摘要：建筑信息模型（BIM，buildinginformationmodeling）技术是一项全新的技术，它的出现无异于在建筑业发生了一场技术革命。而招投标阶段又是建筑工程项目全生命周期过程中的一个重要的环节。文章首先阐述了我国目前建设项目招投标现状及存在的问题，然后对BIM技术在建筑工程项目招投标阶段中的应用进行了详细的研究，最后在传统建设项目招投标阶段成本管理流程的基础上，构建基于BIM的建设工程项目招投标阶段成本管理流程。突出BIM技术在建设项目招投标阶段的应用价值。
关键词：BIM技术；招投标；成本管理
引言
现阶段我国建筑行业得到了迅猛发展，建筑规模逐渐加大，在施工中的难点也比较多，市场招投标早已步入“新常态”阶段。新常态主要是把信息化平台作为标志，是以互联网和BIM技术作为主要手段，促进建筑企业不断发展，让其有一个质的飞跃，同时，还为建筑行业的发展提供一定的指导作用。尤其是在建筑业进一步精细化发展的当今社会，施工企业对于BIM技术的运用已经成为建筑招投标的重要条件之一。
1、BIM技术在建设工程招投标工作中的准备
1.1BIM团队和具体的分工职责
在招投标中，要组建一个具备专业技术和综合能力比较强的BIM团队，以6人最佳，并划分组织构架和分工职责。就职责内容而言，主要有以下几点：一是总控组。按照招投标文件中的要求，搜集业主的需求，还要和各章节的负责人进行沟通，清楚BIM技术在该次招投标工作中的表现形式；二是模型组。按照业主单位提供的图纸制定方案，并对场景建模和算量模型进行制定；三是商务组。按照模型组所给予的模型对工程量清单进行导出，还要对工程量清单实施套价，提供更多的依据给商务标，提升报价科学性；四是效果组。按照标书当中的BIM表现形式与模型组所提供的一些模型展开渲染，并对图片进行处理；五是文案组。结合招投标文件中的具体要求，简单地描述BIM技术章节；六是动画组。按照招标要求对招投标简单地提炼，运用场景模型与建筑模型虚拟建造，形成一个述标视频。
1.2BIM技术在建设工程招投标中运用的流程
BIM技术在标书当中是综合技术的一种体现，具有画龙点睛的效果。总的来说，在招投标工作开展的过程中，BIM技术人员不只有独立的章节，同时还要结合各章节工作。因此，在开始招投标工作之后，要对这一团队展开商讨，按照招标文件对标书框架进行确定，明确整体框架之后，总控组按照招投标文件与各章节的需求，确定BIM技术在招投标中的主题与表现形式，明确运用的软件，还要对模型组建立一个建模规则。想要在招投标文件中更好地运用BIM技术，就要建立一个工程的BIM模型，因为招投标时间的局限性，模型精度不需要太高，需要包括结构模型和建筑与重要部位以及复杂节点，还有一些代表性的标准层，按照后期动画中所展现的施工方案与工艺措施进行确定。
2、基于BIM的建设项目招标阶段成本管理流程设计
2.1传统建设项目招标阶段成本管理流程设计
传统的招标阶段成本管理流程如图1所示，通过总结分析发现传统的招标阶段成本管理流程有如下三个缺点：1）成本管理组织不明确。在招标准备阶段，基础资料需要多部门配合提供，但部门间如何配合在流程中却没有体现。资料的准备和阶段性成果如何在部门间传递比较模糊，缺少详细规范的工作流程。2）成本管理工作侧重点错误。成本管理人员主要的工作内容包含工程量清单的编制、目标前估算的编制、与目标成本的对比。仔细分析这三部分工作内容发现，回标前估算是最重要的，最能体现成本管理水平。准确的回标前估算有利于甲方在招标前与目标成本进行对比分析，及早发现成本超支的问题，从设计阶段进行成本的优化，避免无效成本的增加。但是在实际工作中，由于招标时间紧，而工程量清单的编制又费时、费力，所以成本工程师把时间和精力都放在了工程量清单的编制上，只是把极少时间用在回标前估算和目标成本的对比分析上，极大的增加了后期成本失控的风险。３）招标准备资料的标准模糊。招标准备资料存在一个很严重的问题即招标图纸设计深度不够。经常会采用单价合同招标，出现招标清单漏项的风险。甚至有的时候会出现方案设计招标的现象。房地产公司对于招标图纸的设计深度没有明确要求，只是根据项目计划安排而被动调整，经常出现为赶进度而放弃设计深度要求，随之改变拟招标合同计价方式的现象。
图1传统建设项目招标阶段成本管理流程
2.2基于BIM技术的招标阶段成本管理流程
通过上文对传统招标准备阶段各个部门的工作职责与成果文件的分析和采用BIM技术后会产生的工作内容的变化对比，可以总结出基于BIM技术的房地产企业招标阶段成本管理流程。详见图４。通过对现阶段房地产开发项目成本管理流程的分析与总结，然后根据BIM信息模型形成过程，梳理招投标阶段成本管理工作涉及的各个部门及相应职责，并构建出基于BIM的房地产开发项目招投标阶段成本管理的流程。
图2基于BIM的工程项目招标阶段成本管理流程
3、BIM技术的推广
虽然BIM技术得到了国家的高度重视，部分企业也意识到BIM技术的重要性，但由于人们对新兴技术的抗拒心理或心存疑惑，使得大部分企业和政府均持观望态度，个人也多少浅尝辄止，不能真正的去学习掌握BIM技术。然而由于BIM技术在项目建设全过程中的各个方面（诸如造价、安全、施工等）所发挥的重要作用，其长期发展也必然会摆脱人们心理上和行动上的束缚。招投标作为项目建设的重要组成部分，其对BIM技术应用发展受到相同的制约。因此，BIM技术在招投标方面的推广和应用应该得到足够重视。由于当下BIM技术的普及程度不够，专业人员数量不多，导致BIM技术造价相对较高，这也是BIM技术得不到更好推广的重要原因。因此，政府和企业应该共同努力，推动BIM的广泛应用。一方面，政府应该继续加大支持力度，甚至如上文所说的强制性政策，同时对BIM培训工作做出相应的扶持，增加企业对相关证书的认可度。同时，鼓励企业配备BIM相关专业的人才。另一方面，招投标单位应该增加对BIM的了解，认识到BIM技术的前沿性和革命性，进而增加企业对BIM技术的应用和发展。事实上，BIM技术的推广应用不仅可以节省资源消耗，给国家减轻负担，还可以大大缩减项目成本，为企业带来丰厚的利润回报。在BIM技术被推广的同时，招投标单位理应做到与时俱进，适时调整监管内容。政府监管部门也要积极参与BIM流程，起到监督和指导作用。从政策层面推动BIM技术的应用，会极大促使其广泛使用和普及。
结束语
总之，通过对现阶段的招投标成本管理过程和BIM技术理论的应用现状进行总结，在传统建设项目招标阶段成本管理流程的基础上设计了基于BIM技术的建设项目招标阶段成本管理流程。通过BIM技术对项目进行主动控制，可真正做到项目工程造价的事前控制和动态控制，BIM技术作为项目管理的一种重要的技术方法，终将成为招投标阶段的重要竞争手段。
参考文献
[1]姚瑶.基于BIM的招投标应用研究[J].安徽建筑，2016，23（06）：193-194+94.
[2]殷美贞.BIM技术在招投标阶段的应用价值分析[J].江西建材，2016（23）：233-234.
[3]李娟.BIM在建筑工程施工招投标领域中的应用[J].门窗，2016（09）：198.
[4]姚瑶.基于BIM的招投标应用研究[J].安徽建筑，2016，23（6）：193-194+94.
论文作者:尹兆强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：招投标论文; 技术论文; 阶段论文; 成本管理论文; 流程论文; 模型论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;