摘要:如果房屋的质量出现问题将会对人们的生活造成巨大的困扰。因此必须及时的采取有效地措施,引入项目监理单位,设置科学合理的房屋建筑监理制度,避免出现严重的质量问题。为了加强房屋建筑工程的质量,监理单位应该加强对项目工程的监理工作,实施可靠的监理体制,完善监理制度,为工程的进展提供可靠的保障。
关键词:房屋建筑;监理单位;项目工程;质量管理
项目工程质量管理是指在项目工程建设的质量方面进行控制管理,通过指挥和控制组织的协调活动,提高项目建设的质量,使其符合项目建设的目标,为项目工程的使用者提供更优质的服务。房屋建筑项目工程的质量直接关系到国家和人民的生命财产安全。想要提高房屋建筑项目工程的质量就必须加强项目工程的质量控制与管理。
一、存在的问题
1行业标准与法律制度不完善
我国建立制度起步虽晚但是发展较快,政府虽然初步制定了与监理制度相关的行业标准与法律制度,但是监理制度的快速发展,使这些行业标准与法律制度出现一定的滞后性,不能满足监理制度发展的需求,缺乏完善的行业标准与法律制度,当前房屋建筑工程监理制度中存在的重要问题。
2对监理工作的重要性认识不足
对项目工程质量进行监督、管理、控制是建立单位的重要职能,确保项目工程质量,保障人民群众的生命财产安全是政府建立监理制度的根本目的。但是在当前房屋建筑工程监理过程中,许多监理单位都对监理制度的重要性认识不足。在监理工作中,监理单位监管随意性较为普遍,甚至政府的某些监管部门也怠于行驶监管职权,导致许多项目工程存在安全隐患,这又悖于国家建立建立制度的目的,也是对人民群众的不负责。
3监理工作水平不均衡
就目前国内监理实际情况看来,监理单位众多,监理工作水平不均衡也是其中存在的重要问题。由于缺乏完善的行业标准与法律规范,导致监理行业鱼龙混杂,许多不符合监理条件的单位或人员混入其中,由于这些监理单位和工作人员素质水平低下,导致在实际施工过程中容易建筑单位与监理单位之间冲突现象,对我国监理制度的发展造成了不良影响。
二、房屋建筑工程的监理内容
1审查施工方案
在房屋建筑施工前期,监理人员的一项重要工作就是要将施工方案进行严格的审查。首先监理人员应该了解相关的法律法规以及建筑中的规定,防止施工过程中出现意外的事故,产生纠纷。其次应该对施工方案按照规定进行严格的审核,保证每一项内容都在要求范围内。对一些常见的问题以及难以解决的问题挑拣出来,看看方案中是否有其防护措施以及解决办法,做好相关的记录。一切从安全环保的角度出发,将施工方案中具有制约性或者没有实质性解决办法的问题列出来,让施工人员和设计人员进行协商调整设计方案。施工中的任何一个环节都需要监理人员的审核,通过审核之后的方案才可投入施工。
2审查建筑材料设备
房屋建筑的施工监理人员应该在购买建筑材料和设备以及设备使用过程中进行全程的严格审查,保证配件设备的安全合格,为工地提供安全保障。施工单位应该配合好监理人员的工作,积极的为他们提供相应的检查报告以及合格证书等。监理人员应该明确本身的职责,明白自己所需要监理的范围,提高项目工程的质量。
三、房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的方法
1完善施工监理制度
房屋建筑监理单位应该在施工前对监理制度进行完善,形成统一的标准,避免在开工之后出现多种制度的现象。应该设置某些对工程项目质量造成影响因素的预防方法以及发生后的处理方式有什么要求,将其列入监理制度中。还有对经济状况的预算以及开销等,都要建立良好的监理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督施工单位及时的开展工程的准备工作,并对他们的质量管理体系进行审核。对施工材料施工设备以及施工的周围环境开展了解工作,做好万全的准备。这个方法实际上是对项目工程中未来可能出现的质量问题进行预测并进行预防,保证房屋建筑的质量。完善的施工监理制度对整个工程项目的质量提供了基础的保证。
2“三阶段控制”质量管理法
“三阶段控制”质量管理法即事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的质量控制,其中事后控制又叫事后纠偏控制,这一质量管理法在建筑工程领域的质量管理中是被应用最多的。“三阶段控制”与建筑项目工程中的质量控制管理原理存在很强的管理性。
2.1事前质量预控
房屋建筑监理单位在施工前对各种可能影响工程质量的因素和环节进行预测,并制定好应对计划与方案,采取有效措施从技术、经济、组织等方面做好准备,确保工程的顺利实施,这就是事前质量预控。具体内容为:督促施工单位建立健全质量管理体系,对其提交的施工组织与设计进行审查与批准,测量与审核施工材料、组织设计施工交底以及图纸会审等工作。事前质量预控是对可能发生的质量问题提前预测,在其发生之前就通过一系列措施予以纠正,从而确保项目工程的顺利开展与进行,保证工程项目建设目标完成的及时性与顺利性。只有在质量偏差问题的萌芽状态将其彻底消灭,防范于未然才是真正做好了事前质量预控工作。监理人员在对实际的设备安装质量进行监督时,严格按照国家相关的标准进行设备安装,保证其安装符合国家相关标准。施工设备正式进行使用前,监理单位应当派专业的监理人员在此对设备进行严密、严格的检查,避免出现不必要的安全隐患,最终使房屋建筑工程施工顺利完成。
2.2事中质量控制
事中质量控制即在项目工程施工作业过程中的质量控制。在项目工程施工过程中的质量控制可按照控制主体的不同具体分为两种类型,质量责任主体自行控制和他人监控。他人监控主要是指监理单位、政府质量监督机构等中介管理部门和政府机构在项目工程的施工过程中对施工方的施工作业进行必要的质量监控管理。
2.3事后质量控制
事后质量控制是指在工程施工完成后进行的质量问题纠偏控制,这一控制形式具有一定的被动性。事后质量控制包括两方面的工作,评价判定质量工作结果与质量纠偏,前者是指对所完成的质量控制工作以及所取得的结果进行评价判定,分析是否与质量控制管理目标相符;后者是在前者的基础上进行的,当评价判定质量控制管理与质量目标存在偏差,若有则需分析偏差是否在可接受范围内范围内,对于出现偏差值严重的情况须采取相关的质量纠偏措施,及时地对出现的质量偏差问题进行纠正。
3.PDCA循环管理模式
在质量管理和构筑质量体系工作中常常将PDCA循环认定为基本方法,PDCA循环管理是在不断的理论研究与工作经验积累中产生的。PDCA循环管理模式中首先是提出质量目标,并根据质量目标的相关要求制定详细的计划并实施,通过对各项生产要素进行组织,有秩序的实施计划。在计划的实施过程中不断地检查,并将检查结果与计划中的要求与目标进行对比,从而判断项目工程的质量状况是否合格,对存在的质量问题需要分析其原因,并采取针对性的措施进行处理,对于未解决的问题将自动进入到下一个循环模式中。PDCA循环管理模式中主要分为计划、实施、检查与处理四个环节,其最大的特点就是是质量管理工作更为科学化、形象化和条理化。PDCA循环管理模式在项目工程监理中的应用能很好的提高项目工程的质量管理效果,在监理单位对质量分析过程中,可以利用排列图、直方图、控制图、因果分析图、相关图以及排列图等方法。
结束语
综上所述,房屋建筑工程在实际的质量管理上,监理单位起着十分重要的作用。因此监理单位在对房屋建筑工程项目质量管理上,应当从多方面进行管理,保证施工过程中的安全,并确保房屋建筑在施工完成后的质量问题,使人们在使用和居住的过程中感受到更加安全的房屋建筑,进而使我国的房屋建筑工程更加快速的发展,满足人们的实际需求。
参考文献:
[1]刘利锋,张家祥。对房屋建筑工程施工监理质量管理的再探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012(20)。
[2]王京。房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].建材发展导向(上),2016,14(11):90—91.
论文作者:赵琨
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
标签:质量论文; 项目论文; 工程论文; 监理单位论文; 房屋建筑论文; 质量控制论文; 制度论文; 《建筑模拟》2018年第10期论文;