土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究论文_ 喻建锋

土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究论文_ 喻建锋

浙江华豫园林建设有限公司 浙江杭州 311100

摘要:随着我国经济的快速增长,科学技术手段也日渐成熟,土木工程技术也随之有所提升。但是,在土木工程技术发展的同时,土木工程施工管理也衍生出了一系列的问题,从而引发出土木工程质量问题继而对消费使用者的人身安全造成威胁,这也是对我国资源的浪费,以及国民经济的损失。基于此,本文首先对土木工程房屋建筑施工管理现状进行了概述,详细探讨了加强土木工程房屋建筑施工管理的措施,旨在有效提高施工企业的土木工程施工管理水平势在必行。

关键词:土木工程;房屋建筑;施工管理问题;对策

在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等,是质量管理必须解决的问题。

1 土木工程房屋建筑施工管理现状

1.1房屋建筑施工管理中管理模式脱节

从我国实际情况来看,在激烈市场竞争的压力下很多房屋建筑施工单位已经丧失了施工管理的主动权,而是一味的依靠项目承建单位,受控于承建单位,任项目承建单位进行各种违规违章操作。更有甚者,项目承建单位又将所承建的工程转让给其他施工部分,导致房屋建筑施工现场管理混乱,相关的房屋建筑施工安全文件也不能够很好的贯彻落实,为工程的施工管理加大了难度。

1.2缺乏具体的房屋建筑施工管理而影响施工进度

目前,我国部分土木工程房屋建设施工项目中普遍存在总包和分包的现象,在这种情况下,就难以对施工进度作统一的要求,而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。在土木工程的施工过程中,由于各项分包工程工作比较简单,因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊,没有具体的规定,而且部分很多规模较小的分包工程公司也没有延误赔偿的概念,这些都有可能造成在实际的工程中,因部分分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成,影响了工程投入使用的时间,也增加了土木工程工程的施工成本,严重影响土木工程的投资效益。

1.3在土木工程房屋建筑管理中对技术控制问题的不重视

在整个土木工程房屋建筑施工建设当中,无论是设计阶段还是具体的施工阶段,施工技术都发挥出了举足轻重的作用。施工技术不仅决定了设计者意图的实现,而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。因此,在土木工程房屋建筑的施工中,是否采用先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。目前我国的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求,但是在实际的施工过程中,不按照技术指标盲目施工的情况也是时有发生,不利于保证一个良好的施工技术指标。土建工程中比较常见的施工技术主要技术指标包括:混凝土技术、预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术等,这些技术指标都将对工程的施工效果有着十分重要的影响。而在具体的土木工程施工过程中,要想满足所有的施工技术指标,则必须对施工过程中的技术控制加强管理。但是从目前情况来看在很多的土木工程房屋建筑施工过程中,由于涉及较多的复杂技术,使得控制体系存在一些不必要的漏洞。虽然工程施工监理部门可以对重要施工技术问题加强监督力度,但是却很容易忽视对现场、气候、资源等非直接问题的考虑,影响整个房屋建筑施工技术的控制工作。

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2 提高土木工程建筑施工管理水平的有效对策

2.1加强对施工进度的严格把控

在土木工程建筑管理中施工进度管理十分关键,这将直接影响到整个工程项目的整体质量,施工单位必须要严格把控工程施工进度,各部门要承担起相应的职责。在确保土木工程建筑质量的前提下,有效提高施工效率,进而加快施工进度,必须要在工程交付期限内完成施工,要确保施工企业和招标企业的利益不受损害。在施工过程中,施工单位要做好施工设计计划,要将各部门之间的职责明确划分,加强各部门之间的协作,不能一味追求施工进度,要确保施工质量,稳扎稳打,并要对施工进度进行透明化管理,这样就可以确保施工进度管理水平的提升。

2.2加强对施工技术的引入

土木工程建筑施工质量的好坏与施工技术有着直接关系,施工技术的合理选择可以有效提升施工质量和施工效率。尤其是在当今社会背景下,施工单位必须要根据土木工程项目的实际情况,合理选择施工技术,同时也要加强对施工设备的及时更新。施工技术投入在土木工程施工总成本中占据很大的比例,先进的施工技术不仅局限于施工工具等硬件条件,更包括施工工艺和流程,施工单位必须要加强对先进施工技术的学习和引进,要定期组织施工技术人员进行学习,对当前工程项目的施工状况进行分析,合理选择施工工艺和施工技术,有效提升土木工程施工专业水平。

2.3加强对施工管理人才的培养

随着时代的快速发展,社会对于土木工程建筑施工管理的要求也在逐步提升,当前施工单位最主要的任务就是培养施工管理人才,快速缓解我国施工管理人才匮乏的局面。虽然很多施工企业都面向社会招聘施工管理人员,但是效果并不明显,有真才实学的施工管理人才较少。施工单位应该加强对内部员工的培训和选拔,要定期开展培训活动,聘请专业管理人员进行讲座,要将实际施工管理工作与管理理念相结合,有效提升员工的施工管理意识。同时还要加强对员工的道德素养提升,要注重施工细节管理,严格杜绝安全和质量隐患的存在。施工管理人员要定期与现场施工人员进行交流,要了解现场实际情况,对一些技术难点要加以重视,在确保工程进度的前提下,有效提升土木工程建筑施工技术标准。

2.4健全施工安全管理机制

在土木工程建筑施工过程中,如果出现安全事故,那将直接导致土木工程施工进的的延误,还会对施工企业的经济效益造成影响。因此,施工单位必须要健全施工安全管理机制,首先,施工单位的管理者要加强对安全管理的重视,定期开展安全教育,通过插播安全生产影片,增强全体员工的施工安全意识,并要定期开展安全演练,主要训练施工人员对安全设施的使用,掌握安全逃生技能,有效确保施工人员的生命安全。其次,施工企业要建立专业的安全管理部门,健全安全管理监督制度,要强制性要求施工人员佩戴劳保用品,发现不按规定施工的人员,要给予严厉处罚。同时还要对施工现场做好安全防护工作,比如安全网的设置,要实行安全责任制度,层层把控,充分调动各岗位人员的积极性,确保土木工程建筑施工安全进行。

3 结束语

综上所述,我国市场经济快速发展,建筑业成为国民经济的重要支柱,而社会对建筑业的施工质量和施工管理也有了新的要求。要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术,提高企业的创新意识,熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。控制工程造价,使经济效益和社会效益同步提高,是建设管理发展的唯一出路。

参考文献:

[1]于波.浅谈土木工程安全与管理现状[J].《城市建设》.2012(16)

[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012(10)

论文作者: 喻建锋

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期

论文发表时间:2018/8/29

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