摘要：随着社会经济的不断发展与建筑工程建设规模的扩大，同时对建筑工程土建施工现场管理提出了更严格的要求。土建施工现场管理是促进建筑工程得以顺利进行的基础，也是使建筑工程成本、质量、安全得到有效保障的重要举措，因此现场管理人员要结合土建施工现场的具体情况，切实把握现场管理要点，创新和完善现场施工管理制度，以先进有效的管理方法为工程的高效开展创造条件，从而为促进建筑施工企业实现双赢而发挥作用。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；有效方法
引言
随着建筑行业的持续发展，市场竞争也变得更加激烈，企业想要获得持久发展，必须积极采取措施提升自身的竞争力，强化管理是最常见措施。加强建筑土建施工现场管理能够有效改善施工状况，为后续施工作业的高效实施创造良好的条件，促进施工质量和效率的提升。因此探究建筑工程土建施工现场管理具有重要意义。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
现阶段，人们对建筑工程要求的不断提高，因此要打造专业化建筑工程团队、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施。而这一系列举措可以有效提高土建施工现场管理效率。加强现场管理不仅能够提高本企业的形象与质量，而且能够吸引更多的行业人才的加入。除此之外，企业要想紧跟时代的步伐、获得迅猛的发展，制定严明的管理制度是必不可少的。因此，建筑企业优化建筑工程土建施工现场管理有着极其重要的意义，这一举措的实施，不仅能够提升建筑工程质量，还可以达到改善建筑行业市场风气的效果，继而推动了整个的建筑行业快速发展。
2建筑工程土建现场管理中遇到的问题
2.1在建筑工程土建施工过程中质量管理监督的缺乏
建筑工程土建施工是一个比较繁琐的过程，建筑工程土建施工中包含很多项目，这些项目都需要进行质量管理监督，但是在实际的建筑工程土建施工过程中，并没有将其完全落实下来，建筑工程土建施工中需要进行质量管理监督的项目繁多，要对这些项目进行质量管理监督需要大量的精力和时间，所以工作人员为了节省精力和时间，没有对建筑工程土建施工中的项目进行全面的质量管理监督，只进行了抽样质量管理监督，这样就会漏掉很多的细节和工序，对建筑工程土建施工现场管理不利。在建筑工程土建施工过程中质量管理监督的缺乏是建筑工程土建施工现场管理中的一个严肃问题，一定要重视起来。
2.2施工现场管理制度不完善
我国现行建筑工程土建施工现场管理制度不够完善，对施工现场工作细节的监管缺乏完整的成文条例。由于当下我国建筑行业施工队伍的建设问题，建筑工人文化素养较低，缺乏服从管理制度的团队精神。建筑行业存在忽视施工现场管理的现象，一些施工单位设置的现场监管人员形同虚设，玩忽职守没有起到真正的监管作用。无法真正履行监管人员的职责，勘察施工现场的实际情况，制定适合施工单位的监管制度。缺乏完善系统的监管制度，必然会导致施工现场监管力度减弱，造成无“法”可依的局面。
3建筑工程土建施工现场管理的有效方法
3.1加强对土建施工现场的质量管理
建筑工程土建施工现场是由不同的施工环节组成，不同的施工环节具有不同的施工内容和质量目标，因此为确保工程整体质量得到有效控制，加强对土建施工现场质量管理至关重要。土建施工现场管理的有效方法区别于传统管理方法的是根据不同的施工环节进行针对性的管理，对整个工程实施动态化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先结合工程总体建设目标，依据不同的施工环节制定完善的质量管理制度和质量管理目标，并将管理目标进行细化分解，落实到具体的岗位和人员头上，一旦出现问题可即刻找到相关责任人做出处理，提高了工作效率。其次现场管理人员要深入现场实施监督和检查，提高施工工程的有效性。对检查过程中发现的质量问题要及时与工作人员沟通，查明原因并即刻整改，确保质量得到切实保障。最后强化对质量监督人员综合素质和专业能力的培养，通过定期培训和严格考核，来不断提升质检人员的业务水平，从而为提高现场施工管理质量和水平提供强大的技术支持。
3.2完善施工现场管理制度
施工现场管理制度的完善需要依靠大量坚守工作岗位的管理人员认真对待工作，在施工现场实地勘察，针对不同情况进行全面分析，着重考虑施工单位的工作人员、建筑材料、工程类型与主要施工作业等。制定详实周密的操作规范，严格要求相关工作人员配合，辅以合理的惩罚制度，帮助施工现场管理人员工作调度。施工现场管理制度的敲定，应以国家现行的建筑行业操作规范以及相关法律法规为纲，并参考现场施工队伍的合理建议，确定制度融合多方意见。管理制度在正式实施之前，需要与施工现场全体工作人员进行交流和通报，确保此次建筑工程涉及的所有工作人员知悉管理制度，为之后的管理人员正式履行工作义务做好充分准备。
3.3加强对土建施工现场的安全控制
做好土建施工现场的安全控制是确保工程顺利开展的基础。在土建施工现场，由于人的不安全行为和物的不安全状态都容易引发安全隐患，若这些安全隐患得不到及时有效的排除，就容易引发安全事故危及到施工人员的人身安全。因此加强对土建施工现场的安全控制是保障人员正常生产的重要条件。从悬挂标牌与安全标志、在施工现场四周用硬质材料进行围挡、对施工现场的孔、洞、沟、坎及建筑物临边等位置，进行必要的防护并设警示标志、警示灯来做好现场的安全规范；强化施工人员作业过程中的安全操作意识，并结合现场的风险隐患制定必要的安全防范措施，以此实现对安全施工的有效保障。
3.4提高现场施工人员和管理人员专业素质
随着居住条件的不断提高，人们对建筑工程施工质量提出了较高的要求，同时，也为现场施工相关工作带来了挑战。（1）要不断提高自身专业素质，并做到与时俱进，积极学习建筑工程施工新技术，提升自身的专业技能；（2）严格按照施工工序进行，积极配合管理人员工作，出现错误积极改正，听从指挥；（3）要加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员安全意识，在施工中要特别加强薄弱环节、关键节点的处理，并严格按照施工规范施工，杜绝安全隐患，减少意外事故发生。
3.5加强技术引进和设备管理
先进的技术可为工程施工提供强而有力的保障，良好的设备管理与维护亦可保证工程顺利竣工。就现在发展状况而言，在土建施工过程中，不仅涉及到人力施工技术，也涉及到机械施工技术，而且不同的施工场地及施工进度所需要的人力施工技术与机械施工技术有所差异，建筑施工规模的差异也会造成两方面技术的差异。因此，加强先进技术的引进以及设备的管理对于建筑施工来说，是至关重要的。
结语
总而言之，在新时代背景下，加强建筑工程土建现场施工管理是非常重要的，不仅可以提升施工的质量和效益，还可以给施工企业带来更多的经济效益。但是，由于建筑工程土建现场施工管理的执行条目较多，涉及到的内容较广，以至于在管理工作中还存在一定的问题。因此，在土建过程中，相关人员需要结合现场实际情况，通过合理有效手段，加强对土建现场的施工管理，进而有效提升工程的整体管理效益和建筑工程的质量，进而促进施工企业长期稳定发展。
参考文献：
[1]江建明.浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施.建材与装饰，2019（30）.
[2]刘华.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径.建材与装饰，2019（36）.
论文作者:陈栋淼
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 现场论文; 管理制度论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第27期论文;