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摘要：土木工程质量管理要求各个环节都紧密合作，对于工程的整体质量起着至关重要的作用。在实际施工过程中会出现的各种问题而往往导致土木施工项目质量的降低，因此，无论是施工单位还是施工人员都必须不断地完善自身，切实保障工程项目高效进行，将科学合理的施工计划具体到每一个施工环节，这样才能确保土木工程施工项目有序进行和完成。鉴于此，本文主要分析土木工程施工中质量管理问题。
关键词：土木工程；质量管理；问题
1、影响土木建筑工程施工质量的因素
1.1、影响土木建筑工程施工质量的可控性因素
在工程施工过程中，即使使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量特性值却往往不一致，这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响，而往往偶然性因素引起的施工质量波动都是可控的。在建筑施工中，会出现同批同规格材料在使用时存在细微差别的情况，这样的情况是因为建筑材料存在细小的差异，而人无法正常的掌控引起这的因素。但是一般情况引起的质量波动是施工过程中允许接受的。
1.2、影响土木建筑施工工程质量的异常性因素
某些因素通过实际的施工经验或者操作经验是可以规避的。例如:同批材料中个别材料质量不合格，没有按照正常施工工艺施工，施工管理员编制的施工流程表出现问题等都会对土木建筑施工质量造成严重的后果，对施工质量有明显的影响。
(1)因为人的原因:每个施工人员都会对整个土木建筑施工质量造成影响，施工人员的技能水平、工作状态、自身工作情绪、对施工质量的责任意识是造成土木建筑施工质量的主要因素，也是土木建筑施工过程中出现问题做多的因素。(2)因为材料的原因:在选取和购买材料时，是否严格按照前期的设计要求选购，材料的质量是否进行了相应的抽检，材料放置时间是否超出其保质期等都会对土木建筑工程施工质量造成严重的影响。(3)因为施工工艺的原因:施工管理者在制定土木建筑施工工艺时，是否根据当地的实际工作情况，是否科学合理，是否综合考虑施工中所造成的误差等因素，这些因素都会给土木建筑工程带来不小的影响。(4)因为施工机器设备的原因:土木建筑施工过程中会使用很多的机械设备，这些机械设备的运行是否正常;是否对机械设备进行维护和保养;选取机械设备型号是否满足设计要求等原因都会对土木建筑施工带来质量不良影响。(5)因为施工环境的原因:土木建筑施工过程中的自然环境对施工造成的影响。温度过高或者过低、风力大小、噪声等外在条件都会对施工人员施工造成或多或少的影响，同时也会对材料带来影响，进而影响整个土木建筑施工质量。
2、土木工程施工中质量管理问题
随着科技的发展、社会的进步，土木工程建设不断加快，但土木工程安全问题却时有发生，这不仅造成了严重的人员伤亡，也给国家和社会造成了难以挽回的重大经济损失，产生十分不利的社会影响。为了不断加强土木工程质量安全控制，建立强有力的质量管理队伍，施工单位必须要加强施工单位、施工工艺、工程设计及建设用材等多方面的科学管理，采用工程建设激励机制，开展人员岗位培训。以下针对土木工程建设质量问题展开深入研究，对造成工程施工质量问题的原因总结如下：
土木工程施工质量体系不完善，土木工程施工企业不能制定切实可行的质量控制措施。施工人员专业素质较差，不能够充分展现质量控制体系作用，满足工程施工需要，这都严重影响了土木工程建设质量，造成十分不利的工程建设安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代化的土木工程施工建设要求工程具有良好的适应能力，具备完善的质量管理体系，能够实施严格的质量控制，奠定扎实的工程质量基础。
3、土木工程施工质量管理措施
3.1、对土木工程的进行实现高效监督
高效的监督离不开两个方面。一方面，必须严格要求参与土木工程施工项目的相关人员。施工单位应该培养高素质的施工人员，对施工人员的施工技能和施工设备的操作进行科学的培训和考核，对相关人员进行有针对性的训练使之熟练的掌握施工技术和技能，充分调动施工人员的工作热情。另一方面，施工单位需要建立合理完善的监理体制，对施工人员进行一定的管理。同时，针对一些特殊的土木工程也应该进行特定的质量管理工作，真正切实有效的实现土木工程施工项目的有效监督和管理。
3.、对施工工程的进行实现合理控制
一个土木工程的完成需要合理控制施工过程。首先，是根据该工程具体情况，在施工前期就制定合理恰当的施工计划，了解施工现场的具体环境，在施工过程中按照计划进行施工并且随机应变地根据实际施工情况进行调整。其次，在结合施工图纸和质量验收标准的基础上，合理高效地保证施工质量。此外，在施工工程中，必须杜绝施工事故发生，在合理控制成本基础上保证质量，并应该依据施工情况开展工程施工的安全性评价和风险评估工作。
3.3、加强对施工质量管理人员的培训
土木建筑施工中质量管理人员占据着非常重要的角色，因此，在选取管理人员时尤其重要，并应该对管理人员做出定期培训，补充管理人员对土木建筑施工方面的知识，并且培养施工管理人员对质量管理的高度意识，从而提高管理人员的综合素质。以保证能够顺利监管以及解决土木建筑施工中遇到的问题，达到减少土木建筑施工质量问题的目的。其次要对土木建筑施工过程中的职责进行细分，将每个施工环节都落实到每个施工小组，再由施工小组按照个人技能能力安排具体任务。在将任务落实给每个人后，会提高施工人员的责任意识，减少施工过程中因马虎而造成的质量问题，同时也减少施工管理人员任务，给出更多精力管好整个土木建筑施工的大局。
3.4、化施工现场管理
基于土木工程施工质量管理工作下，施工现场管理水平与整个施工管理水平存在密切联系，直接影响着工程施工中的安全问题和工作纪律问题等，针对现场工作纪律而言，其是保证工程有序施工、工艺流程规范、工程质量管理的前提条件。针对安全问题，其是土木工程建设的重中之重。因此，为提升土木工程施工项目质量管理效率，强化施工现场管理，制定行之有效的现场管理制度，坚持责任制、赏罚分明的基本原则，提高施工人员工作效率，增强个人责任感，增加个人利益，进而提升施工人员的工作素养与工作水平。需注意的是，施工每一环节工作需严格按照现场管理制度标准开展，为土木工程施工项目质量管理提供保障。
总之，由于现代社会经济的飞速发展，我国对于基础设施建设重视程度与日俱增，国家积极促进工程建设的发展。因此，作为现代工程项目施工企业管理工作重点的土木工程施工项目管理则成为大家关注的重中之重。但是事实上这是一个非常复杂的过程，土木工程建设的施工质量与每个施工阶段的质量管理是息息相关的。
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论文作者:谢新虎
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/1
标签：土木论文; 土木工程论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 《基层建设》2016年19期论文;