摘要：为实现乡村振兴的目标，不仅需要强化乡村政府建设力度，还应提高乡村基层干部的领导能力，确保基层干部全身心的投入乡村振兴工作当中，从而避免乡村振兴受到层层阻碍， 以为缩小城乡发展差距打下坚实基础。本文首先介绍乡村振兴背景下提升基层干部领导力的现实意义，之后阐述乡村振兴背景下基层干部领导力提升路径，确保基层干部领导力符合乡村振兴工作的具体要求。
关键词：乡村振兴；基层干部；领导力
引言
由于乡村振兴在具体实施过程中经常受到外在因素的干扰，这就应加强乡村振兴的研究力度，并在相关分析的支持下对基层干部展开有效培养，以此提高乡村振兴背景下基层干部的领导力，促使基层干部按照各项要求开展乡村振兴工作，以提高乡村地区现实发展水平。同时还应规划基层干部领导力提升路径，避免基层干部领导力在提升过程中受到层层阻碍，继而强化乡村振兴背景下基层干部实际工作水平。
1乡村振兴背景下提升基层干部领导力的现实意义
在多方面研究分析中，了解到乡村振兴背景下提升基层干部领导力的现实意义表现在多个方面，具体如下所示：第一，对于乡村振兴来说，该项工作在具体实施过程中涉及的因素比较多，这就导致基层政府在实行乡村振兴工作时经常出现问题，直接影响乡村综合发展效果。而按照乡村振兴要求提升基层干部领导力，则能够保证基层干部带领人民群众共同开展乡村振兴，借以保证各地区乡村振兴水平有所提高。第二，多数村民对于当地乡村振兴不够重视，这就导致各地区在开展乡村振兴时受到层层阻碍，直接影响乡村振兴在乡村综合发展中的地位层次，难以满足乡村地区现代化建设要求。这就应借助提升基层干部领导力来调整乡村振兴现状，强化村民在乡村振兴中的参与力度，严格控制各地区在开展乡村振兴时因各方面外在因素干扰出现问题。第三，对于乡村振兴过程中出现的问题来说，必须强化基层干部与基层人民群众之间的合作力度，以制定更为合理的乡村振兴问题改善措施。而在这一过程中提高基层干部的领导力，则能够保证基层干部与人民群众之间的联系，促使相关人员共同为乡村振兴出谋划策。保证乡村振兴路径的合理性，将各地区开展乡村振兴时出现问题的几率降到最低。
2乡村振兴背景下基层干部领导力提升路径
2.1坚定基层干部理想信念
随着乡村振兴的开展，基层干部日常工作呈现出机遇与挑战共存的现象。如果不能对基层干部日常工作实施优化调整，必然导致相关人员在开展乡村振兴工作时受到外界诱惑以及贪污风险的干扰，这对于我国各地区乡村振兴实施效果也有很大的影响。基于此，必须保证基层干部能够坚定自身理想信念，有效控制外在因素对基层干部日常工作产生影响，确保基层干部能够为乡村振兴奉献出一份属于自己的力量。而且通过坚定基层干部理想信念，还能提高相关人员对乡村振兴的认知效果，确保基层干部能够按照自身奋斗目标提高自我管理能力和综合领导能力，全面满足乡村振兴对基层干部领导力提出的要求，并在提升基层干部领导力的条件下，促使乡村振兴工作顺利开展。
2.2对基层干部开展政治建设
在乡村振兴背景下提升基层干部领导力时，必须保证基层干部对当地政治理念有所掌握，以促使基层干部按照党正要求以及当地政治方针开展各项工作，确保各项工作与当地乡村振兴要求相互衔接。因此，在开展乡村振兴之前，必须要求基层干部结合当地综合建设水平以及自身工作状态强化政治建设力度，逐步提高政治领导力，确保各项政治方针在乡村振兴中发挥自身最大的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且遵循政治方针要求提升基层干部政治领导力，还能提高各项整治条例在乡村振兴中的落实力度，使得乡村振兴工作全面满足基层人民群众心理需求，并在乡村振兴中将民情民意表达出来。同时结合政治要求提升基层干部领导力还能优化当地乡村振兴战略部署，以为乡村振兴提供有效保障。
2.3提高基层干部战略引导力
众所周知，乡村振兴需要考虑的事项比较多，这就导致各地区乡村振兴实施难度比较大，稍有不慎就会导致乡村振兴在具体实施过程中出现问题，难以满足乡村综合建设的现实要求。基于此，就应强化基层干部之间的合作力度，要求各个基层干部对自身职责权限和在乡村振兴中的作用有所了解，以为提高基层机构中各部门干部之间的合作力度和个体领导力打下坚实基础。与此同时，还应保证基层干部具备管理下属的能力，并保证基层干部在与其下属相互合作的条件下开展乡村振兴工作，继而为乡村振兴提供有效引导。除此之外，在乡村振兴背景下提升基层干部领导力，还应结合乡村振兴工作目标制定有效的提升策略，并对乡村振兴展开有效的时间管理，不断提高基层干部的战略引导力，以为当地乡村振兴提供战略支持。
2.4营造和谐的同事关系
为降低乡村振兴实施难度，必须强化基层干部与其他工作人员之间的合作力，基层干部与基层职工在相互合作的条件下规划合理的乡村振兴模式，以此避免乡村振兴在具体实施过程中出现问题。因此在乡村振兴背景下提升基层干部领导力时，必须为基层干部营造出和谐的同事关系，以此优化基层干部与其他工作人员之间的合作关系，充分彰显基层干部领导力在乡村振兴中的实质内涵。而且在这一过程中还应要求基层干部妥善处理权利与义务之间的关系，有效彰显乡村振兴的民主内涵和综合监督优势，一旦发现乡村振兴在具体实施过程中出现问题，就应要求基层干部结合自身领导力改善各项问题。在提升基层干部领导力的条件下，赋予乡村振兴一定现实意义。
2.5强化基层资源整合力
随着乡村振兴的深入推进，实施乡村振兴的主体逐渐由政府部门扩展到社会多元主体共建共治共享，鼓励和引导社会多元主体发挥作用变得越来越重要。对于基层干部而言，如何管理好外部伙伴，提升资源整合力，是其领导力的重要构成。首先，要在精神层面对外部伙伴整合，形成公共理性精神。公共理性精神是“基于共同生活的基本事实，依托公共领域生成的一种致力于实现公共性价值目标，倡导理性思考、主动参与和公共协商的精神质态”，要管理好外部伙伴，形成公共理性精神。其次，要在利益层面对外部伙伴整合，形成公共利益。不同的参与主体有着不同的利益诉求，基层干部要求同存异，形成一致性的、服务公共价值目标的公共利益。再次，要构建公共协商机制，打造乡村振兴共同体。全面振兴乡村是多元主体共同的奋斗目标，然而一些外部伙伴受原有价值取向的影响，过多追求自身私利，损害乡村公共利益，因而构建一种共同协商、平等对话的协商机制和决策机制就显得尤为关键。
结语
综上所述，了解到在乡村振兴背景下提升基层干部的领导力不仅能够改善相关人员日常工作的窘迫感，还能推进我国个地区乡村振兴顺利开展，这对于提高我国各地区乡村建设力度和综合发展水平起到无可替代的作用。此外，上文还通过多个方面介绍了乡村振兴背景下基层干部领导力提升路径，有效改善提升基层干部领导力时遇到的问题，继而为我国各地区乡村振兴顺利开展打下坚实基础。
参考文献
[1]张梦楠.治理能力现代化视野下基层领导干部社会治理能力提升研究[D].中共黑龙江省委党校 2015.
[2]许先珠.基层领导干部要具备“五要”素质[J]. 农场经济管理. 2015(05).
论文作者:夏特克
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
标签：乡村论文; 基层干部论文; 领导力论文; 背景下论文; 过程中论文; 工作论文; 各地区论文; 《基层建设》2019年第26期论文;