关键词： 水利工程；施工管理；改进措施
1 水利施工管理的特性
1.1 水利施工管理具有不稳定性
在水利施工管理过程中，存在各种各样的干扰因素。但是最为主要的却只有两种：自然因素、人为因素。自然因素，在很多地方存在很多的自然灾害，如：泥石流、山体滑坡、地震、洪涝等，这些灾害如果在整个水利工程施工的过程中发生，那么对于整个工程的正常进行是一个巨大的挑战。当这些灾害发生的时候，往往都会影响灾害发生地的地质结构，使得地质结构发生改变。由于地质结构的改变，那么对于整个工程的质量势必会产生很多不良影响。人为因素，比如：社会不稳定、经济危机等，当然也包括施工管理人员的专业技能和素质。如果施工人员没有过硬的专业技能和素质，那么在面对施工管理过程中的问题时，无法提供实质性的解决办法，不能科学化处理突发事故等。这样也会使得整个工程在顺利完成的过程中增加更多不稳定性，也从根本上降低了整个水利工程的质量。
1.2 水利施工管理具有地区差异性
水利工程是政府民生工程，一般都是比较重要的工程，因地区差异性的不同，使其施工环境，人文风俗，地质条件，施工工艺，施工材料成本价格及当地行政部门关于工程建设的一系列强制有关规定等原因，在水利工程施工的过程中必定存在很多问题。另外，还有其他的诸多不确定性，比如：在水利工程施工的过程中，首先得考虑该工程的位置，其次就是修建该水利工程对当地居民的经济效益。修建时，还要考虑季节变化引起的一些问题，如：防洪、储水、灌溉、等，与此同时，还需要考虑该工程对于该流域上下游居民的影响以及该工程的实用性，鉴于多方面的考虑，以便发挥该水利工程的最大经济效益，造福一方居民。
2水利工程施工管理的主要内容
(1)在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。(2)在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。(3)在工程完成后，施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作，保证工程质量。
3现阶段水利工程管理存在的问题
3.1管理人员质量意识淡薄
任何一项工作从开始到整个工作顺利完成的过程中，由于各种因素的影响，都会对工程质量产生不良影响。对于一项大的工程来说，管理人员和施工人员在整个工程的质量管理方面都起着决定性的作用。如：相关工作人员的质量意识不够，工程质量的问题得不到根本上的处理，工程的质量得不到良好的保证。对于任何一项工程而言，工程的质量是工程最基本的保障。因此，工程的质量应该永远放在工程施工的首要地位。但是，由于部分施工人员和管理人员对于质量方面的意识比较缺乏，因此，在工程上，总会出现一些质量差的工程，严重影响了水利工程的质量。除此之外，在水利工程相关部门中，一些管理者在工程施工、竣工时的监管工作没有按照国家标准进行有力的监督，使得水利工程质量存在很大的安全隐患。另外，在工程材料方面也存在一些问题，施工材料的优劣直接决定着水利工程的质量。因此，监管市场的监管力度也需要不断的地加强才行。
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3.2工程前期准备工作不足和管理现场混乱
一项工程在进行时，都会在前期进行一个漫长的准备工作，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。那么对于水利工程而言，前期的准备工作就显得尤为重要。如果前期的准备工作做的不够，在整个工程的实施过程中，出现的问题就无法最快解决，反之，如果前期的准备工作做得充分，那么对于后期的工程进度、质量和施工效率等所起到的效果都将事半功倍。目前，很多工程在前期的准备工作中就遇到了很多问题，但是由于施工日期将近，为了尽快开展工程项目，就忽略了这些问题。以至于在后期的施工过程中，这些问题都成为项目风险因素的根本来源。在施工现场管理方面，施工现场管理的好与坏，对整个工程的顺利进行也起着很大的作用，减少和避免质量、安全等风险因素，整个项目才能健康顺利进行。施工现场的秩序直接决定着整个工程的健康发展，目前在很多水利工程单位施工中，缺乏科学的管理制度，也缺乏有效的监督。使得整个工程在进行过程中出现偷工减料、效率低下等问题。
4工程管理中的改进措施
4.1加大水利管理人员素质的提升
为了选拔优秀的工作人员，企业要严把人才选拔的质量关，选择经验丰富、技术水平过硬、综合素质高的人才，坚决反对“走后门”和鱼目混珠的现象，所有的人员都要进行相应的考核才能分配到各个岗位上。这些人员走上工作岗位之前要接受岗前培训，在日常的工作中，企业也要定期开展培训工作，对工作人员的专业知识进行不断强化，同时对水利工程施工的各项技术以及施工工艺进行指导，从而不断提高工作人员的质量意识，在水利工程施工中，始终将质量放在第一位，避免质量问题的产生。此外，企业还要不断培养员工应对突发事故的能力，合理运用经验和专业知识来解决问题，同时，员工还要学习企业的各项规章制度，并在水利工程施工中，严格按照施工要求以及施工步骤进行操作，防止施工事故的发生。
4.2完善水利工程管理质量体系
有效的体制，可以让整个工程在进行的过程中，各项工作有序地进行，使得工程进度能更快的完成。当出现质量方面的问题时，可以严格按照规章制度，有序地解决这一问题。因此，完善的质量管理体制，在整个工程的质量和管理工作中尤为重要。在以后的工作进程中，需要不断地完善质量管理体系，从措施、制度、管理等各个方面进行相关制度的建立健全，为质量管理体系打下坚实基础，使得在完善质量管理体系方面更加容易。只有完善的制度体系，才能在工程中出现问题的时候，做到有制度可依、有制度监督、有制度执行。
4.3加强施工现场的管理和材料管理
一方面，对于一个工程而言，所需的材料是很多的，材料的多样化，复杂化，使得在材料的管理方面存在很大的困难。由于工程施工的环境是复杂的、多变的、不可预测的，为了保证整个工程的有序进行，在材料的放置、储存、运输方面都需要科学化的管理。需要做好材料的使用和监督、材料的运输和储存。另一方面：施工现场器械的管理也很重要，对于一些重要设备，应该进行日常的维护，在非工作期间，及时对设备进行检修，做到设备随时处于最好的状态。对于已经出现故障的设备，应该及时维修，维修不了的设备，应该及时运走施工现场，保证施工人员的安全。
5 结束语
水利工程施工管理工作在整个水利工程中至关重要。因此，为了使得水利施工管理工作取得更好的效果、发挥更好的作用，在水利工程管理方面必须深化改革，建立健全相关的工作管理体制，尽最大的努力去适应市场经济发展的需要，不断开拓创新的、科学的、先进的、水利施工工程管理制度。使水利工程管理工作在新时代下取得更加辉煌的成就，提高水利工程施工管理领域的水平，为社会创造更多的经济价值。
参考文献
[1]徐建国.浅析水利工程管理中存在的安全问题及改进措施.[J] 建筑技术开发,2016(2):86-87.
[2]罗雪.水利工程管理中存在的问题及改进措施[J]. 建筑技术开发,2016(29):876.
论文作者:王鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：工程论文; 水利论文; 水利工程论文; 质量论文; 过程中论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;