关键词：土建工程；管理；策略?
引言
在当今的社会，人们对建筑行业的发展迫切期待，不仅要求建筑业要有美观和人性化的设计，更要求建筑行业要有良好的质量保证。土建工程作为建筑工程重要的环节，其工程施工的管理环节将直接影响到工程质量，所以建筑企业一定要重视起土建工程的管理，优化管理体制，保证工程质量。
1土建工程管理现状
我国的土建工程技术发展十分迅速，但是管理工作开始比较晚，在各项管理工作基础设施的建设中因发展速度快，而导致了基础的不扎实。土建工程管理工作是对于施工技术、施工现场安全管理、资金管理等方面的管理工作，是对于土建工程全过程的管理工作，在项目的招投标、设计、施工、运行中发挥了重要的作用。管理工作具有系统性和协调性的特点，在全面管理工作进行的过程中要进行政策方面的扶持和规范工作，提升土建工程管理的力度。
2土建工程管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理体制
管理模式对于土建工程管理是特别重要的。企业管理经常出现“鱼龙混杂”的现象，这样对于管理工作产生了不利影响，同时对于企业的发展也是极其不利的。对于管理模式我们要做到因地制宜，不能生搬硬套，要符合自己的实际情况，符合自己的实际要求。管理模式的错误，会导致管理者责任心的缺乏，管理效果极差，从而对土建工程的质量造成严重影响。虽然建筑行业不断发展，但土建工程管理并没有随之很好发展，导致管理的合理性和规范性有很多不足。
2.2土建工程没有合理的组织管理
土建工程的施工过程具有复杂性的特点，这就需要成立相应的部门解决工程施工环节中的问题，在对各个部门进行管理时，因为每个部门职能划分不同，所以我们就要有组织的分开进行管理。例如，因为施工材料和施工的设备的特点不同我们就要对其使用不同的管理方法，但是现在的土建工程中组织管理不尽合理，造成了管理制度混乱的现象，每个环节都不能有效的得到管理，严重影响了工程的进度。
2.3土建工程安全管理不到位
安全管理在土木工程管理中非常重要，在安全管理的实际工作中还有许多亟待解决的问题。首先，土木工程安全管理工作没有得到认真对待，土木工程安全管理的责任没有明确规定，因此无法实施土木工程管理。第二，安全管理人员和土木工程人员等土木工程人员的安全意识不强，在施工过程中造成许多不规范的施工问题，这在土木工程中创造了很多安全性。此外，许多隐藏的危险也会导致安全事故，因此在具体的施工过程中，需要特别注意安全问题。
2.4造价管理不科学
当前土建工程的造价管理对工程管理有着严重的影响，只有做好造价管理才能够控制好成本。但是，目前施工单位对于造价的管理没有给与足够的重视，在造价管理的过程中也存在很多问题，不够科学。没有完善的造价管理制度，没有相关的监督和专业的人员等等，这些都造成了造价管理工作的滞后，无法真实反映现场实际状况，影响土建管理的效果和企业的效益。
3优化土建工程管理的策略
3.1立健全的土建工程管理制度
健全的管理制度需要以施工标准和规范为基础。根据以往的经验和相关案例问题的积累，建立了明确的制度规范、质量要求，甚至法律法规。在适应当前发展模式和发展需要的基础上，更好地实施制度化管理的全过程，提高施工效率和质量。及时解决权责不清的情况，在工作过程中建立明确的责任制。在复杂环境变化和施工要求变化的过程中，不需要进行现场管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强现场管理，就是加强施工现场的文明施工，加强质量控制工作，加强施工现场的秩序维护工作，使施工现场各部分根据不同特点进行调整。在更加精细化的管理中，要努力提高施工人员的素质和友好施工，提高现场管理的效果，在保质保量完成施工任务的基础上减少对环境的破坏，同时也要加强环境保护和环境保护。
3.2加强土建工程的组织管理
严明的组织管理是为了保证土建工程各个是施工和管理环节有序的进行，因为土建工程是个极为复杂的工程，所以需要很多施工部门，而为了各个部门能够有效的协同工作，增加工作的整体效率，一定要加强土建工程的组织管理，将各个环节工作有效连接，提高工作的完整性。
3.34加强对施工安全的管理
施工安全问题关系着施工参与人员的人身安全，所以土建工程中一定要重视起工程安全问题的管理：①施工人员的安全培训工作，施工人员是土建工程施工的一线工作人员，也是相对来说距离危险最近的工作人员，所以非常有必要进行一系列的安全教育，提高员工的安全责任意识；②对员工的安全生产环节进行有效的监管，在施工人员施工的过程中进行全面的监管，有危险施工的和违规操作的，进行及时的制止并更正，让员工远离工作危险。
3.4加强施工造价的管理
想要控制成本，还是要回到造价管理上来，这就要求单位建立相关的造价管理机制，并将责任落实到人，对不同阶段的造价进行科学管理。首先在决策阶段需要对土建工程项目进行投资和规划，分析施工的流程，控制的内容和重点，保证造价管理的全面性，并以此为依据进行预算。设计方案应当根据工程的实际情况，合理安排各种资源和设备，降低工程的支出，防止资源浪费。这样能够保证工程的成本和质量。在最后的决算阶段，应当保证工程量与实际相符，方式决算超出预算。
3.5加强土建工程施工过程的监督管理
土建工程的施工过程涉及工期、成本及质量的三方协调，只有三者达到统一平衡，才能有效确保施工质量。为了赶工期而忽视施工质量，为了节省成本而降低施工质量，都是在土建工程施工过程中较常出现的问题。因此，在设计制定具有的施工方案时，必须要结合土建工程的实际情况，从技术、工艺、成本、进度等各方面进行综合的考量分析，力求使施工方案不但技术可行，还要经济合理，这是十分有助于提高土建施工质量的关键。此外，加强土建工程施工过程的监督管理，还应重视监督管理制度的执行与落实情况以及监督管理人员的综合素质问题，只有制度执行落实到位，监督管理人员工作有效开展，才能最大限度的确保施工过程质量达标。
3.6重视环境保护管理
在环境保护的过程中，我们一定要清楚的意识到，我们现在取得的效益都是源自于自然环境，自然环境被破坏也将严重影响社会的发展和人类的身体健康，因此在土建工程的过程中，一定要重视起环境的保护工作，在不破坏环境的前提下完成土建工程，保护环境，使我们能够持续健康的发展。
结语
总之，我们知道土木工程对于当今的社会发展和经济建设非常重要，是促进经济发展的重要工具。然而，由于土木工程管理中涉及的环节和部门复杂性，仍然存在一些问题，因此有必要加强对土木工程管理的重视，建立和完善土木工程管理系统。需要加强土木工程和土木工程的组织和管理，进行施工安全管理，土木工程现场管理、成本控制和土木工程环境，促进土木工程质量和促进土木工程行业的快速发展。
参考文献
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论文作者:梁,杰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
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