摘要：煤矿技术管理是整个煤矿科学管理系统的一个子系统，是对煤矿的生产系统进行设计、对设备进行配置、技术改造等经营管理的活动，而加强煤矿技术管理工作，不断提高煤矿的技术管理水平，对煤矿安全生产具有重要的意义。基于此，下文对煤矿安全生产技术管理工作进行了分析，希望对相关人员提供帮助。
关键词：煤矿；安全生产；技术管理
引言
煤矿安全生产是煤矿企业的生命线，而由于煤矿企业生产环节以及生产环境的特殊性，其安全管理工作更显得尤为重要，只有做好煤矿安全技术管理工作，才能够有效保障煤矿企业职工的生命安全，促进煤矿安全生产工作的长久发展，从而为煤矿安全生产创造更高的经济效益与社会效益。
1煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系
煤矿技术管理是整个煤矿管理系统的重要分支，也是煤矿生产整体设计、目标制定、设备配置、开采过程、技术改造等整体规划、组织、协调和控制等系列管理活动的总和。煤矿技术管理主要包括对管理制度进行完善、对技术改造进行科学的分析、对人力资源进行优化配置等，同时其管理目的是在确保煤矿安全符合指标的前提下，采用简单的手段、最小的成本来实现煤矿企业的利益最大化，最终促进煤矿企业的持续发展。
1.1煤矿生产技术管理是实现安全生产的根本保障
煤矿企业在安全生产管理过程中，要建立健全煤矿生产技术管理结构，从而保证安全生产的全面升级。同时，技术管理是消除煤矿生产事故和安全隐患的重要措施，需要相关人员结合实际问题进行综合处理，从而确保管控效果的有效性。但是，在煤矿生产过程中存在很多不可抗拒的环境因素对其生产效果产生着影响，甚至对生产人员的生命安全产生着影响。因此，必须建立科学化、合理化的技术模型以及生产技术管理结构，确保技术管理到位。只有从根本上提高煤矿生产技术管理的落实程度，才能对一些危害性较小的隐患给予高度重视，并且提高经济管理效果以及工作人员的安全维护水平，从而为煤矿企业的安全生产提供有利保障。
1.2煤矿生产技术管理贯穿于安全生产中
在煤矿生产技术管理项目的建立中，要采取系统化的管理机制，从而为煤矿安全生产提供有效的保障。对于煤矿生产技术管理项目来说，其贯穿于整个煤矿安全生产过程中，并且发挥着非常重要的作用。一方面，其技术结构和应用机制在矿井开拓和开采设计项目中发挥了很大的价值。在实际管理项目建设中，对煤矿生产技术管理的效果进行深入研究，为安全生产过程提供总体规划及安排，确保设计项目和煤矿管理的效果的同步性，可以为煤矿安全生产奠定坚实的基础；另一方面，煤矿生产技术功能的有效发挥，能够为煤矿安全生产过程的有序化延伸奠定坚实的基础。煤矿生产技术的安全性是维系煤矿安全生产的重要标准和基础，也是保证相关工作常规化开展的根本，因此，在煤矿安全生产项目中，煤矿生产技术管理至关重要。
2煤矿安全技术管理中存在的问题
2.1缺乏安全管理机构
当前，大多煤矿企业为了降低企业的生产成本，提高企业的经济效益，都将以往所存在的安全管理机构当做了不必要的部门，再加上煤矿企业安全管理人员大幅度的减少，使得安全生产的管理力量更加薄弱。同时，在煤矿企业中很多政府部门派驻的安全管理人员被依附于企业的合并科室里，并且在职责履行的过程中，存在很多的阻碍与束缚，从而很难最大程度的发挥其职责与权力。另外，煤矿企业中现存的安全管理人员也存在身兼数职的情况，致使安全管理人员对自己的工作职责难以明晰，很难做到监管到位，对煤矿生产造成一定的生产隐患。
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2.2安全生产的投入力度不足
安全生产投入力度的不足是我国煤矿企业在发展中存在的普遍问题，从而导致煤矿企业面临着煤矿安全生产的被动局面。而安全生产投入力度不足的原因，主要包括以下几个方面：第一，很多煤矿企业的负责人过于重视煤矿生产的产量，经常加班加点的进行煤矿生产，导致机械设备长期处于高负荷运行的状态下，致使机械安全生产事故频频发生；第二，煤矿企业在招聘人员时侧重于廉价的劳动力，忽视了文化素质水平的高低，从而对安全生产管理工程产生着一定的影响；第三，当前煤矿市场并不十分景气，煤矿产业的经济效益并不乐观，资金周转不开，使得安全生产的周转资金减少，煤矿企业没有能力进行安全设备的维护与更新，大大增加了安全事故隐患的几率。
3煤矿安全生产技术管理中存在问题的解决对策
3.1提高从业人员的综合素质水平
煤矿从业人员素质水平的高低直接关系着煤矿安全生产能否顺利进行。因此，通过定期的培训工作来提高煤矿从业人员的基本素质，强化煤矿从业人员的技术能力水平是非常有必要的。对于从业人员综合素质水平的提高可以从以下两个方面入手：一方面，加强对煤矿从业人员技术能力的培训。首先，在实际生产过程中，要对操作流程进行明确，从而让相关从业人员能够严格按照操作流程进行操作，保证煤矿生产的安全性；其次，加强从业人员对先进技术掌握的熟练程度，使其能够在生产过程中及时发现并解决问题，从而促进安全生产的顺利实施；另一方面，加强对煤矿从业人员的管理培训。首先，培养从业人员的技术总结能力，达到“能写”的要求；其次，培养从业人员制图能力，能使管理者的意图在现场得到彻底的实施；最后，培养从业人员善言的本领，使自己的思想意图能充分地表达出来。
3.2加强安全生产监督的力度
我国的煤矿企业是随着社会主义市场经济的发展逐步从单一生产到多种经营，而要想提高煤矿企业的经济效益，不仅要提高生产产量，还要注重安全生产。因此，煤矿企业要建立健全安全生产工作责任制，做到责任到人，使每一个员工都能够明确自身的岗位所在，并深入理解安全生产管理的理念，从而营造一个安全生产技术管理的责任制氛围，最大限度的减少安全事故的发生机率。除此之外，还要不断推动煤矿安全技术管理工作，加大安全生产的监管力度，由过去的软指标慢慢变成硬性指标考核的一部分，并将安全生产考核作为一个重要的工作去抓，从根本上保障企业的经济增长力度。
3.3优化安全生产技术的体系建设
要想保证煤矿的安全生产，就要建立健全技术管理体系，加强对生产技术的引导，建立一套专业的技术管理机制和管理机构，并建立以总工程师为首的技术责任制体系。在实际的生产过程中，根据管理体系，总工程师要对技术工作进行全面负责，并根据需要配备相应的副总工程师与专业的技术人员，从而为安全生产技术管理的决策、设计、规程、措施、接续计划、灾害治理方案、科研工作等进行编制、审批。同时，还要不断强化责任管理，强化培训工作，并建立严格的考核机制，从而激励工作人员的工作积极性。
结束语
总而言之，煤矿安全生产技术管理工作是实现矿井安全生产的手段，是解决安全生产根本问题的途径，也是建设本质安全型矿井的根本保障。因此，只有充分发挥煤矿安全生产技术管理的重要作用，不断引进先进的技术，提高技术管理水平，才能在确保安全生产的前提下，不断提高生产效率，从而使企业获得更大的经济效益。
参考文献：
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[2]陆树飞.煤矿技术管理体系现状与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（08）：160-161.
作者简介：姜云泽，男，1974.9--，黑龙江七台河市人，毕业于抚顺煤炭工业学校，现从事煤矿技术管理。
论文作者:姜云泽,刘海荣,李世玺,何光强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/4
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