摘要：在当前建筑工程管理的过程中还存在管理体制不健全，管理制度没有贯彻落实，管理层的意见不统一等诸多问题。建筑行业是拉动国民经济增长的重要行业之一，行业发展过程中劳动相对密集，分工明确且人员众多，但就行业发展特点来看，具有一定分散性和移动性，为全面提高建筑工程项目建设的综合效益，应当对其进行科学化管理。本文就建筑工程管理中一些影响因素进行分析，并提出科学化的解决对策，仅供相关人员参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素
1引言
现代社会经济不断发展进步，一定程度上带动了建筑行业的发展。为保证建筑行业的健康持续发展，减轻外部环境对建筑行业的影响，应当充分做好建筑行业管理工作，切实提高建筑工程管理水平。此种情况下，加大力度探讨建筑工程管理过程中的问题及影响因素，并提出可行的管理建议，对于建筑行业的稳定发展具有重要现实意义。
2建筑工程管理的影响因素
2.1主观因素
2.1.1受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设的质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何，将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2.1.2受材料质量因素的影响
建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测，合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。
2.1.3受环境安全因素的影响
环境作为不确定因素对工程管理的影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活的质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业的声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
2.2客观因素
客观因素在工程建设行业中扮演的角色也并非配角，主要有两点，第一是相关政府机关对建筑工程行业的监管力度达不到现在市场环境下所应该有的相互匹配的标准，机关部门有权利和义务对建筑工程单位进行管理，这是在宪法中明文规定的，但是有好的规章制度，却没有及时有效行动。因为很多因素的制约影响下，机关部门的监管工作却没有做到实处，落实也有很大的问题和漏洞。第二点是历史环境决定的，本身我国建筑工程的管理机制发展就现对于别的国家晚，而且中国各地区建筑工程发展水平也良芳不齐，所以没有建立一个统一完善的政府管理机构，导致政府监管部门和市场工程建设企业的科学管理实践脱轨，不协调，成为制约我国建筑行业发展的另一客观因素。
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3全面提升我国建筑工程的管理水平
3.1建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是提高工程管理水平的理论基础和指导思想，也是提高工程管理水平的重要因素。建筑工程管理理念的创新是针对过去传统的管理理念来说的，也就是对传统建筑工程管理理念进行一一定的改革和完善，然后填入现代的管理元素和管理思想，以实现建筑工程管理理念的创新发展。在建筑工程管理理念的创新过程中，一定要注意发展的速度和方向，建筑工程管理理念的创新发展速度要控制得当，不能一味地冒进也不能停止不前，发展的方向也要慎重选择，不能只追求新的理论、新的观点，而是应该结合我国建筑行业的法制情况，逐步建立起一套符合我国建筑工程行业发展的管理理念。
3.2建立新型建筑工程管理体系
由于缺乏科学的理论指导体系，我国建筑工程管理的整体质量较低，必须要建立现代工程管理体系，这样才能够确保建筑工程管理的质量和水平得到全面增强。同时要对各方面的综合资料进行全面的分析，制定符合我国建筑行业发展实际的管理体系。在建筑企业创新管理观念的过程中，首先应该转变传统的思维方式，深刻认识工程管理创新的重要性和具体的作用，加大管理投入，增强对于管理人才的吸引力。
3.3加强对施工人员的管理与培训
建筑施工人员专业技术的高低直接影响着工程的质量，因此加强对施工人员的管理和培训工作很有必要。可是在我国从事建筑施工的人员数日较大，而日年龄、文化和技术背景各不相同，这样就给强化技术知识带来了很大的难度。分级培训，为每个级别的施工人员定制科学合理的培训计划和训练目标很有必要。例如，对于那些新入职的施工人员，开始的时候要向他们灌输安全生产、认真负责的思想，对他们进行专业技术培训，以免他们在工作中出现差错和事故。
3.4加强安全管理制度的制定与执行方面
政府和建筑主管部门要认真履行监督的责任，对建筑单位的安全工作实时监控，对安全管理有法可依。另一方面，建筑单位应该制定严明的安全保障制度，要落实到施工中来，配备相关的安全设施和安全用品，做到防患于未然。还要加强对安全意识的教育和普及工作，加强对安全设施使用办法的宣传力度。
3.5实行动态施工质量监管制度
实行动态施工监管需要有关工作人员做到常驻在施工现场，深入到施工顶目中去及时视测和记录施工的进度，一且发现施工中存在安全隐患，要及时反馈，然后和施工人员取得联系制定出应对策略，把隐患带来的影响降到最小。
4结束语
综上所述，在当前建筑工程管理的过程中，我们要建立起完成管理制度，通过制度管理水平来提升建筑工程的施工质量，对工程施工中的各个环节进行有效的控制，及时发现问题，采取相应的措施。
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论文作者:刘东洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/16
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