摘要：路桥施工质量直接关系到广大群众的生命财产安全和施工企业的未来发展。所以在路桥工程施工中，需要加强施工技术控制，做好施工过程的质量管理工作，减少质量问题，确保路桥工程建设的可持续发展。文章分析了路桥施工技术及质量控制措施对策，以供参考。
关键词：路桥；施工；问题；对策
引言
路桥施工周期长、技术要求相对较高，加大了管理的难度。再加上路桥施工部位较多，应用的设备、材料类型比较多样，在施工的过程中容易受到周围环境的影响，导致施工管理更加复杂。另外，施工流动性比较强，设计变更现象比较常见，也是影响施工管理的重要因素之一。在路桥施工现场管理过程中，加强管理制度的制定，提高监督管理人的责任心，与此同时，对管理中存在的问题要予以正视，然后提出有针对性的、实施性很强的措施，保证工程顺利的进行。
1路桥施工现场管理问题
1.1路桥施工现场管理混乱
路桥施工现场管理混乱是目前路桥施工过程中经常遇到的问题，国内在路桥施工标准、路桥建设企业等方面没有形成一个有效的管理控制体系，主要方式仍然以承包为主。因此，在施工过程中，不仅建设管理制度不健全，在施工单位与团队之间以及路桥施工过程中无法进行有效的规范与管理，施工现场普遍具有脏乱差的特点。在某些路桥施工现场，经常出现垃圾随便乱扔、施工设备随意停放、施工材料不设防散乱堆放等现象。此外，现场工作人员的整体素质与作业效率跟国外同行还有较大的差距。
1.2施工人员综合素质不高
在路桥工程施工的过程中，几乎所有的施工作业过程都和人有关，施工人员和管理人员的专业程度将会直接影响到路桥工程的施工质量。目前我国的路桥现场施工管理人员的管理技能不足、水平达不到专业标准。并且我国的路桥工程规模性大、工程时间长，有的建筑企业为了追赶施工进度，大多数工程会出现多环节同时施工，这对现场施工人员的素质技能要求很高。
1.3施工材料管理不严格
在进行工程建设时，如果没有符合标准的施工材料，即使施工工艺再先进、现场管理工作再到位，路桥工程质量也得不到保障，而且为日后的维护和管理带来很多麻烦。在施工现场对材料的管理很重要，但是事实表明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格，相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，导致一些不合格材料进入施工现场。除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的发展。
1.4施工技术水平不高
施工单位的技术领导对工程质量重视不够或者根本不重视，只重视施工进度，导致在施工过程中存在不按照工程施工规范要求施工，在施工过程中不采取实质性的措施解决。如钢筋混凝土保护层厚度不足、个别梁板开裂等。这些问题反映出我们部分管理人员和从业人员技术素质的欠缺。
2路桥施工现场管理对策
2.1加大现场管理力度
路桥施工企业应该制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在有效制度的约束下，一方面要加强合作管理。施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个工程施工的质量负责。
2.2提高施工人员素质
要想提升路桥工程施工质量管理效率，必须加大对施工人员的专业化培训力度，提升他们的综合素质。在施工前期，相关部门要加大对施工人员的专业知识培训力度，加强对施工人员的安全生产知识宣教，提升路桥工程施工人员的专业施工能力和操作水平，保证施工人员规范化操作，避免违规问题出现。针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。要完善竞争制度和优胜劣汰制度，只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在路桥工程施工前期，要从根本上落实好技术交底工作，优化组织设计方案，让施工人员全面了解施工情况，技术人员要多和施工人员交流，避免工期延长问题出现，在保证工程质量的基础上促进施工正常进行，提升工程建设总效益。
2.3加强材料和设备管理
材料是路桥工程的主要组成部分，材料的质量问题决定了路桥的质量。一是，选材。在具体的施工过程中，必须做好施工材料的采购、部署、调配等方面工作，并严格控制材料的质量。二是，验收。在验收的时候要反复检查是否有以次充好的材料充数，数目比对方面是否无出入，还要查看材料的出厂证明和质量合格证明是否齐全。检测合格后方准许使用，确保使用到路桥工程上的材料质量合格。三是，材料存放，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。此外，在路桥施工过程中要注重高品质机械的使用，提高施工的机械化水平，促进机器设备的优化升级，同时要做好设备的维护工作，保证它们的正常运行。对于正在施工现场施工的机械设备，要时常进行检查和维修，确保在施工时能正常运转。
2.4加强施工技术管理
路桥施工过程中的技术管理在整个工程项目管理中起着至关重要的作用。要求每一个施工单位都要对施工所需要图纸进行严格审核，施工方案要引用新的施工工艺和施工方法，定期对施工记录进行严格检查与记录，并且要建档立案。在相关路桥工程施工项目的技术控制中，应当把握好路桥施工项目的整体质量监控与施工秩序管理，尽量避免照搬照套各种模式，建立健全的施工质量检测制度，重视桥梁基础等隐蔽工序项目的质量把关，严格遵守施工安全操作规范及操作守则。同时还要应当制定健全的监督检查制度，健全监督管理机制及管理岗位职责。此外，如果技术交底不到位，就会使施工过程中出现不同单位之间、不同专业工种之间的要求、标准不一致，甚至出现严重的矛盾，这样就会影响施工进度和质量。故此，在施工之前，要切实做好技术交底。在技术交底过程中，要全面交底，对于存在的问题必须及时沟通协商，并做好相关记录。再者，要严格按照相关规范进行施工，在施工时，必须保证路基厚度，并做好铺设、压实工作，确保路基夯实的密实度和平整度。
结语
总而言之，由于经济的飞速发展，路桥工程关乎人们的日常生活。如何在保证路桥工程质量的前提下做到工程管理的最合理化执行，使路桥工程管理更加合理高效，这就需要在管理制度体系上进行加强，同时做好人才的开发和引进，确保路桥工程的质量和安全。只有全面做好路桥工程的管理，才能使得我国的道路交通建设更上一个台阶，从根本上提高我国的工程建设水平。
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论文作者:陈赏东
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/6
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