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摘要：电气工程项目是一项比较复杂的项目，而且和我们的日常生活密切相关，所以这项工程的管理工作也是很繁琐的，如果在某个细节的管理上出现了问题就会导致工程的质量下降，所以要做好电气工程项目管理的质量控制工作。
关键词：电气工程；管理；质量
目前电气工程在所有的建筑工程中都有着必不可少的作用，建筑使用以后方方面面都需要供电，居民楼要用电，写字楼要用电，人们的日常生活要用电，工作人员办公也要用电，总之电的需求很大，所以为了满足大量的用电需求，电气工程的作用不容小觑，而为了保障用电安全，提升供电质量，就要努力的提高电气工程管理的质量，也就是本文要阐释的内容。
一、电气工程质量管理控制存在的问题
电气工程的具体工程项目非常复杂，因此其工程管理工作难度也比较大，特别是其中的质量控制工作，因其关乎整个工程质量安全的重要性，而需要受到更高程度的重视。虽然现在不少电气工程企业和相关技术人员都在积极应用各项质量控制技术来对工程质量进行管理，也收到了一定的成效，不过仍有一些地方存在着不足，主要表现为以下几个方面：
1.材料质量不过关
电气工程的原材料质量将会直接影响到工程整体质量，因此对它们要严格把关，禁止任何不合格的原材料流入工程现场，埋下安全隐患。但是在现实中，电气工程原材料市场不规范，总会有很多假冒伪劣或不合格材料流通，同时还伴随着一些不良材料生产经销商以次充好的现象发生，严重违反了国家相关法律法规；另一方面，许多电气工程施工单位为了节省工程成本偷工减料，私自使用一些质量要求不达标的材料，或者是个别人员为了谋取一己私利将好的材料换成劣质材料，极大地危害了电气工程的质量。
2.人员专业性不强
除了原材料，人员的专业性问题也是导致电气工程质量不过关的主要原因之一。正因为人员的专业性不强，对施工技术的把握程度不够，无法完美地贯彻落实有关质量控制技术，具体工程安装流程也具有很大的随意性，不规范、不科学、不精确，无形中为电气工程安全质量问题创造了产生的温床。
3.细节部分重视不够
电气工程的质量控制工作往往要从细节部分着手，注意到每个细节才能更好地在工程实际应用到各项质量控制技术。但是目前很多工程的细节部分都会存在着或多或少的质量问题，比如线路安装混乱、灯具固定不牢、配电箱开孔过大等等，都是比较常见的质量问题。不要小看这些细节部分，再小的问题经过一段时期的积累也会变成毁坏整个工程的致命因素。我们技术人员和管理人员应该详细认真地对工程进行定期排查，坚决杜绝一切细节质量问题出现，将其质量控制技术的实际效用发挥到最大，从而给整个工程带来可靠的质量保障
二、电气工程项目管理的质量控制措施
1.施工前的准备工作
俗话说不打无准备之仗，对于每一项电气工程施工都应该拿出来打仗的精神，所以要做好施工开始之前的一切准备工作，从下面几个方面准备：首先技术人员要做好对图纸的熟悉工作，做好对图纸的商讨和准备工作；其次要熟悉施工的进度计划表，因为施工的每一步都要根据计划表来进行，这样容易把握时间；再次要准备好所有施工的设备，尤其是一些大型设备，保障能够准时开工。
2.施工阶段的质量控制
施工阶段是电气工程的主体，施工阶段的每个步骤都要严格按照电气工程质量要求进行，严格控制工程质量。对于已经经过审查通过的设计图纸和设计方案，施工人员的态度应该是严格执行，在没有经过相关人员同意的情况下，不能私自更改设计方案。
施工材料的质量关乎工程整体的质量，而且材料占有很大的比例，所以材料的质量一定要做到严格控制，首先从材料采购开始就应该做好相关工作，成立专门的采购小组，进行专业的采购工作；其次材料采购回来，进场之前要进行严格的抽选检验，不合格的坚决不能进入施工现场，而且还要追求责任；再次材料进场如果发现有漏网之鱼，有不合格材料存在，要坚决剔除出去。
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电气工程施工也是专业性比较强的工程，所以在施工过程中一定要提高工程的专业性，包括工作人员的专业性，管理人员的专业性，监督人员的专业性，体现出工程的科技含量。
2.1施工准备阶段的质量控制
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计方案并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
在施工开始之前，要将所有的施工流程和施工的技术要求都告诉给施工的所有班组，方便他们对工程有一个整体的全面的了解，同时也要做好安全操作规程的讲解。
把施工计划制定好，组织人员对计划进行修订和整改，发现问题及时解决。
2.2施工阶段的质量控制
在正式的施工开始以后，施工准备阶段的工作就派上用场，这时候要严格按照准备阶段的工序进行，当然如果发现施工的图纸或者是施工的流程存在问题，这时候就要提请相关部门请求修正，修正以后再继续开工。
控制施工质量必须要遵循的一个原则就是规范操作的原则，这是保证施工质量的前提，尤其是电气工程这种专业性很强的工程，如果脱离了规范化操作，质量肯定不能保证。
2.3主体施工阶段的质量控制
严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外；如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2.5mm，薄管不小于1.5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。材料采购工作一定要按照规定进行，在采购之前要填写完整的报审表，经过层层审批和核准以后才能进行采购工作，同时采购工作完成以后要填写回执表，接受专业人士的检验。
现在工程设计大多采用阻燃PVC管暗敷，许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节——连接用的胶水。但是实际情况是如果胶水存在质量问题，也会导致材料发挥不了作用，所以材料质量的控制一定要把握好细节，不能粗枝大叶，即使一个小小胶水的质量也要有所保证，否则其它材料的高质量也会导致浪费。均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每次都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊。
3.电气工程施工的安全管理
安全管理工作始终是电气工程的首要工作，因为没有安全施工，在施工过程中就会存在安全隐患，威胁施工人员的人身安全，如果施工完成以后，工程的质量不能保证安全，那么就会影响住户的人身安全，所以施工安全管理工作从大方向上要保证这两部分的安全，这是保证质量的前提。首先要制定好安全管理制度，包括国家要求的，和施工单位内部的安全操作规程；其次要做好所有员工的安全操作培训工程，比如施工期间必须戴安全帽这些小的细节也要反复强调；再次对于安全管理的内容要根据实际情况不断更细，因为时代在发展，安全施工的具体要求也会有所发展，要保证员工吸收的是最先进的养分。
（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
（3）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
（4）对机械作业和动火作业同样需要参照上述做汉建立各自的安全管理和档案体系，以保证杜绝机械伤害与火灾的发生。
4.结语
对于所有的工程来说，施工最终的质量都是最为关键的、最为重要的，因为质量关系到安全。所以在电气工程施工的始终都要把质量放在第一位，为了更好的确保工程质量，从施工的准备阶段，到最后的工程验收阶段，都要严把质量关，做好全面监督工作，完成高质量的工程。
参考文献：
[1]马俊磊.浅谈建筑电气工程的管理，2008.
[2]王尖峰.浅谈建筑电气工程的施工管理，2009.
论文作者:邸悦1,徐冲2,任庆雷3,王东伟4
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
标签：质量论文; 工程论文; 电气工程论文; 质量控制论文; 材料论文; 电气论文; 专业性论文; 《基层建设》2018年第27期论文;