摘要：在进行电力工程的施工建设工作时，通过加强输电线路施工管理，不仅能够有效提高工程施工质量与效率，同时还能提升整个电力工程的建设质量。施工期间，要严格按照规范要求加强施工技术、施工安全与成本管理等工作，防止质量事故与安全事故的发生。本文首先对输电线路施工管理的重要性进行探讨，并进一步研究加强施工管理的策略。
关键词：电力工程；输电线路；施工安全管理
引言
国家经济发展的过程中，需要社会中的各个行业相结合，但是各个行业与电力有着密切的关系，电力线路使用性能与社会的稳定性有着密切的关系，城市化进程不断加快，对电力的需求不断增加，因此，电力供应及电力线路是城市发展主要根基，需要工作人员保证电力线路施工的安全性，电力线路实施情况比较复杂，所涉及到的施工科目也比较多，从而对施工人员的工艺水平具有很高的要求。要是施工人员不能满足要求，从而对电力线路施工造成影响，埋下安全隐患，所以，相关工作人员应该对当前的电力线路施工等进行改正，保证施工安全顺利进行。
1安全管理施工中存在问题分析
1.1施工组织不合理
基于我国经济水平的不断提升，其各级电网的建设逐渐被提上日程，部分发电厂为了创造最大的经济效益，选择压缩工期。在此背景下，线路施工中的安全管理工作开展面临着更多的困难和挑战，这也为安全隐患的产生埋下多重伏笔。导致部分施工单位为了追赶工期，在施工组织不合理的情况，仍开展电力线路施工，这就使得部分投入资源无法充分发挥自身的实际价值，电力线路施工量也得到增加，对安全管理工作的开展产生严重影响。
1.2施工人员素质较差
施工单位的员工来自很多地方，因此，对电力施工的质量无法保证。在单位施工中，有很多电力线路施工人员没有相关专业证书，就靠着自己的经验进行上岗工作，对具体的施工流程也并不了解。在施工开展之前，没有掌握图纸和整体施工程序，遇到施工比较复杂工序，也没有采取有效的解决措施。员工上岗之前并没有进行针对性的培训，导致工作人员缺乏一定的安全意识。一个大工程分为几个小工程，然后分包给不同的施工单位，以此，整个电力线路施工工程有很多得施工人员，员工专业技能不同，综合素质也不同，所以对电力部门具有施工造成一定的影响，无法保证安全性。
1.3施工方案不够完善
因为施工单位在施工之前，并没有对结合工程实际情况制定施工方案，从而无法保证施工质量。随着我国城市的不断发展，促进城市化进程的加快，对电力需求量不断增加。在近几年，电力线路施工阶段，很多工程出现质量的问题，施工中为了提升经济效益，却忽略施工质量，降低施工成本的投入。在施工中，不仅存在施工质量的问题，电力线路施工还要经过拆迁地区，人为因素也是影响电力施工的重要因素，要想节约施工单位与当地群众之前的矛盾，国家应该制定一系列措施，试试扶持的政策，这样才能够保证施工安全运行。
1.4安全意识匮乏
尽管我国已经颁布关于施工安全管理的相关制度规定，但是部分施工单位侧重于经济效益的最大化，使得安全管理工作的开展受到限制，没有认识到安全管理的重要性。大部分施工单位都存在侥幸心理，口头上呼喊着安全生产的口号，但是却未对安全管理进行大力投入，导致电力线路施工得不到强有力的安全保障。
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2电力线路施工安全管理强化措施分析
2.1注重安全管理机构的设置
针对电力线路施工的开展，作为项目工程的第一安全责任人，项目经理需做好自己的本职工作，在开展施工建设之前，充分起到关键的作用，签订如安全生产责任书、安全风险承诺书等文件，以此为电力线路施工的开展提供良好安全保障。与此同时，需重视对安全技术交底工作的开展，结合对实际工程项目的分析研究，为其设置专职的安全管理人员、随队安全人员以及机具安全检查人员等，实现对安全管理结机构的设置。而针对专职安全管理人员而言，需要对工程施工中全过程进行安全措施的实施进行分析和研究，定期组织人员开展机械设备、材料以及人员的检查，对于存在的安全问题，需要及时进行处理。针对随队安全人员而言，需要对施工现场进行全面监督，通过对实际施工情况的掌握，分析存在的安全问题并进行总结，以此提升安全事故预防工作的开展效果。
2.2完善施工管理方案
在开始施工之前，应该结合工程的实际情况进行完善，设计好施工方案。但是结合实际要严格保证管理质量，对电力企业进行实施管理，相关部门要加大管理力度，让管理质量达到国家标准，根据相关法律法规对档案进行管理，加强对管理的力度。档案管理人员要打破传统的档案管理模式，定期的专业技能培训，制定档案管理规章制度，以及操作规程，配备专职管理人只有我们了解管理中的信息工作，才会顺利完成工作任务，档案管理是一项繁琐重要的工作，只有我们掌握了这些复杂的档案信息，引进高水平的专业技术人才，借鉴其他优秀单位积极的档案管理方法，我们才可以有计划的去实现电力企业最优化。管理人员要积极反映档案管理工作，为今后各方面工作的开展，建立桥梁。经常召开研讨会议，在管理方法上积极交流，互相提高管理人员的管理水平，提高每个管理人员的自信心。加强对工作人员的相关培训，提高工作人员的业务水平，从而对档案中的管理进行监督，进而提升电力企业管理的协调度和效率。
2.3加强对施工人员的培训与管理，做好现场的安全管控
随着当前电网工程规模的不断扩大，施工期间所用的设备、技术更具先进性。因而，施工前要做好施工人员的专业性培训，不断提高施工人员的质量意识与安全意识。一方面，在施工前要对相关的从业人员开展技术培训，提高施工人员的专业素养。只有施工技术得到有效的应用，才能确保施工质量满足设计要求，因而管理人员要对培训工作引起重视。同时，还要建立健全现场的管理机制，加强对先进管理经验与管理模式的应用。管理人员也要不断提高自身的专业素养，进而确保管理工作有序开展。另一方面，要加强对施工现场的安全管控。电力工程输电线路的施工时间长、难度大，施工时需要对多个领域、多个学科的知识与技术进行综合性的应用，并且施工期间存在着大量的不安全因素。为避免安全事故与质量事故的发生，就要做好现场的安全管控。这一期间，应重点加强对施工作业人员与环境的安全管理，同时还要对材料的运输、堆放以及重要的电气设施进行有效的管理，特殊岗位要严格履行持证上岗制度，做好现场的安全防护工作，非工作人员不得擅自进入施工现场。
2.4注重安全施工组织的规范
针对电力线路施工的开展，相关安全管理人员需定期进行电力线路施工的安全评估，对工程施工中的各个步骤和环节进行考核，在结合对相关安全讨论会议的定期开展，实现人员安全意识的强化。与此同时，施工单位应进行施工人员相关操作和施工的规范，定期开展高质量的安全教育培训与专业技术培训，在提升施工人员技术水平的同时，强化人员的安全意识，进而确保其电路线路施工起操作和过程都得到有效的规范。此外，在实际施工中，需严格要求施工人员按照设计图纸进行施工，避免因施工偏差和误差造成安全事故的出现。
结语
总而言之，需要注重对电力线路施工中存在的安全问题进行有效解决，为施工人员营造安全的施工环境，进而在提升电力线路施工质量的同时，降低施工现场安全事故发生几率，保障人员生命安全。
参考文献:
[1]王恒安.电力线路施工安全管理的原则与措施研究[J].科技创新与应用，2017（18）：189-189.
[2]程展邦.电力线路安全施工控制的对策研究[J].通讯界,2019,26(03):140-141.
论文作者:黄贵东,乔朝霞,宋国庆
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/11/29
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