汽车维修企业存货管理存在的问题及对策论文_覃莹

汽车维修企业存货管理存在的问题及对策论文_覃莹

普洱鸿达汽车贸易有限公司 云南普洱 665000

摘要:随着我国经济的快速发展,与汽车相关的技术也得到迅速发展,车辆维修和维修服务行业竞争更加激烈,有效的库存管理可以提高企业的资本利用率,为企业的业务发展提供保障。而库存管理作为企业重要的流动资产,在现代汽车维修企业管理中占有重要地位,本文论述了库存管理的内容及其重要性,分析了库存管理中存在的问题,分析了汽车维修企业库存管理方法。

关键词:汽车维修企业;存货管理;问题;对策

1前言

随着汽车的逐渐普及,汽车保有量的增加,汽车维修业实现了快速的发展,汽车维修企业的规模和档次有了明显的提升,也使汽车维修企业获得了足够的发展空间。然而,汽车维修企业的传统管理制度制约了企业的发展能力,也制约了企业的发展,应建立适应市场的库存管理制度,以确保企业的生存和发展。在汽车维修企业中,库存是一项重要的流动资产。在现代汽车维修企业管理中,合理的库存管理可以有效地降低企业投资成本,降低管理风险,提高车辆维修企业管理的效率。库存管理直接影响车辆维修企业的资本利用率和资本运营能力,因此,汽车维修企业应加强库存管理,推动企业实现战略发展。

2汽车维修企业存货管理的内容及其重要性

2.1汽车维修企业存货管理的内容

存货是指企业在日常活动中出售的产成品或商品、生产过程中的在产品、在生产过程提供劳务消耗的物料、材料等。存货的最基本的特性区别于固定资产等非流动资产,持有存货的最终目的是为了销售出去。汽车维修企业的存货,主要指的是库存和替换使用和购买各种各样的汽车零部件,在这个过程中,库存管理是通过直接相关的部门和人员控制和使用各种各样的汽车零部件,包括库存采购管理和仓库管理。汽车维修企业库存的最明显的特点是品种多,包括各种汽车油管、倒车镜、灯泡、备用轮胎、火花塞、柴油、挡泥板、风扇皮带、风扇叶、机油、刹车垫、化油器清洁剂、活塞环、减震器、变速前油封等。

2.2汽车维修企业存货管理的重要性

汽车零部件是汽车维修企业提供汽车维修服务的重要材料,是保证维修服务顺利进行的前提。在汽车维修企业管理过程中,库存管理的重要性不容忽视:(1)保证维修服务的连续性。汽车维修企业管理的过程中,鼓励企业在市场上占据有利的位置,要有足够的汽车维修所需备件作为担保,对于一个好的库存管理可以为这一需要提供可能性和安全性,降低企业由于缺少配件而不能提供维护服务的风险,提高企业的运营效率。(2)库存报告为汽车维修企业的决策提供了重要依据。汽车维修企业经营管理必须做出科学、合理的决定,在车辆维修的前提下,企业库存管理在整个企业生产经营的各个环节占有重要的地位,记录和保存各种库存报告成为商业决策的重要依据,确保业务决策的准确性。(3)保证汽车维修企业的长期发展。存货作为一项重要的流动资产,它的管理在企业资产管理中起着重要的作用,合理的库存管理不仅能使汽车维修企业生产经营有良性循环的条件,也为企业在适应市场环境的基础上得到长期发展起着不可替代的作用。

3存货管理中存在的主要问题

3.1存货管理工作较为复杂,难于达到汽修行业管理要求

作为一种技术密集型、劳动密集型的行业,综合型汽车维修企业在汽车售后维修行业中起着至关重要的作用。由于市场需求的不断增加和行业的特殊性,大型的汽车维修企业承修品牌越来越多,经常需要多种车型备用零部件,库存管理更加复杂。为了提高顾客的满意度,一些综合型维修企业可以避免由于暂时的短缺而延误维修时间,经常会储存大量的备用零部件。然而,由于管理人员的专业知识薄弱和企业内部管理不科学,造成一些综合性的汽车维修企业的库存管理不符合客户的要求、库存积压等。虽然一些维修企业已经建立了相应的库存管理系统,但在实际操作中仍未严格遵循系统。

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3.2汽车维修相关配件存货量较大

库存分类管理不规范,导致车辆维修企业的一部分的利益损失现象出现,存在盈利能力低的情况,很多维护相关配件,如发动机、轮胎、变速器库存较大,影响资本流动,维护企业现金流出大于现金流入,资金链断裂,最终只能倒闭。此外,随着汽车维修市场竞争的日益激烈,综合性的汽车维修企业拥有广泛的经营业务和多样化的车型。而由于车辆维修业务和养护业务同时开展,因此其种类复杂、库存大,如果库存管理分类不规范,分类标准不灵活,企业库存管理水平会下降,会带来更大的损失。

3.3存货管理的从业人员业务素质以及执行能力

汽车维修行业和部分库存管理思想尚未达到行业标准的要求,专业的管理人员将深深影响库存管理的实现,库存管理的一部分人员不能对企业的采购量和采购价格、库存的设备进行正确评估,采购工作缺乏一定的基础,没有结合生产经营的实际情况,及时补充常用备件,甚至还有一些库存管理人员徇私舞弊,在汽车维修的过程中会造成缺货或库存积压的现象。

4善汽车维修企业存货管理的建议

4.1建立健全存货管理制度

汽车维修企业应该建立科学合理的库存管理体系,随着企业的发展不断完善。健全仓库库存管理系统部分流程、库存的存储方法、库存积压的盘点、处理废物备件、配件材料领用在汽车维修企业库存管理中进行详细的规定,与此同时,汽车维修企业要完善存货内部控制制度,结合企业生产经营特点,严格规范采购、销售、存货采购、消耗等环节,建立档案,提供供应和销售信息,以提高其声誉,改善资质等级管理,进一步明确各职能部门的责任。

4.2合理确定存货储存方法

合理库存存储方法的总体要求是根据汽车零部件的组成、尺寸、质量、车型和汽车零部件的技术性能进行分类,划分存储。(1)所有汽车配件应存放在仓库或有遮挡物的干燥处。储存区域保持卫生清洁,通风良好。(2)各类汽车配件应按照车座编号、托架号、层数、位号等排列整齐,汽车配件的数量应与汽车零部件的编号一致。此外,每天都必须登记入库的汽车零部件,并保持平衡,以确保与账上的匹配,及时准确的发货和补货。(3)对于容易破碎、变质、老化的配件,最好按照先进先出的原则出库。(4)汽车零部件应定期保养,有利于防锈、防潮、防尘、防虫等,防止和减少因贮存不良而造成的损失。此外,还必须配置相关的消防设备和报警设备。

4.3做好废旧存货的回收、变卖以及退换货工作

废旧车的配件有两种类型:一种是不能用来修理汽车的汽车零件,也就是浪费掉了;第二种是汽车零部件,可以在加工和修理后使用。对于无用的废物,不能把它扔掉,因为大部分的汽车部件都是金属制品和随便乱扔会造成金属污染。为了保护环境,企业应该科学地处理这些汽车零部件。对于可循环利用的废品,它们应该被循环利用并出售以增加其他业务收入。而对于第二种可在加工和维修后使用的汽车零部件,配件的降价和维修主要是根据客户的需要。

5结束语

综上所述,必须解决汽车维修企业库存管理中存在的问题。企业的库存管理如果是良好的,企业的经济效益可以得到改善。企业应尽快完善各项制度,采取必要措施将存货管理作为企业的一件大事,真正地把握好企业的全部资产,提高企业的经济效益和资产价值。

参考文献:

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[3]孙小莉.公司注销后遗漏债权债务处置相关问题研究[J/OL].中国商事仲裁网,2010-10-09.

论文作者:覃莹

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/23

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