企业党建工作目标管理体系、评价体系问题的思考论文_许莉,傅咏梅

企业党建工作目标管理体系、评价体系问题的思考论文_许莉,傅咏梅

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摘要:企业党建工作是影响企业稳定运行和健康发展的思想政治基础,有效的党建工作能为企业发展指明方向,进而促进企业创造更大的经济效益和社会效益。目前,企业党建工作目标管理体系和评价体系中存在很多问题,严重影响了党建工作的质量。鉴于此,本文对企业党建工作目标管理体系和评价体系问题的思考具有重要的现实意义。

关键词:企业党建工作;目标管理体系;评价体系;问题

前言:企业党建工作目标管理体系和评价体系是影响党建工作质量的重要因素。其中,目标管理体系的建设是为了提高党建工作的规范性和科学性,进而保证党建工作能够合理融入到企业的质量管理系统当中。党建工作评价体系的建设是为了在企业内部形成激励效应,验收和反馈党建工作开展的有效性,进而带动企业走向真正的光明之路。因此,本文主要分析了企业党建工作目标管理体系和评价体系的现状,说明了其中存在的问题,并针对具体的问题提出针对性解决对策。

一、企业党建工作目标管理体系和评价体系的现状

(一)企业党建工作目标管理体系和评价体系概述

企业党建工作目标管理体系是影响党建工作有序开展的重要因素,与支持企业健康发展的多项管理体系相同,党建工作的目标管理体系应与企业核心管理系统相融合,进而发挥有效的促进性作用。目标管理体系的构建是以党建工作管理为主要对象,并旨在为企业的持久发展作出贡献。目标管理体系相比企业其它质量管理系统而言,在管理方式和管理效果上更加鲜明。因此,企业党建工作目标管理体系对于党建工作稳定运行,企业健康发展具有重要的现实意义。

企业党建工作评价体系关系到党建工作开展的动力问题,即通过建立有效的党建工作评价体系检查和验收党建工作的建设成果,形成激励效应,提高员工的参与积极性,从而使党建工作能够在企业发展中发挥真正的价值,为企业发展指明方向。总而言之,企业党建工作目标管理体系和评价体系对于企业发展具有重要的价值[1]。

(二)企业党建工作目标管理体系建设中存在的问题

企业党建工作目标管理体系建设中存在的问题主要表现在以下几个方面:1.企业对党建工作的不重视,使得目标管理体系的建设形同虚设;2.目标管理体系缺乏系统性和规范性,管理效果有待提升;3.目标管理体系的建设缺少对企业党建工作实况的考量,致使管理体系难以有效落实等。在上述主要问题中,企业的不重视是导致党建工作一直停滞不前,难以发挥真正作用的主要原因,目标管理体系建设中存在的各种不规范则是导致党建工作难以有效开展的直接原因。当然,除了上述主要问题以外,党建工作目标管理人员的专业素质和思想政治觉悟也是影响目标管理体系建设的重要因素。

(三)企业党建工作评价体系建设中存在的问题

企业党建工作评价体系建设中存在的问题主要有:首先,评价体系设立的标准缺乏规范性,部分评价指标的主观性较强,可量化的评价指标较少。其次,评价体系的反馈效果不佳,对于目标管理体系建设中存在的漏洞没有及时的指出,这也是管理者和评价者不沟通的结果。最后,评价体系的激励作用不明显,党建工作依然缺乏生机与活力。对于企业发展而言,评价体系建设扮演着非常重要的角色,评价的越精准、越详细,发现的问题也会随之越多,可优化的空间就越大。无数经验证明,企业只有不断优化和创新才能实现稳定运营,健康发展[2]。

二、改善企业党建工作目标管理体系和评价体系的策略

(一)坚持系统性建设原则,合理编制管理和评价指标

坚持系统性建设原则,合理编制党建工作目标管理和评价指标是解决当前管理和评价问题的关键。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理化的管理和评价指标编制需要具备以下几点:1.管理和评价指标要全面,结合企业核心业务发展需要,选择有效的关键指标;2.坚持定性和定量分析指标相结合,加强对定指指标评价的客观性,明确评价和管理标准;3.分化模糊指标,使其具备可操作性。管理和评价指标的编制是相关体系建设的第一步,也是影响党建后期工作的关键环节。为了提高指标建设的系统性,企业各部门应该与党建工作者保持一定的沟通,促使党建工作可以对企业其它部门工作的发展带来更多力量[3]。

(二)坚持以人为本的原则,使管理和评价体制实现对人的正向激励

以人为本就是以员工为发展动力与核心,这是企业发展必须遵循的基本原则。为此,企业党建工作目标管理体系和评价体系的建设也应该坚持以人为本的原则,在保证管理内容、管理方式和评价方式人性化的同时,还应该考虑其是否可以实现对人的正向激励。例如,管理体系中应明确参与党建工作的员工,在未来职位晋升中可享受的优待。配合评价体系,合理设置员工表现考核表,将评价结果与员工绩效考核紧密联系在一起,从而使员工能够认识到参与党建工作的必要性。此外,为了避免党建工作沦为员工休息的“福地”,党建工作者应该从企业核心业务出发,创新党建工作内容和方式,丰富党建活动,让员工在参与党建工作的过程中学到更多的知识,进而为提升自身业务水平输入活力。从某种程度上讲,强化党建工作的吸引力可以提高员工的参与度,员工深入的参与可以提高党建工作的活力。因此,创新党建工作,强化员工广泛参与是党建工作摆脱困境的重要举措[4]。

(三)加强对党建工作的重视,保证目标管理和评价体系落到实处

企业领导应深刻认识到党建工作的重要性,加强对党建工作的重视,从而保证党建工作目标管理体系和评价体系可以落到实处。企业高管应挖掘党建工作与企业核心业务发展及企业文化的创新之间的关联,分析三者间的契合点,从而为党建工作目标管理体系和评价体系的优化提供策略。

随着社会经济的发展,提高现代企业市场竞争力的法宝主要有三点,分别是技术、人才和企业文化。其中,人才和企业文化是创新技术,保持技术活力的根本。现代社会,对人才的定义变得更加宽泛,对人才的素质要求越来越高,通过党建工作的开展一方面可以培养人才的责任意识、服务意识和大局意识等综合素质,也能够保持人才思想的先进性,进而服务于企业核心业务的发展。同理,企业文化需要在党建工作的支持下不断丰富和创新,保持企业的先进性。随着企业高层的重视程度不断提高,党建工作的质量必然会得到大幅度的提升,很多问题都将迎刃而解。

结论:综上所述,目前,企业党建工作目标管理和评价体系中还存在很多问题,影响了党建工作的质量和作用效果。为了改善这种现状,企业应加强对党建工作的重视,相关党建工作人员应该坚持以人为本的原则,合理编制和优化各项管理和评价指标,进而促使党建工作价值的表达。

参考文献:

[1]张辉各.新形势下合资企业党建工作探讨[J/OL].中国培训,:1(2017-07-12).

[2]段立媛.新形势下如何开展党建创新并服务于企业发展[J/OL].中国培训,:1-2(2017-06-16).

[3]郭保祥.目标管理在企业党建工作中的应用[J].现代国企研究,2017,(08):230-231.

[4]叶性斌.电力企业党建中绩效管理的应用研究[J/OL].中国战略新兴产业,:(2017-02-14).

作者简介:

许莉,女,(1981-8)汉族,安徽歙县人,目前职称:政工师,本科,主要研究方向:党建与精神文明

傅咏梅,女,(1968-08),汉族,安徽旌德人,目前职称:会计师,本科,主要研究方向:政工管理,党建工作

论文作者:许莉,傅咏梅

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/3

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