水利工程管理的现代化与精细化建设探究谭国冲论文_谭国冲

水利工程管理的现代化与精细化建设探究谭国冲论文_谭国冲

谭国冲

广州增城派潭镇政府水利所 广东广州 511385

摘要:随着我国经济社会以及科学技术的飞速发展,其对水利工程也造成了深远的影响,管理现代化与精细化建设就是在这样的背景下对水利工程的重要改革,其可以大幅度提升水利工程的服务质量,同时还可以对我国水利设施的职能进行优化,因此,为了提高水利工程的整体之灵魂,使其更好地为人民服务,发挥出它促进社会经济发展的优点,进行水利工程管理现代化建设与精细化建设的工作就是必要的,而其中的具体实施措施也应该是现阶段每一个水利工程人员都必须要思考的问题。

关键词:水利工程;管理现代化;精细化建设

中图分类号:TV512 文献标识码;A

1 水利工程管理现代化与精细化的概念

1.1 水利工程管理现代化

水利工程现代化建设首先需要水利工程管理现代化作为保障。要想构建一流的现代化水利工程建设管理体系,除了要对硬件设备进行完善与升级外,更需要实现软件的现代化(这里更多的是指思想层面与行为方式上的现代化),尽快形成与市场经济体制相适应的科学管理体系。要树立先进的管理理念,制定更健全、更科学的管理制度,并配套相关现代化管理设施,培养专业化的高素质管理人才。

1.2 水利工程管理精细化

精细化管理概念源自于工业领域,旨在通过细节管理尽量减少资源浪费,降低管理成本。就水利工程而言,精细化管理的关键就是“细、精、严、准”。“细”是指各项工作都要细致;“精”是将各个环节都做到最好;“严”是指严格落实各项管理制度;“准”就是保证工作完成的及时性与准确性。精细化管理更注重执行力,也是实现现代化管理的前提。

2 水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施

2.1深化水利工程管理体制改革

在深化水利工程管理体制改革的过程中,最为重要的就是要不断提升和完善各项配套制度,在对制度进行不断调整的时候一定要注重创新这一基本特点,主要是对人事分配、人事配置以及用工制度等多个方面的适当调整,只有管理体制改革取得了成功才能将制度的各种作用进行有效的发挥。随着我国水利工程建设市场的不断变化,这就需要建设与之相适应的现代化举措才能更好地适应市场整个市场的变化,这也是水利工程精细化管理工作的第一步。另外,就我国目前的情况来看,水利工程现如今的管理现状不是非常乐观,仍需要进行大范围的调整才能更好地确保管理体制的有效改革。主要整顿的方向应该放在维修养护方面和招投标企业方面,因为根据以往的经验总结这两个方面的问题表现最为突出,也只有做好了水利工程管理体制改革才能有效推动整个市场的稳健发展。

2.2完善水利工程管理设施

我国其实现如今在水利工程管理设施方面取得了不错的成效,但是依然存在问题,主要体现在两个方面:①相关的监视系统不够规范;②在对这些监视系统进行布置的时候没有非常专业的技术人员对安装结果进行检查和验收,比如对系统传输信号的敏捷度和灵敏度,同时还应该保证监视系统的数量要足够多。另外,就我国目前的情况来看,国内的检测技术还远远不能满足水利工程仪器的检测要求,所以需要从一些发达国家引进更加先进的检测技术,在水利工程管理过程中,现代化的仪器可以更好地确保管理工作的顺利推进,当然在使用过程中还应该对这些仪器进行定期检修和维护,可以安排专人对这些仪器的安全提供更好的保障。

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2.3构建健全的水利工程管理队伍

在对水利工程管理队伍进行构建的过程中应该做到以下几点:①想要有效确保整个水利工程建设管理工作的顺利开展,就需要保证相关管理人员具有非常专业的技术水平和综合素养,只有这样才能为管理工作提供有效的前提保障;②在招聘到专业管理人员之后,还应该让他们充分意识到水利工程管理工作的重要性,在上岗前应该给他们组织一定的专业技能培训和教育活动,让其更好地掌握相关的专业管理技能,可以说工作积极性和充足的专业知识技能两者之间其实是存在一定的关联性的;③所有的管理人员应该具备一种紧密的团结意识,由于水利工程项目的建设一般情况都相对比较复杂,在具体建设过程中会涉及到多个环节和细节的处理,这就需要所有工作人员都团结一心,积极做好相互之间的配合,使得精细化管理模式顺利推进。

2.4建立系统化的水利工程管理机制

想要更好地保证水利工程管理精细化和现代化的顺利开展,一定要不断建立健全相关的管理机制,具体可以从以下几个内容来进行着手:①相关的管理人员应该具备较强的基本专业知识,提升自身的领导作用,对建设过程中出现的各种问题进行详细的分析和研究,并及时提出相应的解决对策;②在水利工程建设过程中,最容易出现问题的就是大坝工程和水闸工程,所以所有的管理人员都应该对这两个方面引起足够的重视,提前做好相应的防控措施,对工作人员的各项任务进行适当的调度,这也是水利工程管理精细化和现代化建设的一个前提基础。

2.5加强部门的协调配合

在开展水利工程管理时,要加强各部门、各工作人员的协调配合,形成齐抓共管、通力协作的局面。财务、人事、设计、施工、通信网络等各部门要加强协调配合。在规划设计的时候必须融入现代化设计理念及相关元素,提升设计质量。在水利工程施工中必须提高工程质量标准,确保整个工程质量。

2.6提高对内部管理体制改革的重视

随着我国社会经济以及科学技术的飞速发展,人们也开始渐渐认知到了水利工程的重要性,近些年我国更是加大了在水利工程建设工作之中的投资力度,但是由于我国现阶段水利工程内部管理工作重视度不够,导致了这些资金的作用没有得到充分的利用,因此提高水利工程内部管理体制改革的重视程度就非常重要,其可以将国家投入水利工程之中的资金有效利用起来,在保障水利工程的正常运行的同时,还能有效提高水利工程的服务质量。

2.7管理手段的先进化

水利工程管理要加快信息化、智能化的建设步伐。要充分运用计算机、互联网技术,建设水利工程管理系统,包括监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统、数据库存储系统等。监视系统用于监控水利工程的日常运行,运行的关键要确保监视点分布合理、数量充足,信息传输迅速清晰。其中,要重点建设智慧化、智能化的数据分析安全评估系统,便于实时掌握水利工程的运行状况,及时察觉存在的问题,采取有效的措施加以解决。同时,要重视水利工程的日常维护,对一些重点位置的维护需借助 GPS 技术、地理信息技术、移动通讯技术来全面了解工程的具体情况,保证维修养护系统的高效运行。

结束语:

随着我国社会经济的不断发展,由于水利工程其本身的重要性,社会对于水利工程的要求也愈来愈高,对此可以加强水利工程管理现代化与精细化建设来让水利工程满足这一点,具体可以使用提高对内部管理体制改革的重视、深化水利工程管理体制改革、建设高素质管理队伍的方法,使水利工程充分发挥出其促进社会经济发展的优点,为我国经济发展事业添砖加瓦。

参考文献:

[1]田克平.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利建设与管理,2014(07).

[2]李毅,张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品,2014(12).

[3]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息,2014(07).

论文作者:谭国冲

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/26

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