神华宁夏煤业集团有限责任公司煤制油化工工程建设指挥部 宁夏银川市灵武市 750410
摘要：随着我国经济发展速度越来越快，建设施工行业繁荣发展，面对激烈的市场竞争和项目数量的增多，施工企业如何在保证施工质量的同时降低工程造价是工作重心，其中优化施工组织设计是主要途径。优化施工组织设计，推动其合理性和科学性可以减少投入，不仅提高资金使用率，还促进了建筑行业的改革。本文分析施工组织设计与工程造价的关系，从施工组织设计及工程造价现状出发，提出优化工程组织设计的措施。
关键词：优化；施工组织设计；降低；工程造价
当前建筑业国际市场竞争日趋激烈的形势下，施工企业要做出具有高水平强竞争力的建筑工程设计书，才能获得认可，而方便地溶入国际建筑竞标市场，使企业更易于在得生存中求发展。施工组织设计要求工程造价人员，从专业的角度分析计算施工方案的可行性和科学性，为企业以有限的投入，得到最大的经济收益。所以，施工组织设计必须要与工程造价结合起来，才能为工程做出最有效的经济收益施工方案。在确保工程建设质量的同时，优化施工组织设计，合理降低工程造价。
一、施工组织设计与工程造价的内涵
项目成本是从基础来完成项目与过程并耗费所有的价钱，施工组织设计涵盖的内容也比较的广泛，例如控制项目的规划建设、协调组织等环节，它有利于施工的更加科学高效与客观合理，它还是施工项目的总文件，包括施工过程所使用的机械设备与原材料、施工各个阶段的优良解决方案与想法都囊括在内。近年来，越来越多的施工企业逐步对施工组织设计与成本造价引起了广泛的关注与重视，凭借优化合理的施工方案施工以及科学高效的布局选择与施工组织设计进度规划，来从根本上全面提升施工的质量水平与经济的又好有快发展，在结合自身多年专业理论知识与实践经验的基础上对此加以阐述，希望可以在一定程度上深化对施工组织设计与工程造价概念的认识了解，进而促进建筑施工的顺利运营与进步发展。
二、施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计与工程造价二者之间是相辅相成、相互依赖的关系，工业施工组织设计在工业建设领域快速发展的带领下在施工全局中占据着举足轻重的地位，二者的紧密配合可以在相当大的程度上提升社会经济效益与企业竞争力，科学、及时管控管理施工中存在的诸多不足之处，并从根本上将潜在的缺陷扼杀在摇篮之中。二者的关系还集中表现在以下几点上：工程造价受到施工现场平面布置的影响，各项施工内容井然有序的开展可以科学的保障项目的安全稳定施工，始终致力于从根本上增强企业的社会主义市场经济中的竞争力与潜在爆发力。另外，工程进度还会受到施工进度计划与施工方案的影响，施工项目工期的长短直接影响着造价的高低，还应该选择实效性高与合理性的施工方案。
三、施工组织设计及工程造价现状
1、建筑行业大部分不重视施工组织设计。目前我国施工企业大部分没有重视施工组织设计的作用，项目施工前没有开展施工组织设计工作。由于缺少施工组织设计，所以在项目施工过程中管理者缺少依据。对人员和设备的管理不到位，各环节工作混乱，从而拖延工期，也影响工程质量，造成施工企业的损失。
2、项目组织设计不对应使工程造价不合理。一方面，还有一部分施工企业开始认识施工组织设计和工程造价的关系，但是没有深入落实好。受技术水平和人员专业性限制，施工组织设计与项目不符合，专业性不强。另一方面，施工组织设计方案合理，但是施工人员不会合理运用，导致设计方案与施工不对应。这都会发生很多突发状况，造成工程造价有很大的随意性，引起浪费。
3、优化施工组织设计对工程造价工作的影响。优化施工组织设计可以降低工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对激烈的市场竞争，项目企业是否能保证工程质量的同时最大降低投入是在竞争中保持先进的关键。所以，通过专业设计人员根据实际情况，合理科学地设计施工组织方案，可以降低投入，有利于施工企业的经济利益，从而推动企业有序发展。
四、优化施工组织设计降低工程造价的措施
搞好施工组织设计是工程造价管理的一项重要内容，周密组织工程施工；施工方案的优化；工期总进度计划安排；机械设备效率的提高；施工管理水平的提高，能够使得工程建设成本降低，而所有这些都可以通过施工组织设计得以实现，搞好施工组织设计是降低工程造价。
1、重视施工组织设计。施工企业重视施工组织设计的作用，并落实到实际工作中。做好施工组织设计，要根据项目成本预算，结合实际情况和项目要求，对项目各环节都明确设计。将项目各环节细化，做好风险估算，一旦出现问题及时解决，将工程造价控制在一定范围内，既有利于施工管理，也减少了工程造价。
2、加强施工组织设计人员的专业素质和技术能力。优化施工组织设计的重点环节就是提高设计人员的专业水平。首先，施工企业要根据市场需求，加强企业内部优化，建立施工组织设计团队，做好相关规章制度，促进企业整体专业水平的提高。其次，在有专业团队后，定期对设计人员进行培训。最后，施工组织设计人员要有自主学习的意识，通过交流沟通，学习先进理论和方法，促进施工组织设计不断优化。
3、根据实际情况合理规划项目方式费用。合理规划实施项目的方法可以大大节约成本，这是工程造价的重要构成部分。这就要求施工组织设计时，要根据施工团队的专业性和特性，对施工方法做好规划，从而节约费用［3］。
4、加强项目管理使之符合施工设计方案。项目施工过程中要加强管理，使各环节都符合施工设计方案。首先，要严格管理项目原料。对价格、质量、运输方式等都要综合管理，从而降低成本。其次，在施工过程中，加强对施工人员的管理，促进操作规范性，也要管理是否正确使用建材，避免浪费现象。最后，加强对施工设备的管理，提高自动化水平，从而节约人力投入，也可以提高工作效率，最大化降低工程造价。加强这三方面的管理可以保证施工组织设计体现价值，在这个过程中找到问题，从而促进其继续优化。
5、优化施工进度计划降低工程造价。选择最优施工进度计划降低工程造价，优化施工进度计划压缩建设项目的工期应根据工程实际情况如劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置等情况，均衡地利用现有人力、物力，合理的优化，不盲目压缩工期 通过合理优化施工进度压缩工期找到最优的施工进度计划，它不仅能够完成施工图纸及合同规定的内容，满足合同要求的质量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造价也较低，施工进度计划的优化可以应用网络计划技术来进行。由工程总成本与工期的关系可知在一定范围内，工程成本是随着工期的变化而变化的，越接近最佳工期则项目的总成本就越低。所以可以通过合理优化施工进度计划，来降低建设项目的成本。
在工程管理过程中，工程造价决定了整个建筑工程的价格，而施工组织设计又是决定工程造价的决定因素。只有真正明白了施工组织设计对工程造价的意义和现阶段存在的问题，并找出相应有效的解决方法，才能降低整个施工过程中的工程造价，使工程建筑的利益最大化，从而促使整个建筑行业健康、高效的发展。
参考文献：
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[3]吴明龙． 基于工程变更条件下的施工组织设计与工程造价关系探讨［J］.江苏水利，2013，（2）：10 － 12．
[4]蔡丽萍.优化施工组织设计降低工程造价[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（18）
论文作者:崔天甫
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
标签：施工组织设计论文; 工程造价论文; 项目论文; 工期论文; 施工企业论文; 计划论文; 施工进度论文; 《建筑科技》2017年第23期论文;