如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_桑学俭

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_桑学俭

郯城县第三建筑工程公司 山东省临沂市 276188

摘要:目前,在国内外市场竞争日益加剧、形势日益严峻的情况下,建筑企业之间的行业竞争越来越激烈,因此提升建筑工程施工技术的管理水平已迫在眉睫。文章概述了提升建筑工程施工技术管理水平的重要性,分析了建筑施工技术管理中存在的主要问题,探讨了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

引言

在我国市场经济的发展推动下,我国的建筑行业建筑工程有它独特的特征,人们对建筑的样式要求愈来愈高,建筑种类也是愈来愈多,建筑之间的规模差距也愈来愈大,人们对建筑施工的安全措施以及质量问题愈来愈重视,由此更须提高建筑工程施工技术的管理水平,最大限度的减少建筑施工资本,维持建筑施工的进度,实事求是,科学创新,保证建筑施工能够正常顺利的开展,满足人们对建筑工程不断提高的要求。

一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

1、是提高建筑工程施工质量的主要途径

提高建筑工程施工技术管理水平能够使建筑材料与设备的质量得到规范,同时也能够使图纸在投入使用之前得到严格的审核,这对于建筑工程施工质量的提高意义重大。建筑施工材料质量的提高是提高建筑稳定性的基础,设备性能的改善是提高施工效率的关键,而图纸审核的严格性的保证则能够使图纸更加合理,进而使工程能够在参考图纸的前提下顺利完成。除此之外,建筑工程质量的提高还能够有效降低建筑出现倒塌以及裂缝等问题的几率,进而达到保证人民生命以及财产安全不受损失的目的。

2、是保证建筑施工企业信誉与形象的关键

建筑施工中各项事故的发生会对建筑施工企业的信誉与形象造成严重影响,在社会对各行业信誉与形象要求不断提高的今天,上述问题的出现对于企业本身市场竞争力的增强十分不利。提高建筑工程施工技术管理水平的意义在于避免工程事故的出现,因此必定能够达到提高建筑施工企业信誉与形象的目的。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

1、施工技术管理体系不完善

当前建筑行业的建筑格局是企业承建,通过分包的方式对具体工程项目进行修建,由于各个分包企业施工技术、施工水平的不同,使得建筑的质量问题也存在较大差异。分包模式下,对于施工队伍的管理是一个复杂的过程,现阶段还没有制定相对有效的公用建筑施工管理体制,因此在实际管理上很难做到对各个施工队伍的约束,施工质量不合格的难题也难以从源头上进行解决。由于企业在制定相应的制度管理时主要以文档的方式呈现,施工项目总承建单位与分包企业又不能同时参与到技术管理体制的建立中,导致总承包商与分包企业联系不紧密,具体的技术管理指标也不能有效落实,使得建筑质量问题频发。另外,在材料的采购上,因为各个企业的施工技术不同,需要分包企业自行采购材料,这就会提高建筑施工的成本,并影响工程建筑的进度,而且在最后的完工交接上也会出现较大的分歧。

2、建筑施工监管力度有待加强

建筑项目在施工的过程中,由于建筑施工是一项长期而复杂的工作项目,所以在施工的过程中的监管是非常必要的,一方面可以监督和督促施工者的施工状况,另一方面,还可以对施工中出现的一系列问题进行及时的解决和处理,避免造成更大的损失,阻碍整个建筑项目施工过程的顺利进行。但是根据当前建筑行业的发展现状,建筑施工的监管力度仍是存在着一系列的问题,出现的一些问题不能得到及时的处理,并且对施工者的监管力度也是不够的,不利于施工者在工作中积极性的提高,对建筑施工的进度也是存在着一定的阻碍作用。

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三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施

1、健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的,健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系,能够有力的保证建筑工程施工的有序进行,提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关,技术管理必须要严格化,贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想,进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行,对建筑工程施工人员全员进行培训,使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能和技术管理能力,这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平,保证建筑项目施工的效果。

2、落实建筑工程施工技术管理的基础工作

施工企业须确立建筑工程施工技术的标准,保证建筑工程施工能够科学有效地开展,提高建筑工程的综合质量,在经济市场中提高竞争能力;企业、项目部要完备档案和记录,实事求是,科学记录,做好建筑施工技术方面的会审工作; 建筑工程施工技术资料是非常重要的施工档案,它关系着建筑后期的取证、保修工作,是评价建筑综合水平的必需资料,建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛,务必时刻关注科技的发展,拓展视野,向更高更好的方向迈进,及时接收和消化新科技,使建筑工程施工技术管理与时俱进。

3、加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着很大的指导作用,它是建筑工程施工的依据,是项目施工努力的方向。加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作,能够更好地了解设计意图,能够更好的把控建筑工程施工技术的质量,保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作根据施工的实际情况,研究和解析施工技术设计图纸相关的情况,保证施工设计图纸的精准度和它的有效性,另外,坚持以保证建筑工程施工的质量为目标,及时发现和纠正设计图纸所存在的问题,使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

4、施工过程中,加强施工技术管理

在以往的建筑工程施工过程中,经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作,或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象,这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响,因此,做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。那么应当如何在施工过程中,加强施工技术管理呢?首先,应当适当增加建筑工程施工现场的管理人员,以保证施工技术管理工作的全面性、有效性,及时纠正施工人员在施工过程中的不规范、不合理操作行为,确保施工技术的规范实施、严格执行。此外,对于部分出现违章的施工人员,必须要做出相应的处罚,以杜绝违章行为,确保施工的有序、顺利进行。

5、工程竣工后的施工技术管理

在建筑工程建设结束以后,是完善施工技术管理的重要阶段,是对建筑质量的有效保证,要做好最后的监察与评价工作,要依照建设设计合同对施工建设进行评价,与实际的工程建设质量相对比,以此判定施工技术是否达到合格的标准,对应的管理人员要以高度负责的态度加强对工程的设计的核查,还要认真核查施工现场的签证,在核查过程中,如果发现有不符合标准的项目要及时进行补救。

结束语

在建筑工程施工过程中,做好施工技术管理工作尤其重要,这是提高工程施工质量的基础,同时也是保证施工企业信誉与形象的关键,鉴于施工技术管理工作中存在的问题,必须在完善技术管理体系的基础上,提高图纸审核的严格程度以及施工材料与设备的质量,这样才能最大程度的解决问题,并最终达到提高整体管理水平的目的。

参考文献:

[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015,03:277-278.

[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015,11:43-44.

论文作者:桑学俭

论文发表刊物:《基层建设》2016年30期

论文发表时间:2017/1/11

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