浅谈仓库施工前期策划论文_陈中辉,杜渊鑫,苑金辉

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仓库施工往往有场地大、层高大、跨度大、工期短等特点。现以中国智能骨干网电商物流中心东莞清溪项目(以下简称东莞清溪项目)背景,对仓库施工前期策划点作简略分析。

1.项目介绍

东莞清溪项目包含物流中心1、物流中心2、配套服务楼、动力中心、门卫1、门卫2共6个单体。建筑面积84703m2(图纸建筑面积150119m2,按计容面积算),占地面积88476.1m²。仓库结构形式为混凝土框架结构+轻钢屋盖,共两层(局部四层),层高11m,二层梁板为井字梁密肋梁板,楼地面为一次成型耐磨地坪地面,外墙维护主要为ALC板。

2.工程施工难点分析

3.经验分享及合理化建议

3.1资源保证

对于厂房项目,工期要求紧,就要求我们提前组织资源,及时投入施工。此时,前期策划变得尤为重要,不能只依靠项目管理团队的力量,需整合公司优质资源完成前期策划,在项目正式进场前完成策划。项目进场即全面展开施工,最好不要进场开始计算工期了,我们还在做准备,才进行前期招标工作,那样的话只会白白浪费我们工期,同时也没能给甲方留下个好的第一印象。

3.2临时道路策划

一般仓库项目占地面积都比较大,占地面积大,就要求环场道路长,东莞清溪项目临时环场施工道路长度就达约1200m,无疑是一大笔投入。

对于此类短平快项目,特别是厂房项目,占地面积大,按常规做环场道路,成本就大,且使用1年左右还得破除。建议施工临时道路直接利用永久道路,前期即分段把永久道路施工至水稳层,对于大门部分来不及施工水稳层的主要要道按常规临时道路施工。若需策永划久道路作临时施工道路,前期技术部需准备的工作有:①现场标高各方联测确认;②室外管网图纸深化确认;③室外管网相关定样定板;④园林绿化图纸确认等。对于实在是无法用水稳层作临时道路的,可考虑路面压实后,路基太弱可考虑增加碎石回填,然后铺2cm厚钢板,便于改路和周转,且钢板有一定残值。

另外最重要的一点,如果前期需要策划用永久道路做临时道路,那么最大的难处一般都是工期不允许,进场后没时间大量出土施工永久道路基层,不能完成业主的既定节点。建议在投标时就和业主沟通,道路提前施工,保证总工期不变的情况下,适当调整节点时间。

3.3总平布置策划

场地大,不一定总平布置就好做。因为工期紧,在总体部署考虑资源投入时,不能太理想化,东莞地区是个对于地区从4月到8月基本上有一半的时间都在下雨。在考虑资源投入、加工场、堆场时一定要考虑充足,很可能现场会全面开花。至少也得是几组劳动力同时流水施工。另外对于围墙、临时排水、场内临时建筑的布置有以下建议:

因为占地面积大,东莞清溪项目围墙就长达1350m,跟临时道路一样,若按常规做法,也是一笔较大投入。建议临时围墙争取采用永久围墙,至少考虑利用永久围墙基础。若业主同意可行,就要求围墙图纸得提前确定。

(1)临水布置

虽然厂房项目基本无基坑(无地下室),但临水布置建议按两个阶段,即基础施工阶段和主体结构施工阶段。原因在于基础施工阶段,由于承台地梁开挖,需挖大量的土,很容易破坏前期的排水沟,所以建议前期的排水沟直接开挖成小土沟排水,即使破坏亦便于修复,此排水沟作为一项重点策划,必须在开挖前就完成,否则在开挖阶段遇雨天会大量积水。排水沟位置、排水走向一次规划到位,在基础施工后期就陆续变土沟为砖砌排水沟(结构施工阶段排水沟)。另排水沟一般设置在路边,若道路先确定好了,即可和道路一起施工,不能晚于道路,晚于道路施工,收口不好,很不利于文明施工。

(2)场内临时建筑

若需在现场布置临时库房、厕所、休息亭等,建议与道路保持至少2m以上距离,本项目临时库房紧贴道路设置,影响车辆通行。

3.4高大模板施工方案编制建议

(1)关于材料

若采用扣件式钢管脚手架,一定不能照抄规范采用A48*3.6的,因为市面上几乎无法租到,3.5的都租不到,本项目采用的是3.0壁厚的,几乎都无法保证,进场的在2.5~3.5之间。

受井字梁的制约,采用常规的扣件式钢管脚手架,无法充分利用立杆受力。建议对此类规模大、变化少的大体量高支模采用高强度的盘扣式钢管脚手架,其强度高,且安装、拆卸快捷。

(2)编制时范围一定要全

一定要熟悉施工图纸,对于高支模范围,特别是需专家论证的范围一定要全,高度、跨度、截面超过一定规模的均需考虑,千万不能只考虑了高度,而漏了某个小角落,例如某层层高只有4m,但是有条大梁;例如电梯井等,均需包括在内。如若遗漏后期施工验收都会比较麻烦。

(3)项目重视方案选型

对于投入大、危险性较大的方案,在方案选型时需多加讨论。例如上万平米的高支模一次投入,不管是支撑体系的选型,还是架体垫板的选择都是直接关系到施工安全性、材料组织进场的难易和商务成本的高低,需综合各部门,特别是技术、工程、安全、商务、劳务重点讨论。

4.总结

(1)前期策划阶段必须整合公司优质资源,在进场前就做好总体策划。

(2)对于短平快项目,资源需提前准备,避免因为资源不到位影响工期。

(3)对于总平布置、临建策划,由于工期紧,使用时间短,尽可能利用工程永久建筑,或采用可周转材料,最大可能避免一次性投入。

对于大体量高支模,方案编制前一定要各部多加讨论,建议尝试采用强度高、易安拆的高强度的盘扣式钢管脚手架。

论文作者:陈中辉,杜渊鑫,苑金辉

论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期

论文发表时间:2018/9/10

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