摘要:新时期经济发展下,企事业企业党政建设工作水平不断提高,组织人事干部队伍作为企业经营管理的重要组成,在企业各方面管理中有着一定的作用。下面文章主要结合当前企业人事干部队伍建设的重要性提出一些建议和措施,希望通过文章论述能够为相关工作提供一些建议和参考,从而更好的推动我国社会经济的繁荣发展。
关键词:组织人事;人事干部;干部队伍;队伍建设
引言
组织人事工作是事业企业建设和发展的一项基础性工作,也是各级企业做好其他工作的关键。新时代院所组织人事工作要以此为根本遵循,突出组织人事工作重点,创新工作方式方法,从根本上提升效能,使组织人事工作处于一个高质量持续稳定发展的良好状态,为院所企业规范化建设夯实基础。
1国有企业组织人事管理干部队伍建设的重要性
在我国经济建设中,国有企业发挥着重要的支撑作用。通过国有企业,能够对国民经济健康发展起到良好的推动作用,深入提升我国经济水平。伴随着全球经济一体化建设进程的加快,我国经济全球化取得了进一步发展,促使经济发展产生了一系列的全新变化。经济发展过程中表现出了全新形式,为了能够与经济发展的全新要求相适应,相应的国有企业应当做出一些变化。面对愈演愈烈的市场竞争,国有企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就应当实现国有企业经营实力的高效提升,大力开展创新工作。各种竞争归根结底就是人才的竞争。通过国有企业组织人事管理干部建设工作的开展,能够实现国有企业组织人事管理干部工作效率的提升,为其他管理工作的顺利开展创造良好条件,实现国有企业工作效率的提高,增加国有企业经济效益,提升国有企业竞争力,为国有企业的发展与进步,奠定良好基础。
2加强新时代组织人事干部队伍建设的方法路径
2.1党管干部、五湖四海、任人唯贤
干部选拔这一机制自它产生以来,由谁选人就成了一个关键的问题。察举制施行之初,本是为了能够真正从各个地方推举优秀的人才为国所用,但在实施的过程之中,各地方的提名权渐渐落入了当地名门世家之手,家族内的人,无论是否有真才实学,一概得到举荐,使得一时之间“所任者皆亲戚子弟”。又如明代《典故纪闻》中所云:“内官朝夕在陛下左右,大臣无耻者多与之交结,或馈以金银珠宝,或加以奴颜婢膝,内臣便以为贤,朝夕称美之;有正大不阿,不行私遏者,便以为不贤,朝夕馋谤之”,而导致“称美者骤跻显位,谗谤者久屈下僚”。可以看出无论是先天出身名门,还是后天结交权贵,都对个人的仕途有着相当大的帮助,人为的因素施加了相当大的影响力。但我们也会发现,像这种选人权落到少数人手中之时,往往也标志的一个朝代的由盛转衰,甚至是走向消亡的开始。对此,我们新条例在总则的部分就强调了“党管干部”,说明了是组织选人,任何时候都要强调党的领导,如果党的领导弱化了,小圈子选人的现象就会抬头,就会变为人选人。这就要求我们的组织人事部门在开展工作之时要勇于坚持原则,跳出身边的各种各样的人际圈,创造性地拓展选人的视野,经常深入各基层一线,不仅要掌握其所在部门的现实表现,对其平时业务往来较为密切的相关部门也要做好了解工作,把真正做出实绩,群众公认的优秀人员选拔出来。不能以耳代目,转变以往坐在办公室听汇报的被动工作方式,全方位立体化了解每一位考察对象的实际情况,不偏听偏信,不搞临时动议。严格落实党政领导干部选拔任用工作回避制度、一把手末位发言等相关制度,对于需要提拔的人员,只制定标准,不划定范围,着力把个人对干部选拔任用工作所施加的影响力降到最低,摒弃“只谋人不谋事的”错误思想,也让企图只靠钻营人际关系达到目的行为彻底失去生存空间。
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2.2采取多元化选拔方式,不拘一格选人才
选拔方式要多元化。不能唯票数论、唯年龄论。用干部不能把年龄作为刚性条件。例如,45~55岁的干部正处在经历丰富、思维成熟、处理重大问题能力强的时期,但依据年龄人为地限制了他们的晋升,是一种资源浪费。另外,实践表明,竞争上岗方式有利于有能力但无渠道的同志脱颖而出,这样的方式对于干部任用是一个有益补充。拓宽视野,眼睛向下,注重从基层提拔干部。基层上来一个干部是非常不容易的,大家公认这些基层选拔出来的干部非常厉害,实战经验丰富,对当地的经济建设和基层的情况非常清楚,上手快。创造干部展示自己的平台和得到认可的机会。如何能够为更多层面的干部创造一个让组织部门和领导认可的平台,这很重要。苏州市吴江区构建立体式、全方位、系统化的培养计划和考核体系的探索值得借鉴。给不同干部量身定制展示才华和能力的各种舞台,力求人人都有机会、个个都有发展的可能,避免“在少数人中选人”。整合各平台的资源,采集干部的个人简历、任职经历、心理测试结果、工作成绩等多元数据进行分析,给干部“画像”,使干部选拔任用工作更趋科学。
2.3全面选拔任免考核
为了使干部人才选拔的科学性、合理性与系统性得到保证,国有企业应当成立专门考察组,深入开展相关调查活动,除了对相关对象的工作进行考察,掌握企业工作情况与能力,对其工作潜能进行研究之外,还应当认真调查人际关系、人格品德等其他方面。进而使人才工作能力与人格品德得到保障。另外,针对干部人员,有关工作部门应当开展相关评价工作,确保该工作的科学性与客观性,在谈及优点的同时,不能够对其缺点进行隐瞒,也不得出现随意陷害情况。国有企业为了使评价工作的客观性与公正性得到保证,应当对相关部门的评价行为进行规范。针对已经选拔的有关干部人员,为了能够使干部人员能够安排到适合工作岗位,在安排相关岗位的过程中,应当依据干部的特征与工作能力来进行,进而最大限度将工作人员价值体现出来。针对相关人才选拔流程,国有企业还应当深入规范,通过综合眼光,来对干部人才作出分析与评价,确保将具备突出能力与良好品德的干部人才选拔出来。
2.4强化档案管理,确保干部人事档案严肃真实
人事档案是新时代党的重要执政资源,我们一定要提高政治站位,做好干部人事档案工作。管理人员要坚持原则,依法办事,切实对每卷档案保持严谨细致的工作态度。特别是院所部分高水平、高层次人才“流动”,形成“多档”或者“无档”;一些企业内部组织部门、人事部门、人才交流中心、档案部门都在管人事,造成人事档案未统一归口;部分年轻人求学经历多,履历、鉴定考核、考察、政治历史情况的材料往往空白。所以,要务实人事档案信息基础性工作,实现党委的垂直领导和管理,充分利用信息化、电子化和网络化手段优化人事档案管理,做好人事档案的收集、鉴别、审查、核实、整理、归档工作,严格按照程序办理,规范填写,及时报送档案,有效地提高干部人事档案管理的水平。
结语
综上所述,我们不难看出,新版条例更加立体地向我们诠释了新时期好干部和好的干部工作的标准。从严治吏是从严治党的关键,而干部的选拔任用则是治吏的第一环,如何抓好这个重中之重,需要我们的组织人事部门拓展工作视野,延伸工作触角,转变工作作风,创新工作方法,全面落实好条例精神,把好选人用人关口,结合后期的监督问责机制,形成上与下的合力,定能打造一支政治标准高,业务能力强,充满活力的干部队伍,成为实现中国梦与中华民族伟大复兴的中坚力量。
参考文献
[1]李红.国有企业组织人事管理干部的几点思考[J].智库时代,2019,(28):228+232.
[2]李红.国有企业组织人事管理干部的几点思考[J].智库时代,2019,(27):28+31.
[3]沈希珍.新形势下加强国有企业组织人事管理干部的措施研究[J].企业改革与管理,2019,(09):79~80.
论文作者:贺翔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签:干部论文; 工作论文; 国有企业论文; 组织人事论文; 选人论文; 人事档案论文; 人才论文; 《基层建设》2019年第28期论文;