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摘要：电力企业政工干部的培训工作是企业健康快速发展的思想保障，也是树立正确工作态度、良好作风的重要保障。本文分析了电力企业政工干部培训存在的问题，探讨了基于科学发展观电力企业政工干部培训机制的构建措施，以供参考。
关键词：科学发展观；电力企业；政工干部；培训机制
科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾，它是中国经济改革与发展的思路和战略，是促进国民经济发展的根本指导思想。目前，我国社会主义市场经济已经获得了迅猛发展，为了更好地适应市场发展所需，电力企业必须以科学发展观作为政工干部教育培训工作指导思想，因地制宜，因时制宜地做好电力企业的政工干部培训工作，从而建立一支整体素质较高的政工干部队伍，为企业的健康全面发展提供强有力的思想政治保障，不断提高企业的经济效益和社会效益。
一、电力企业政工干部培训存在的问题
1.2 理论学习和业务培训比较薄弱
针对电力企业政工干部的学习培训形式相对较少，专门的政工干部培训班不多，举办的专题培训活动很少，外派等干部岗 锻炼形式与其他专业相比少之又少，以会代训现象普遍存在，政工干部培训规划实际落实不到位。其根本原因：一是组织系统没有一会规范、科学的业务培训教材和成熟的培训流程；二是组织工作任务比较繁重，政工干部经常处于紧张忙碌、满负荷工作的高压状态，政工干部想多学些业务知识，但往往身不由己，工学矛盾相当突出。
1.2培训方式单调乏味，不具有实质效果
传统的政工培训主要是以会议的形式进行，通过领导开会进行简单的传达，下属聆听。在进行的过程中对培训的过程缺乏要求，对培训的效果缺乏一定的测评与考核，这样就不具备督促与监管作用，没有了约束机制，不能够保障接受培训者的态度，也不能够保障培训的效果。单纯的会议形式，在会议结束后对接受培训者缺乏要求，这样在实践活动中缺乏实际的价值，培训的价值落于空谈。其次，培训形式过于单一化，培训者与接受培训者之间缺乏互动，让培训单调乏味，进一步降低了培训者的兴趣，难以保障培训的质量。
1.3工作能力有待提高
电力企业的很多政工干部对电力企业的核心工作都不是很熟悉，在对企业员工的绩效和政绩进行评价过程中，往往把关不严、不准，这种情况极不利于发现和选择那些有潜力的优秀人才，从而严重影响到企业核心工作的质量。对其中存在的原因进行分析我们可以看出，长期以来，企业干部的任用都是从党政部门进行，而这些部门的工作人员熟悉相关工作的人数是少之又少，导致了干部任用途径过于单一化。同时由于组织部门的工作都比较多，干部在绝大多数时间内都在忙于本机关的事物，很少会有时间对部门和基层的情况进行详细的了解，这就导致了政工干部在专业知识和了解基层情况存在严重的不足。
二、基于科学发展观电力企业政工干部培训机制的构建措施
2.1积极开展思想政治教育，突破思想束缚
在工作过程中要积极开展政工干部思想教育工作，在教育过程中要积极地培养政工干部的创新能力，并提高干部的创新意识，并不断适应新时代发展的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要建立思想政治年度评价考核制度，在工作过程中不断强化政工干部处理问题的实际能力，并积极督促其总结经验和教训，并进一步的提炼其中的问题，逐渐提高自身的处理问题的技能和工作的水平。通过考核和评价，建立合适的奖惩机制，积极鼓励干部勇于创新，大胆进取，不断创新模式，积极营造创新发展的新环境，最终解决政工干部在思想方面的数据，并不断改进自己的工作方式。
2.2建立年度岗位技能考核机制，增强培训自觉性
电企业政工干部的绩效考核一直是考核中的难点，工作难以量化成为政工干部考核工作难以执行的症结所存。根据政工十部工作的实际特点，建立政工干部年度岗位技能考核机制，将政工干部年度举办活动的个数、开展理论宣传的次数、走上讲台开展授课的有效小时数、年度在重要媒体及刊物发表义章的篇数等以以数字作为依据的量化指标，引入年度岗位技能考核机制，给政工干部以考核压力，
增强培训工作的自觉性。
2.3完善电力企业政工干部轮岗机制，提升适岗胜任能力
努力争取政策支持，在条件允许的情况下，积极开展政工干部的岗位轮换工作，促使政工干部深入了解企业内部的工作流程，深入一线，强化政工干部对一线员工的了解，掌握一线员工的思想动态，使企业思想政治工作的开展更有针对性，更贴近实际工作的需要，充分发挥企业政工干部工作的积极性，营造“人人快乐工作”的和谐氛围。
2.4规范电政工干部培训工作流程，强化培训效果考核
建直规范的电力企业政工干部培训工作流程，强化培训工作闭环管理。在政工干部的教育培训工作中，政管理部门要制定政工干部的年度教育培训工作计划，要明确教育培育工作的直接负责人和责任人。培训前，要开展培训需求调查和培训需求分析，重点培训项目要开展培训前测试 提高培训的针对性。培训中要加强培训的组织管理，建立科学的培训闭环管理流程，并按照流程严格执行，培训要组织有序，培训资料要齐全，要强化培训的过程监督。培训后，要加强培训评估和培训后测试，强化培训效果考核，提高实效性。
2.5建立党建管理信息系统，强化政工干部信息化培训
党建管理工作的信息化，是信息化时代对电力企业政工干部开展党建工作提出的新要求。要根据政工干部适应现代企业信息化建设工作需要，积极开发党建管理信息系统，组织各级政工干部积极参与党建管理信息系统的建设、开发和功能完善等工作。在开发、建设系统的过程中，逐步增强政干部对党建管理工作的全过程了解，组织政工干部党建管理新系统操作培训和党建管理工作优化研讨会，通过培训提高政工干部的岗位实际操作技能，通过研讨发挥思想碰撞的积极作用，在研讨中促进工作流程的优化，在争论中促进政工干部理论水平和岗位技能的提高。
2.6利用网络平台优势，强化电力企业政工干部网络培训
创建网上论坛，积极探索“网络政工”培训工作。通过建立QQ讨沦群，针对新观点新理论，积极开展网络讨论区，发挥广大政工干部知无不言、言无不尽的理论优势，通过思想碰撞，增强对党的新政策和新理论的理解，进一步提高理论修养和理论水平。同时借助网络远程培训管理系统，积极开展“网络政工” 培训工作，借助合作伙伴和兄弟单位的技术优势，积极开发政工远程授课课件，逐步实现政工干 部培训的网络化和远程化，切实缓解工学矛盾，盘活政工干部有 限的学习时间，使广大政工干部可以随时随地的开展培训学习，逐步实现政工培
训的人性化管理。积极发挥网络平台优势作用的同时，创新政工干部工作的新模式，在开展网络政工工作中，拓宽政工干部工作思路，强化政工干部网络知识培训，提高培训工作的实际成效。
总之，为了适应市场经济新时期额发展所需，电力企业务必强化自身的政工干部培训机制，始终将科学发展观作为工作的指导思想，采用科学合理的方法措施，坚持规范化的工作流程，切实可行的考核机制，促使政工干部培训工作逐步正规化、科学化、流程化，进而有效地提高培训工作的实际成效。
参考文献：
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[2]陈文忠.以科学发展观为背景的电力企业政工干部培训机制构建[J].现代企业文化，2013（29）
[3]刘彦，王喆.电力企业政工干部培训机制探讨[J].企业改革与管理2015（04）
论文作者:徐晓燕
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：政工论文; 干部论文; 电力企业论文; 工作论文; 培训工作论文; 机制论文; 干部培训论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;