摘要：建筑行业是我国当前经济发展中的支柱性产业之一，在现代网络技术和信息技术的推动之下，建筑行业的施工和管理工作也发生了较多的变化。在实际施工中，建筑工程的施工管理工作是保证工程质量的有效手段，本文结合实际，分析了在现代技术的支持之下，管理人员应当如何实现工程管理的现代化和精细化发展。
关键词：建筑工程管理；现代化；精细化
引言
建筑行业的发展和推进使得管理工作的进行重要性不断提升，在大规模施工项目的进行中，管理工作的高质量完成对于提升施工质量，保证施工过程的安全性有着极大的影响。在实际施工中，管理人员应当结合实际施工计划采取合理的措施推动管理质量的提升，确保施工工程项目的高质量完成。
1建筑工程管理的现代化和精细化
1.1现代化和精细化工程管理的意义
在建筑工程的施工中，管理工作的现代化和精细化发展满足当前的工程建设需求，对现代施工行业的进一步发展也有着极大的影响。在建筑施工过程中，施工技术的复杂性不断提升，施工规模也不断扩大，要想保证工程的正常进行，提升管理工作的进行质量是有效的手段。随着现代技术的发展，推动建筑工程的现代化以及精细化管理保证了施工行业中网络技术等的应用，实现了企业的技术发展。管理人员可以借助技术手段对施工过程、建设项目、施工材料以及技术设备的使用等进行全面的监督管理，有助于提升项目建设质量，避免施工中出现材料浪费问题，对建筑项目质量的提升和企业的建设收益都有着积极的影响。
1.2影响管理工作现代化和精细化发展的因素
第一，施工材料的质量以及施工设备会影响管理工作的发展。在施工中材料的质量问题是影响建筑工程完成质量的一大因素。因此，要想保证工程施工质量以及施工过程的安全性，则管理人员首先应当保证建筑材料的质量。当前建筑市场的竞争不断激烈化，建筑材料厂家之间的竞争使得许多不满足施工需求的材料开始在市场上出现。若是材料选择缺乏管理就会造成材料质量问题，进而影响工程建设质量。除此之外，施工设备也会造成施工质量问题。部分施工企业为了降低施工支出，会在建设中使用较为老旧的施工设备，不仅影响了施工质量，还降低了施工效率。老旧设备在使用过程中出现的安全问题对施工人员的安全性造成了极大的威胁。
第二，建筑工程管理工作在进行中也会受到人为因素的影响。管理工作要想高效进行，则管理人员应当具备较高的管理素质以及管理经验。充足的管理理论确保了管理人员可以正确使用管理方式，管理经验保证了管理人员可以应对工作中存在的问题。当前我国建筑工程中人员结构不完善，许多管理人员的专业能力较差，难以满足现代建筑工程的施工需求。随着施工技术设备的使用逐渐增加，管理人员专业素养不足的问题更为突出，给当前工程管理工作的现代化和精细化发展造成了较大的影响。因此，在未来的管理工作发展中，管理人员要重视对材料技术的管理，加强施工管理人员基本素质建设，推动管理工作的现代化和精细化发展。
2建筑工程管理现代化和精细化发展建议
2.1应用BIM技术来进行施工管理
在当前建筑工程的安全管理中，技术人员会借助BIM技术构建和管理信息的能力创建数字化的施工管理体系，进而提升工程安全管理工作的进行质量。第一，在施工准备阶段中，施工技术人员可以使用BIM技术来对施工项目中可能出现的安全事故进行分析，并针对其原因和处理措施来设立完善的预防保护机制，降低施工安全事故的出现概率。在这一阶段中，技术人员会使用这一技术来进行施工环境模拟，以便于发现可能存在的安全隐患，在工程进行之前即进行排除以及预防。现代施工管理中BIM技术可以结合结构分析平台以及模型建设技术来对施工危险进行模拟，并对施工方案进行修改，保证施工安全，避免安全事故。在建筑工程的施工中将BIM技术应用在安全管理工作中相较于传统的管理方式存在许多优势，这一技术可以通过完善的模拟功能对施工中可能出现的事故进行分析模拟，并对建筑结构进行受力分析，避免安全隐患的出现，实现对安全事故的及时控制和预防。同时，BIM施工管理技术可以借助信息手段以及网络技术对设计方案进行调整，并借助网络在施工中对工程信息等进行调整，提升安全管理工作的进行质量，避免财产和生命损失。
2.2对相关管理人员进行技术培训
在现代建筑工程的施工过程中，管理人员以及施工人员的个人素质对管理工作的现代化精细化发展有着极大的影响。施工人员技术素养不足会造成施工设备使用和施工技术使用中的错误，管理人员的技术素养不足则会造成施工中一些网络管理技术使用效率问题，均不利于当前的建筑施工行业发展。因此，在未来的发展中，企业应当强化对施工人员和管理人员的技术培训。针对不同施工环节的工作人员，企业要对其施工技术进行培训，强化其施工安全意识。在定期培训中，企业还可以通过考核等形式来对员工的学习成果进行检验，帮助员工发现自己的不足之处，更方便未来培训中进行完善，提升施工人员的技术素养。在管理人员的培训过程中，主要的培训项目是对其管理理论以及现代化的网络管理技术使用进行培训，通过提升管理人员的技术素养来推动管理工作的现代化和精细化发展。在培训过程中，企业可以设计一系列的奖励机制，以此来提升员工接受培训的质量。通过树立正确的施工意识，提升施工技术的掌握程度，优化施工管理手段，当前的建筑施工工程管理工作得到了较大的推动，提升了建筑工程的现代化技术特点，提高了建设收益。
结语
建筑工程管理的现代化和精细化发展包括多方面的内容，精细的工程管理，完善的施工工期管理和材料使用，施工过程中使用现代技术完成的质量管理和安全管理，多种因素的统一推动了管理工作的现代化发展。在未来的发展中，建筑企业要强化现代化技术和管理思维的使用频率，保证建筑行业的科学发展。
参考文献
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论文作者:夏羿
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第02期
论文发表时间:2019/5/9
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