摘要：对石油钻井工程实施质量管理，提高钻井工程质量，才能达到预期的石油钻探的质量标准。有必要研究提高石油钻井工程质量的措施，把钻井施工质量做为基本的出发点，进行精细的研究，制定合理的钻井施工计划，保质保量地完成油田勘探开发的任务。
关键词：石油钻井；工程风险；防范措施
1导言
石油资源是我国实际发展中较为重要的能源之一，与国计民生产生直接联系，为了促进石油工业的良好发展，提升国民经济效益，相关企业需合理使用先进的石油钻井工程技术，制定完善的技术方案，全面提升工程建设与开发水平。
2石油钻井工程项目的相关风险特点
2.1经济性
钻井工程项目是对石油进行开采过程中的第一道工序, 因此施工人员在开展施工工作时会遇到很多问题，存在一定风险，所以相关人员应该对钻井工程项目采取相应的风险管理措施, 从而有效提高石油钻井工程项目的安全性,最大程度地减少由于出现安全事故产生巨大的经济损失。如果相关人员在进行钻井施工作业时对相关的风险不够重视, 没有意识到在施工过程中存在的各种风险, 就会容易出现安全事故，降低风险预见性, 在石油的开采过程中就不能够获得更高的利润。
2.2动态性
石油钻井项目的风险具有很大的不确定性,因此在施工的各个环节都有可能出现问题，而且影响施工风险的种类、因素以及程度都会因为环境的变化而发生相应的改变。因此在石油钻井工程项目的施工过程中的相关风险管理具有不确定性以及动态性，这就要求相关人员应该在工程的施工过程中做好相关的风险管理工作, 对在施工过程中风险的动态性进行科学合理的估量, 找出造成风险发生改变的根本所在, 从而有效避免施工过程中存在的风险。
2.3自觉性
在对钻井施工风险进行管理时, 钻井施工项目具有一定的自觉性, 而且石油钻井项目可以进行相关的风险管理，有效提高施工人员降低风险的能力, 对没有出现的风险进行准确地判断，从而在最大程度上降低施工企业的经济损失。
2.4系统性
石油钻井工程项目的风险管理需要贯穿于完整的施工过程中，此外，由于石油钻井工程具有一定的系统性以及完整性，因此在对施工工程的过程进行风险管理以及分析时，应该进行充分地识别，从而保证整个施工过程的风险管理的整体性以及系统性。
3石油钻井技术的进展现状分析
目前，我国在使用石油钻井技术的过程中，还存在一些问题，不能保证技术应用效果，难以对其进行严格的管理与控制，不能保证石油工程的运行效果。具体问题为以下几点。
3.1机械设备方面的问题
在石油工业实际发展的过程中，钻井工程设备在不断更新，能够适应石油工业的发展与变化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，我国已经开始应用国外先进技术针对石油钻井设备进行改造，可以提升系统的建设水平，例如 ：在对电动钻机进行改革期间，可以将其与大功率钻井泵联系在一起，提升工程的建设效率，缩短工程建设时间。但是，我国在大型机械设备方面还没有取得良好的成效，不能针对大型机械设备进行全面的开发与创新，导致石油钻井工程受到严重影响。
3.2井下自动化技术问题
在技术发展期间，国内的石油钻井工程中已经开始应用自动化技术，能够在井下开展深度测量与信息传输等工作，提升工程建设的安全性。尤其在测量与信息传输方面，企业已经开始应用核心技术对其进行改革，转变传统的工程建设方式，例如 ：利用有线与无线钻探测量技术开展井下测量等活动，保证自身工作效果。在此期间，还可以利用电磁波技术对其处理，获得技术方面的优势，满足当前的发展需求。但是，在对井下自动化技术进行开发期间，还会受到其他因素的影响与制约，难以针对各方面内容进行严格的控制，严重影响其长远发展与进步。
3.3小井眼钻井技术问题
目前，我国已经开始针对小井眼钻井技术进行了全面的开发，成功研制了小尺寸的金刚石等钻头，且钻井液较为先进，有利于针对钻头进行全面保护，且在保护油气层的支持下，能够对其进行合理的创新与开发。同时，我国部分学者已经开始针对小井眼钻井期间的井涌检测预警技术与其他技术进行研究，能够取得良好的工作成效。但是，在我国石油钻井期间，还是存在小井眼钻井难度大的问题，不能保证自身管理工作的可靠性与有效性，导致其发展受到严重影响。
4应对石油钻井工程项目风险的措施
4.1 提升石油钻井工作人员的专业素质
要想减弱人为因素对石油钻井工程项目风险的影响强度，必须提升石油钻井工作人员的专业素质。提升石油钻井工作人员的专业素质可以从两个方面进行培训，包括工作能力的培训和工作精神的培训。对每一个石油钻井工程项目的工作人员来说，过硬的工作能力是比较基本的要求。这需要国家政府部门加大对人才的培养力度，培养出优秀的掌握正确理论知识的人才，这样的人才在面对外界因素的影响时，他们的思维是比较清晰的，不会轻易动摇，成为影响石油钻井工程项目风险的不确定因素。除此之外，企业在招聘人才之前，需要进行足够的上岗培训，让掌握理论知识的专业人才从实践中获取对石油钻井工程项目更深入的了解，保证这些人才在工作时，都能成为独立的高素质的工作人员。工作精神的培养是需要时间和磨合的。石油钻井工程项目涉及的范围广泛，各个专业的人才负责各个专业的工作，但当面对很多交叉的工作时，需要各位工作人员都能以企业的整体利益为重，互相配合，如果有要求，愿意并能够及时牺牲掉自己工作部分的利益。这种工作精神是需要企业精神引领的，石油钻井工程项目各个交叉作业团队之间的默契也是需要培养的，这需要所有工作人员的共同努力，建立起良好的工作氛围。
4.2 运用风险管理方法控制自然风险因素
为了降低自然风险因素对石油钻井工程项目风险的影响程度，石油企业需要运用风险管理方法，尽可能的控制不确定的自然风险因素。首先，为了减小自然风险因素对石油钻井工程项目的风险影响，需要工作人员明确石油钻井工程项目作业时间范围内的天气并进行及时播报；积极了解地区的气候变化情况，对石油钻井工程项目作业地区的自然因素的了解，可以帮助工作人员及时调整每天石油钻井工程项目的工作内容，推测整个石油钻井工程项目的投入时间。这对石油钻井工程项目风险的及时规避，以及企业最终获取利润的最大化都有着很重要的积极影响。对于石油钻井工程项目作业地区的地质条件的探索，需要相关的专业人才进行地质勘探，查找相关的地质资料，让企业正确认识到作业地区的地质情况，判断是否可以进行石油能源的采集，或者正确判断对石油能源采集的强度。这样可以减少企业的不必要投资，也能防止一些隐患的发生，使企业的利益最大化。风险管理方法还包括实时对石油钻井工程项目工作地的安全检查，这可以规避一些安全风险。并且需要相关工作人员定期总结石油钻井工程项目工作地的安全管理工作，定期分析，以免遇到不安全的情况时损失惨重。
5结语
综上所述, 石油钻井工程项目作为石油开采的第一道程序, 是非常重要的一个施工环节, 因此，石油企业应该做好风险管控工作, 有效提高石油钻井工程项目的施工效率, 增加石油的开采量, 更好地促进我国经济的发展。
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论文作者:张广华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/8
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