摘要：加强工程质量控制，保证工程质量，创造更多的精品。因此，对于工程质量控制的各个环节实施有效的管理，同时兼顾施工进度，才能完成工程项目的目标。本文简单介绍了对于加强土木工程质量控制的几方面内容。
关键词：土木工程 建筑施工 质量管理 施工单位土木工程的质量的优劣，项目是否可以正常运行，不仅直接影响承包商的可信度，也间接地反映设计单位的水平，也会影响建设项目业主的经济效益，同时也能反映出监理单位工作能力。土木工程的质量问题是参与工程建设各方的共同利益，有效地控制工程质量和进度，协调业主、设计、监理、建设单位的四家关系，我们可以从以下几方面着手。
1 业主对工程的质量控制工程质量是建设项目投资效益的能否实现保证，质量控制是确保工程质量最有效的方法，涉及建设工程的全过程。为了确保工程质量，业主必须对施工项目的质量控制。目前由计划经济向市场经济转型的过程中，由于许多主观和客观的原因，大大提高业主的工作困难，业主方必须有效落实项目法人代表责任制，在当前的制度下，业主作为项目法人，实际上并没有完全的项目管理能力，还有很多因素影响业主对工程建设项目管理，业主不习惯用高智能密集、专业化的咨询服务，不适应社会分工越来越细的要求。
业主要选聘有经营管理才能，熟悉施工工作，既懂经济、技术、政策法规和知识的复合型人才作为一个项目经理，形成职责明确、功能齐全的项目经理部。由来自不同专业，掌握项目所需的知识和技能，有实践经验的人组成团队，履行所有者职责和管理该项目。业主对于绩效管理的建设项目，需要建立一个定位不同、职能不同、责权明确、有利于监督和执行的管理层，架构监督与执行分立的制约机制。由业主方领导，纪检、聘请行业专家共同组成监督决策层，对项目管理中的重大事项，如方案、招标、资金使用、项目经理聘任等进行监督，对决算审核负责，实行集体决策，业主项目经理则实行监督决策层领导下的个人负责制，项目经理参与决策过程，业主方的主要负责人不兼任项目经理。
在招标的过程中业主对招标的管理，一是考察施工企业的信用，二是制定合理的标底。信用包括资质、专业技术人员能力、技术装备状况、管理水平、业绩。特别重要的是需要选择技术业务组织能力强、素质高，有实际经验的施工项目经理。标底在综合评标中占总分一定的权重，标底的编制管理极为重要，业主要委托公信度高、经验丰富的社会中介方完成，有条件的尽可能封闭进行。 业主的工程质量管理是通过协调与监督来实现的，对各项检查记录、文件是否真实可靠、结果是否准确要做到心中有数。这样共同建立一个职责明确、管理到位的质保体系。
2 设计单位对工程的质量控制设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量取决于设计质量。工程项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化的过程。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，均将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆国内外的建设实践证明，由于设计失误而造成的项目质量目标决策失误、造成的工程质量事故占有相当大的比例。因此，应充分认识到，没有高质量的设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。因此，设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。
加强对设计单位对工程的质量控制，除应健全与完善设计单位质量保证体系外，还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段起委托监理单位介入设计质量监督。目前，我国的建设监理主要是对项目施工阶段的监理，设计监理做的较少。为了进一步保证工程质量，应采取措施加大对设计监理的推广力度。在设计监理中，监理单位要加强对设计方案和图纸的审核、监督，在初步设计、技术设计阶段重点审核设计方案能否满足业主的功能和使用价值要求，以实现业主的投资意图。在施工图设计阶段，重点在于设计图纸能否正确反映设计方案，能否满足工程实体质量要求，如：检查计算是否有误，选用材料和做法是否合理，标注的设计标高和尺寸是否有误，各专业设计之间是否有矛盾等。
3 施工单位对工程的质量控制工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
4 监理单位对工程的质量控制在工程监理工作中，为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。质量跟踪不是监督设计人员画图，不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审核，必要时要针对计算书进行核查，发现不符质量标准和要求的，要指示设计人员予以修改，直至符合标准为止。作为设计阶段对质量控制的工作依据是，设计监理审查设计文件并确定文件是否符合要求，即设计监理对设计文件进行中间和最后审查验收，类似于施工监理的工序验收，验收不通过则需要整改和返工。
随着信息化的高速发展，监理也要需要走上IT 信息化。在工程建设监理过程中，建设监理工作中所涉及的信息量是很大的，要实现高效、快速的信息管理，使监理工作流程程序化、监理记录标准化、监理报告系统化，传统的手工操作管理办法已无法满足需要，可以利用计算机存储量大的特点，集中存储与工程项目有关的各种信息；利用计算机运算速度快、计算精度高的特点，及时、准确地加工处理项目所需要的各种数据，形成文字、图表、图像等各种信息，以辅助人们在建设监理过程中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便作出进一步调整或规划的决策。在国外的监理工作已完全普及使用计算机，国内在建筑管理方面对于计算机辅助管理存在起步晚、差距大、思想不统一、缺乏专门人才等问题，而计算机辅助监理方面的不足有：开发计算机的较少，大多数为人工凭经验控制；应用层次较低；软件开发的差距较大。因此监理工作要走上高速信息化、高效化、简单化是目前我国监理工作的前瞻目标，也是未来监理工作的重点。监理的高速信息化必将进一步推动我国的建设和监理事业大踏步的向前迈进。
5 结语质量控制在建设项目中，业主、设计、监理、施工四个方面而言，人们的主要控制点有：人、材料、机械、方法和环境五个方面。只要把每个部门的质量控制，就可以保证建设工程在施工中不出现大的质量问题，为顺利的保质、保量、保期完成建设施工任务创造出一个好的局面。
建设项目的完成，许多相关企业的参与，互相帮助创造一个共同和谐的合作环境是项目的顺利进展与企业的良性发展的重要条件，是管理工作中的重中之重；每一单位的诚信建设是一个和谐的合作环境的基础；建立和协调外部关系。让我们每一位建筑工作者为项目建设的顺利进行出谋划策，创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境。
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论文作者:苗丽宏
论文发表刊物:《建筑模拟》2015年4月总第100期供稿
论文发表时间:2015-6-18
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