摘要：油田地质管理是油田企业运营管理核心，其基本模式属于动态管理。动态管理的基本内容，即分析油田企业日常采油生产测量获得的油田数据信息，了解油层变动规律，调节指导采油生产活动。石油资源广泛应用于世界各地，必须有效应用、合理开采，动态管理模式实现了石油开采过程的实时监测，及时发现并解决生产中出现的各种问题，且有效掌控油田的地质信息以便合理整改方案，确保开采过程安全有序，主要探讨了采油地质动态管理标准化的相关问题。
关键词：采油地质；地质管理；管理标准；管理研究
引言
油资源使用率是不是高和使用情况是否良好，取决于油田开采的情况，采油的地质动态管理不仅存在于油田的探边以及开发的过程，甚至贯穿到油田报废。因此就要保证油地质动态管理的规范化及标准化，让其贯穿始终存在于油田的开发及最终的废弃的过程。更好的抑制不利因素对油田的开发以及利用的破坏，使得采油获得最大限度的效益。油田的不断开采导致了资源短缺现象的发生。本篇文章主要探究了采油地质动态管理的标准化及开发。以找出影响石油产量的因素，使油田地质得到改善，以改善油田的开发效果。
1采油地质动态管理的指标
采油动态管理主要分析的内容包括许多。主要有：单井，区块以及藏油的动态分析。在这些管理指标中，对单井的动态管理是最重要的项目之一。换句话说，对于单井的分析就是对油井以及注水井进行分析，具体需要分析的指标主要包括四个方面，分别为：其一，判断油气注水井的容量以及油气注水井的吸收能力；其二，分析地下油田中，油层的压力情况；其三，分析含油污水含水量的变化情况；其四，探究油田的实际生产能力。根据这些指标对采油地质进行恰当的动态管理。
2采油地质动态管理技术
地质动态管理应用的关键技术，都是为确保动态管理体系的顺利开展。
技术一，建设身份认证系统。身份认证系统主要结合采油企业的生产运营实际建立，确保生产唯一性，维护生产安全。
技术二，研发管理应用软件。动态管理系统需要专业的管理应用程序，软件研发必须要采油企业亲力亲为。软件研发需要专业计算机编程人员来执行，一般要求的编程语言为C#语言，以确保编程的时效性，提高应用程序的兼容性和稳定性。
技术三，引进先进客户端。管理系统需要一个总客户端，这些客户端按照我们目前的研发技术，很难做到，但是动态管理系统必须使用，所以目前只能引进。其中最具代表性的是微软智能客户端技术，利用网络服务在数据库中建立连接，使得数据信息能够交流互惠，综合提升动态管理系统的管理层次和管理功能。
技术四，整理归纳高数据信息。这方面主要应用的是ORACLE关系库，在动态管理系统中建立有序规范的数据关系网络，如数据视图或近义词关联，及时处理数据库中不存在数据信息，以提高动态管理系统的运行效率。
技术五，系统研发中应用插件。系统研发本身是个极为繁琐的工作，必须时时重视实用性能。对此，研发人员必须充分利用本地资源优势，合理研发并使用插件，可以切实有效减轻服务器的工作负担。
3采油地质的动态管理的规范化
对于采油的管理不仅是要使用现今先进的科学技术，而且还要严格按照采油的相关规定以及制度。我们要科学合理的了解并认识采油管理问题。对于管理问题有较为深刻的认识，此外还要对自身采油的技术储备、相关的技术及认知要求有一定程度上的基础。
3.1采油地质管理中对于管理者的基本要求
采油地质的动态管理极其重要，而对相关的管理者需要有一定的要求。首先在工作的能力方面，管理者的业务水平需要过硬，技术的素养要求相对较高，而且有较为突出的分析问题的能力以及解决问题的能力，能够以恰当适合的方式解决工作之中的困难。其次在管理的原则方面，管理者的要有技术方面的原则以及工作方面的原则。
关于技术原则要能够就具体的问题具体分析，不同技术管理采取相应的原则和处理方式，在技术的纵向管理当中进行连贯、稳定的管理。而在技术的横向管理当中也与其相适应并将两者密切结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后在管理的方法方面，管理者针对各不相同的开采班组要进行个性化的管理方法，要因人而异、因地制宜，但又要保持其原则性及规范性。
3.2采油地质管理中对于采油班组的管理
由于采油地质的动态管理的重要性，而对相关的采油班组也需要有一定的要求。有各自差异的采油班组要根据其班组的主要特点制定个性化的管理，在符合重要原则的普遍性之下有其自己的特殊原则的个性。及时发现并处理采油班组的问题，根据新的特点更新管理的方式。
3.3采油地质管理中增加对于技术人员的专业培训
日新月异的科学技术使得我们的工作效率以及速度不断提高，而采油地质管理中也要加强对技术人员的培训，让技术人员与时俱进，不断更新自己的采油理论以及有关的新的、科学的方法。让技术人员学习新的理论并且与现在的实际情况有机结合，让采油地质管理的到更快、更好的发展。
4采油地质的开发
4.1建立动态井组
在采油地质的开发过程中，相关的工作人员应当以采油地的不同特点为依据，临时的将相关的技术人员和管理人员组建成临时小组，选择施工的地点，使这支小组对施工地点的数据进行排查。在这里，需要注意的一点是，这些数据必须真实可靠。排查完毕后，将这些数据进行存档，以供日后的工作中使用。
4.2每日动态报表的建立
以采油地的管理需求为依据，将每天的地质变化情况进行排查，得到真实可靠的数据，并整理。相关的工作人员将这些数据制成表格，进行存档。
4.3将每天的报表进行对比
对采油地的地质变化情况经过一段时间的排查以后，应当将这段时间所制成的日报表进行归纳总结，经这些数据进行对比，以分析出油井产量的变化趋势，并找出发成变化的原因，并根据所分析出的结果，制定出后期工作的计划。
4.4对所得的效果进行跟踪
经过一段时间的观测，我们要根据每日排查的情况制定出施工方案时，应当随时对施工方案的效果进行观察。并在设计工作中融入信息技术，对施工的进程进行有效的追踪，保证整个工程能按照预期计划的工期进行，保证工程的效果，并使之能得到及时的反馈。
5采油地质的动态管理方案的具体要求
根据采油地的开采方案以及其基础数据，通过各管理部分的有机结合，及时有效的调整采油地质的动态管理，同时对于采油地质的动态管理方案提出的具体要求。进而使采油方案更加合理有效，施工作业更加规范合理。
5.1采油动态管理对动态井组的要求
为了使采油地质的数据更加真实有效、可靠有用。施工小组要进行随机的组建，而不是总是按照之前的模式。
5.2采油动态管理对数据管理的要求
依据采油管理的需要，对于地质数据管理，需要进行科学有效的归纳、分析以及管理。而采用每日动态变化制作一个报表，每月在井口的产量以及稀油和稠油的产量结构组成等方面的变化也制作一个报表。最后全年全方位、多角度的制作一个总结汇报。
结语
当今世界自然能源使用日益紧张，石油产业对任何国家都有着重大经济意义，因此石油生产开采的管理工作是所有石油企业生存发展的必要因素。石油企业对于采油地质实行动态管理，且不断将管理模式标准化，研发并创新管理技术，使得石油开采更为规范化、智能化，提高生产力和经济效益。
参考文献：
[1]贾增平.浅谈采油地质动态管理的标准化研究与开发[J].化工管理，2018，（11）：251.
[2]李林，司奇璇，刘恩洪.采油地质动态管理的标准化及开发[J].中国石油石化，2017，（10）：25-26.
论文作者:王丽丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/7
标签：地质论文; 动态论文; 油田论文; 技术论文; 数据论文; 管理系统论文; 班组论文; 《基层建设》2019年第5期论文;