，缩短资金的闲置时间，减少贷款资金所产生的利息。资金支付过早或过晚都不行，否则会造成资金浪费和延误工期。所以，必须把握好资金支付的时间和数额，这种平衡有利于资金使用效率的提高。
4 结语
综上所述，市政路桥工程施工计划的顺利完成，有利于推动城市经济的不断发展，加快现代化城市的建设步伐。不同阶段施工计划实施中，需要采取有效的施工管理措施，及时消除施工中可能存在的安全隐患，为工程安全性的增强及施工成本的减少提供可靠的保障。
参考文献：
[1]江永.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材.2018（02）
[2]杜新啟，李梦雪.市政路桥工程施工管理的特点及措施探究[J].住宅与房地产.2018（06）
论文作者:韩营章
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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