江苏省水文地质工程地质勘察院 江苏省淮安市 223000
摘要：就现阶段测绘领域的发展状况来看，很多测绘工程在实际开展工作的过程中，都能采用合理的方式进行质量管理和系统控制工作。还有一些测绘工程会对质量管理过程中存在的问题和不足之处进行有效的处理，并制定科学方案对问题进行全面的预防。在系统控制方面，测绘工程团队也会将新型的控制理念和技术等应用到系统运作中，从而为测绘工程的顺利开展奠定良好的基础。但是与国外一些科技实力雄厚的国家相比，相应的测绘技术还是存在些许不许之处，所以国家相关科研团队要提高新型测绘技术的研究力度，并对工程质量管理理念和系统控制方案进行更新变革。在顺应时代发展潮流的同时，提高测绘工程整体工作质量。鉴于此，本文主要分析测绘工程的质量管理与系统控制。
关键词：测绘工程；质量管理；控制
1、测绘工程的特点及发展前景
经济的发展带动着科学技术的不断进步，测绘工程逐渐步入一体化的工作体系中去，采取自动化、智能化的工程作业，极大程度的提升了测绘工程的精确性和工作效率，通过网络信息化、测量结果数字化的工程数据检测，从根本上保障了测绘工程结果的科学准确性。同时，随着测绘工程技术的不断提高，未来智能自动化的测量系统，将会全方面的应用到国家各地的工程测绘中，应用信息管理系统，实现测绘信息管理共享，应用GPS等位置信息技术与测绘技术相结合，使得测量分析数据的结果更加完善。应用建模工具，针对国家的地质信息等生成模型，可以帮助技术人员更加清晰明确的了解到工程周围的地质信息。国内的工程测绘工作一直都保持着高合格率稳定运作，但是随着经济不断地发展，如果不对测绘技术进行改革，维持现状，测绘工程会逐渐失去原有的高水平，在行业内失去竞争力。各测绘工程的管理层要认识到质量管理的重要性，只有建立完善的测绘工程的质量管理与系统控制体系，提出相应的管理措施，不断的提高测绘工程的运营效率和管理水平，才能保证国家的测绘工程行业持续稳定的发展。
2、测绘工程的质量管理与系统控制中存在的问题
2.1、质量问题调控困难
现在的测绘单位在测绘工程质量方面的验收方法都大同小异，都是先后通过作业队、作业单位、甲方进行验收。但都是在测绘结果出来后进行的，如果测绘结果有问题，必须进行返工测绘等，大量的浪费了人力资源和时间资源，延误作业进度。
2.2、验收检查不合格
一般情况下，测绘结果的检查都是由同单位的各个检查部门逐级进行检查，因此在检查过程中难免引入人情等因素，使检查广度和深度都无法全面执行，以至于测绘质量无法得到保证。
2.3、测绘结果不确定、不统一
由于上述三点原因造成各个测绘单位的测绘结果不一致，同单位不同作业队伍的测量结果也不大相同，给后续评价上造成和很大的影响，不得不返工重测。
3、测绘工程的质量管理与系统控制
3.1、加强前期工作优化
任何的工程实施之前，前期的工作是非常重要的，做好了前提的准备工作，才能有序地开展测绘工作，为后续的工作打好基础。例如，测绘工作中所需要的设备选择，工程中需要的原材料的采购，这些设备和材料都是需要事先准备好了，不能等到工程开始的时候再准备，这样会影响到工程的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作人员应该结合编制测绘工程的方案，根据实际的测绘工程的特征建立系统控制、质量管理以及检验查收制度等，明确工作目标、分工合作，在测绘工程中，利用测绘仪器进行数据的收集是测绘的开端，加强工作人员对相关技术使用方法的培训，使得每一个工作人员都能够很好地掌握测绘的标准防范和一系列的技巧。
3.2、注重质量管理与系统控制要点
为了保证测绘工程的的顺利实施，对质量进行管理是非常关键的，可以说是一切的工作都是为了不断地提高测绘工作的质量，才能保证完成整体项目的施工。只有把以人为本的管理理念贯穿到整个测绘工作当中，不断地加强领导对质量管理的重视程度。只把握管理和控制的关键点，从而才会不断地提高工作的效力和质量，同时也有效地避免了错误的发生。
3.3、健全质量管理与系统控制体制
公司管理人员都知道质量管理的重要性，但是在实际的工作过程中，却没有把质量管理放在重要的位置。质量管理只是一种形式，没有落实到实际的工作当中，企业的员工缺少实施制度的积极性和主动性，最终导致公司有一堆的手册和文件，却没有落实下去。强化测绘控制的管理，就需要健全和完善管理控制系统，抓住质量管理科学性、公平性等特点，在进行质量管理的过程中，促使内部建立完善的制度，控制好质量管理与系统控制体制问题，从而有效地减少工作的时间，提高工作的效率，更有利于测绘工程行业在激烈的竞争中稳步发展，为社会进步贡献出更多的力量。
3.4、加强质量管理人员的管理水平
加强对测绘工程的质量管理，需要注重对质量管理人员管理水平的提升，通过定期对管理人员进行培训。组织管理人员系统的学习国家颁布的测绘工程相关制度和法律法规，对管理人员在测绘工程质量管理、技术管理等多方面加以重点培养，同时明确管理人员作为测绘行政管理部门的一员，所担负的监督管理测绘工程质量的相关职责，细化工作，落实责任制度。
工作人员作为测绘工程质量管理的主体，是管理过程中核心存在，加强对人员素质、技术水平的培养，在保证员工技术操作熟练的同时，也能够在管理过程中立刻发现问题的所在，明确质量过程中人员分配。具体落实责任制度，定期对管理人员进行考核，以保证管理过程运作顺利，不会出现因为管理人员失误而导致测量工程的失误。以某测绘行政管理部门为例，该部门定期对员工进行培训，要求管理人员熟练掌握由国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》文件，要求在学习过程中不断总结优秀的技术和设计，做成学习资料在员工之间相互传阅。
3.5、系统控制要点
（1）质量保证系统。质量保证系统的目的在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时的获取各种应有的质量信息，进而进行判断、加工、存储、传送等，最后以指令信息作为反馈加以输出，从而改善体系的要素，达到控制体系的目的，进而保障测绘质量。质量保证体系的构成包括目标值系统，组织系统，工作标准，程序标准，信息管理以及体系的评价等方面。
（2）质量控制系统。测绘工程中的各项任务都是一个过程，所以测绘工程的质量控制的关键是对测绘工程的控制。每个过程都有输入、操作、输出三个阶段。所以过程的控制应当严格保证这三个阶段的准确性，并严格记录。
（3）质量审核系统。测绘工程质量的审核时质量管理的要点。旨在保证地形建模和数据库数据的正确性。一方面确保了测绘工程的质量，另一方面对后期的修改和改进提供帮助。同时，甲方的监理人员应当对测绘工程质量审核系统进行工作监督和检查，检查方法的正确性、所用仪器设备的精度等是否符合指标、成果数量是否符合要求等。
总之，现阶段，提升测绘产品质量是测绘工程生产单位日常经营过程中必须关注的主要问题。而要想实现这一目标，必须对质量管理和系统控制等措施进行充分的应用。现阶段，测绘工程生产单位要想提升自身的综合竞争力，必须加大对测绘工程的质量管理与系统控制研究力度，从自身的实际出发，为提升产品和服务质量奠定良好的基础。
参考文献
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[4]饶德兵，黄欢.测绘工程的质量管理与系统控制[J].科技传播，2013，5（09）：39+41.
论文作者:赵文国
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/1
标签：工程论文; 质量管理论文; 系统论文; 工作论文; 管理人员论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;