关键词:建筑施工;施工现场;现场管理
引言
在经济的推动下,建筑行业迎来了空前的发展,当前国内建筑工程的数量正在持续增加,与之相关的现场管理难度也在逐渐增大。为了进一步提高建筑工程质量,就必须在施工中做好现场管理工作,深化管理技术,充分提升管理水平,从而推动建筑行业的发展。
1建筑施工现场管理的概述和重要性
建筑工程中的建筑施工现场相对来说系统工程较为复杂,涉及的工程项目范围都比较广,例如工程的成本、工程质量的检测、工程施工的进度等,这些工程都是需要在建筑施工现场完成的,建筑施工现场管理就是对这些工作内容进行管理。但在施工现场中有大量的工作人员参与,还有大型的机械设备使用,且高空作业、露天作业、交叉作业都有,施工环境影响到建筑工程的安全施工。因为建筑工程的工程量相对来说会比较大,在施工过程中需要大量的施工作业人员,施工作业人员的安全意识相对较低,专业素质不够高,在施工过程中也会加大建筑施工现场管理的难度。
2建筑施工现场管理工作中存在的问题
2.1施工安全方面的问题
安全是建筑工程建筑施工的基础,通常施工项目正式开始之前,建筑施工企业往往就会聘请专业部门或者是技术专家进行施工方案设计,但是在实际的工作中,由于施工人员综合素质参差不齐,专业水平低,导致其在具体施工中对设计方案的重视度不够,现场施工与设计方案之间存在有一定的差异。同时,还有许多建筑企业在施工人员进入施工现场时,就已经开展了施工安全讲座,并耳提面命要求施工人员注意安全方面的问题,但是许多工作人员的安全意识不高,在施工时缺乏遵守规则的意识,没有按照规定要求开展各项工作,导致各种安全事故层出不穷。
2.2施工现场监督问题
建筑施工现场监督一直以来都是保障施工现场工作顺利进行的基础,同时其还能有效的保证施工质量,具体工作中施工现场监督涉及有多方面的内容,如工程项目材料的保管、工程周期、施工进度及施工人员的规范化操作等,这些工作的开展对工程质量造成了较大的影响。但是,在对建筑施工现场监督管理进行分析时,发现部分建筑企业没有认识到现场监督管理的重要性,现场监督管理人员远低于技术施工人员。这也使得施工材料质量不佳,以次充好的问题难以有效的杜绝,其严重的影响了施工质量和效果。基于这样的原因,为未来的工作中,要想做好建筑施工现场监督管理工作,还应当结合实际施工情况,调整现场监督管理的方向,优化管理策略。
2.3建筑施工现场管理技术问题
随着建筑事业的不断创新以及科技的发展,建筑施工中各种新技术和新方法数不胜数,施工中结合建筑工程用途、施工环境及建筑风格类型等选择合适的施工技术,能够达到事半功倍的效果,设计出更加令人满意的建筑,减轻施工人员的负担,提高施工质量和效果。但是在建筑施工现场管理中,笔者发现其对技术的管理实际上还存在有较多的漏洞,如对各种新建筑技术的普及力度不够,施工人员技术水平参差不齐,对于新技术了解比较少。
3建筑施工现场管理优化策略
3.1提高施工人员安全意识,建立健全的现场管理制度
建筑企业要提高施工人员的安全意识,在开工之前对施工人员进行必要的培训,以各类施工过程中出现的安全事故来提高施工人员对施工安全的重视力度和安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要对施工现场进行一个全面的了解和分析,以实际情况来建立健全的现场管理制度来对施工人员的施工进行规范,以健全的管理制度将建筑工程的企业负责人和各部分施工工序负责人调动起来,加强对建筑施工现场的管理。
3.2加强管理建筑工程材料以及相关机械设备
建筑工程建筑施工现场需要大量的建筑材料,建筑材料的质量影响了建筑工程质量。在采购时应该选择质量合格的建筑材料,施工现场管理者还应该详细的了解每种建筑材料的具体适用情况、建筑材料的剩余量以及还需要采购哪些建筑材料,并对建筑材料进行合理安排。对采购的建筑材料进行合理存储,将建筑材料放置指定的地方并进行分类放置,可以保障建筑材料不会受到损坏,并给施工人员带来便利。在施工现场为了保障工程进度应该完善机械设备,引进先进的建筑工程配套设备可以有效的提高工程效率,管理人员应该加强管理施工配套设施,促进建筑工程施工稳步进行,有效提高整体工程质量。
3.3重视施工作业人员管理活动的开展实施
建筑工程施工现场管理过程中,为保障工程施工进度及工程施工质量,重视施工作业人员管理活动的积极有效开展,具有极其重要的现实意义。为强化施工作业人员管理力度,主要需要做到以下几点内容:一是,管理人员应当贯彻落实“安全第一,质量第一”的施工作业人员管理原则,对现场施工作业人员开展相应的技术和安全培训,强化施工作业人员的技术水平和安全意识;二是,项目技术人员应当和现场施工作业人员进行相应的技术交底工作,确保现场施工作业人员知悉项目工程施工关键点,必要时技术人员还可附上草图进行工程施工技术讲解,确保现场施工作业人员知悉操作要点和难点,强化整个建筑工程施工质量。
3.4建立健全施工现场安全设施建设工作
建立健全施工现场安全设施建设工作,对于强化整个建筑工程施工现场管理力度具有极其重要的现实意义,其能在很大程度上保障现场施工作业人员的人身财产安全,保障建筑工程项目施工成本,对整个建筑工程行业的进步及发展都有着极其重要的促进作用。为完成上述施工作业任务,主要需要做到以下内容:施工现场安全设施管理人员应当从细节方面入手,建立健全现场安全设施建设工作,如安全警示牌的设立、安全带的正确使用等作业内容,从细节出发,开展相应的安全设施建设工作,从而最大限度的保障工程施工质量。
3.5强化施工组织协调管理
施工组织并非独立的存在,彼此之间应进行密切的合作,基于此方式可以显著提升工程的效率,确保各个环节的施工质量均满足工程所提出的要求。施工单位内部既要共同携手,又要各司其职,在最大程度上发挥出自身的作用。各个部门的负责人应起到带头作用,其需要担负起自身的职责,对涉及工程的各类施工文件进行认真审核,经常深入基层了解实时的施工情况,由此避免各类问题的发生。建筑施工是一项系统性工程,各个工序之间具有高度的联系性,这意味着彼此之间的责任也具有互通性,提升工作的协调性可以在很大程度上规避质量问题。施工现场潜在的因素较多,有其高度的不可预知性。为了确保工程质量可以达到相关标准,必须设计一套足够完善、科学的施工方案。此外,施工单位还应针对性地制定出一套可行方案,充分考虑到工程中可能存在的各类问题,从根本上推动工程的顺利进行。伴随着施工方案的改变,其所带来的施工结果也存在一定的差异。
结语
城市化进程快速发展的情形下,重视建筑工程施工现场管理活动的积极有效开展,具有极其重要的现实意义,其能在很大程度上保障建筑工程施工质量及施工效率,有效的现场施工管理举措的开展实施,对整个行业进步及发展有着极其重要的现实意义。
参考文献
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[2]张辉.对加强建筑工程建筑施工现场管理的思考[J].建材与装饰,2018(4):201.
论文作者:禹沛孜
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签:施工现场论文; 作业论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 施工人员论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;