梁斌
浙江绍兴白云建设有限公司 312500
摘要：随着建筑市场的竞争日趋激烈，对施工企业提出更高的要求，不仅要精湛的技术装备和高端的设计人才，而且需要完善的管理体制。一些施工企业缺乏积极的应对措施，科技管理水平落后，对施工组织设计没有引起足够的重视，导致建筑工程施工过程中管理水平低下，工程组织设计编制质量低劣，只重视施工组织技术措施，忽视经济指标，产生一些经济纠纷。所以建筑施工企业要做好建筑工程的施工组织设计书，保证施工工艺有条不紊进行。本文结合具体工程案例，详细分析了商务楼工程施工的组织设计，从总体上确保了工程施工各环节的工作目标按计划完成。
关键词：施工工艺；施工组织；措施；组织设计
施工组织设计过程在整个建筑工程全生命周期内占有重要地位影响着建筑工程的施工进度与工程效益。现阶段我国的建筑工程施工组织设计仍存在较多的不足，受到施工组织设计编制人员的综合素质不高、工程施工现场偏离施工组织设计等不良因素的影响。在实际的工程施工中建筑施工单位需要制定科学有效的施工组织设计规范、加强对施工现场的管理与控制，同时加强施工组织设计人员的素质培训，科学合理地编制施工组织设计进而提高工程质量与效益。以下笔者结合实例对某商务楼工程的施工组织设计进行分析。
1工程基本情况
某商务楼工程主楼为框架剪力墙结构，地上18层，地下人防一层，建筑高度为66.7m。建筑面积21152.64m2，其中地下面积2196.96 m2，地上面积18955.68m2（工程建筑抗震设防类别为标准设防类二类），建筑设计使用年限50年。建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级。抗震设防烈度7度，耐火等级为一级。基础主楼采用整体式筏板基础，群房采用整体式筏板加柱墩基础。人防地下室抗力等级为甲类，主要功能为地下停车库，防水等级二级，抗震等级二级，钢筋混凝土结构，筏板基础。
2施工工艺要求
首先要做到场地的平整，保证通水、通电、通路。做好地基工作须要挖基坑、做垫层、做基础，桩基础的还要打桩。做完基础后回填，没有地下室的情况，回填土至正负零以下200-300的样子。然后做主体，主体实际上就是从基础圈梁开始，绑筋、支模、浇筑，一直到建筑物封顶。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然所有的设计必须按照施工设计图来进行。其次，在做完框架主体之后，开始每层砌墙。砌墙完了是做楼地面，一般毛坯房拆模后是什么样子就什么样子，不用再做一遍地面，简装房会做一遍砂浆。防水是一个大工程，它关系到房屋的舒适度和便捷度。
防水主要包括屋面防水、厕浴间防水，须要注意的是厕所的防水做完后要蓄水24小时检验，做完后做一层保护层，再蓄水检验24小时，最后才做沉箱，做面层。这样可以更好地保证防水工程的质量。施工人员在做水电管线时要注意，水电管线的一些预埋管线在做主体结构的时候就已经预埋好了，在混凝土结构内部，具体预埋的时间是绑筋后，浇筑前，同时也可以做好栏杆、门窗。最后，装修设计方面主要是由专业的装修公司来做抹灰、吊顶、地面等，使得工程整体完善。
3施工组织设计的具体要求
3.1施工企业对施工项目进行技术管理
在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性。对招标文件提出的要求（要约）做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求（要约）。随着建筑市场的发展与成熟，项目管理模式的根本性变化，要求施工企业对施工组织设计的创新。因此施工企业在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施。在我国，施工过程有很大的限制主要是由于高层建筑施工场地狭小，高层建筑对基础埋置较深，施工极为复杂，多位于人流大的城市繁华地段，要做好整体规划不能破坏周围其他基础设施，做好环境保护工作等，所以必须做好施工组织设计。
3.2施工组织设计的内容
高层建筑施工组织设计主要包括建筑工程施工部署，施工现场的管理，机械设备的合理和成本控制，做好施工顺序、施工技术、责任的确定，同时也要根据高层建筑施工组织管理的特点，划分多个部门，分层管理对施工设备的租赁、各类技术的培训、施工现场的合理组织。施工现场合理地部署才能更好地调配人员。在施工的时候难免遇到恶劣天气，所以要做好合理的规划与管理，对于天气的因素造成阶段性施工进度的耽误，要做好施工计划的调整，安排施工的调整，不能在恶劣环境下进行现场施工，保证施工安全。高层建筑在施工的过程中对机械设备的要求比较高，所以企业要选用质量高且安全系数高的设备，减少故障发生所造成的损失，减少由于设备选择不当造成的浪费，保证施工质量和施工进度。企业最终要以经济利益为中心，所以要做好成本控制，在施工设计合理布置的基础上，在最短的时间里高质量完成建筑任务，减少不必要的人力物力财力的浪费，同时也要合理地配备机械设备，提高施工效率，在保证质量的前提下加快施工进度，减少施工中材料的浪费，这些都要做出合理的计划，把成本降到最低。
3.3施工组织设计的编制
我国的建筑市场不断地成熟，需要企业不断地优化施工组织设计。高层建筑施工组织设计的编制不仅要考虑到施工的方案、施工的进度、施工的质量和安全，还要考虑到履行合同的需求，施工组织设计应编制集管理、经济、技术、合同为一体的高层建筑施工管理的规划性文件，同时也是合同履行的指导性文件以及工程结算和索赔的依据性文件。首先要有施工质量管理体系。工程质量是企业的形象与品牌，所以要有完善的监督体系，保证现场施工的质量和安全操作，不得掺假。其次企业也应该有完善的管理体制，在施工组织设计的编制中列出具体的管理组织，有利于取得施工工程的承包权，也有利于施工管理组织的内部管理，以更好地完成施工任务。最后要做好施工任务的分包，高层建筑的施工任务量较大，承包商与业主要协调好，共同保证工程质量的完成。承包商分包必须在业主允许的情况下在投标书中做出声明，同时对所分包的施工任务承担相应的责任，不得有任何违反法律的行为。业主分包在招标文件中声明，承包商在具体的施工组织设计中不要对这部分施工任务做施工组织设计，但必须对分包的施工任务的出场时间、验收时间做具体的说明，防止施工交接产生不必要的麻烦。
3.4高处作业安全措施
在施工组织设计中不可忽视的是做好高处作业安全措施，患有高血压、心脏病、精神病、深度近视等人员不得从事高处作业，提高现场施工人员的业务素质。安装安全网或栏杆，在任何危险区域设立标志牌和安全网，减少不必要的损伤。架子工在搭承重脚手架时，在二排以上（含二排）应全部铺设安全笆和安全扶手栏杆，禁止从脚手架攀登上下，井架吊篮严禁乘人。当施工的时候遇到恶劣的天气时，应停止高空起重和露天作业，保证施工人员安全。高空作业，必须设有防雷装置，不准盲目施工，在施工现场不得随意堆放材料，必须在固定场所堆放稳妥，工具随手放入工具袋，防止坠落伤人，脚手板（片）必须两头四点扎牢，防止跷头打滑。
4结语
施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分、工程科技推广应用计划等几大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析工程特点、业主意向等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。
本工程由于组织计划科学合理，同时全面推行现场标准化管理，各项工作进展顺利，全面完成了质量、安全、进度、文明施工目标。
参考文献：
[1]洪建化.浅析房屋建筑工程施工组织设计[J].城市建筑.2013（12）
[2]司希锋.浅析工程建设中施工组织设计的重要性[J].门窗.2013（02）
[3]唐江明，叶宏志.浅谈施工组织设计的重要性[J].山西建筑.2008（23）
论文作者:梁斌
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/16
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