【摘 要】随着经济的不断发展，城市化进程不断加快，作为城市基础设施建设中的一项重要内容，燃气管道工程在在城市建设中有着重要的位置，随着城市燃气工程数量的不断增加，对工程造价也在不断的提高，而其工程造价的有效管理与控制，对于城市建设的经济效益和社会效益的提高都有着重要的影响。本文就主要针对城市燃气管道工程的造价管理的相关问题进行简单的探讨。
【关键词】燃气管道工程；造价管理；工程造价；管理与控制
导言：工程造价控制是对工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键,因为设计阶段是处理技术与经济关系的关键环节,是确定与控制工程投资的重点阶段,因此,市政工程造价控制也应坚持以设计阶段为重点的全过程造价控制的原则.
1施工前准备
想要提升工程造价全过程管理质量，必须保证项目施工之前的工程管理，做好合同签订之前的招标工作以及施工合同签订、各项合同审核与施工图审核等，对施工方案以及施工设计图的可行性进行审查。从上述三方面切入，做好施工前期的准备工作，提升工作质量燃气工程施工中阶段的工程造价的控制与管理
1.1、合理制定施工进度计划，确定最佳工期施工组织设计(又叫施工组织规划)是由施工单位编制的，用以指导施工准备和组织施工的技术经济文件，是施工企业管理现场施工的内部法规。优化施工组织设计，就是通过科学的方法，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较，尽量减少因施工方案不合理带来的工程造价的增加，从中确定最佳的方案。施工进度计划是施工组织的中心，通过施工进度计划可以把施工中的各项工作有机的联系起来，确保施工任务的顺利完成。因此，施工进度计划是否合理，对整个施工影响很大，施工进度是否合理，常用工期、资源均衡和费用3个指标来衡量，其中工期又是影响造价的一个关键因素。工期合理与否应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。
1.2、合理编制和控制资金使用计划，做好工程资金支出的分析、预测与控制科学编制资金使用计划可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控。通过编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集和协调打下基础，从而使控制措施具有针对性；在工程进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，可有效的控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。定期对资金的实际支出进行分析、预测，及时与原预算的计划支出对比分析，并采取相应措施。
2在施工阶段要抓好成本控
2.1、确定工程目标成本.制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键.科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标.制约工项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关.要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现，实现对工程成本的有效控制。
2.2、生产要素的控制人、材、机等是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的15%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。在工程造价的控制中材料用量和价格的控制是主要的。材料费在工程中常占有很大的比例，一般占预算费用的70%，因此，材料的消耗量和其价格的高低对工程造价影响很大。成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：
2.2.1采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。确定工程量清单、基本单价，控制主要材料的价格，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料。
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2.2.2对现场进料的数量和材质，进行严格验收，合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。
2.2.3控制施工过程中的消耗，严格按照定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施。
2.2.4加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗合同中的材料用量控制。
2.2.5改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。三是对机械费的控制。机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是成本控制的重要方面。四是对措施费用的控制。临时设施费、夜间施工费等都成本控制的重要方面。
3、要提高综合管理能力，有效的组织，科学的工序搭接，可以加快施工进度，提高工程质量，对成品进行有效的保护，降低管理费和一些可变费用及周转材料、机械费等。
4、现场签证管理。在工程施工中施工人员要按图施工，对现场材料代用、额外用工、材料价格、各种预算外费用的签证应做到先算账后签证，随时掌握项目费用变化额度，对工程造价尽量做到心中有数。同时要好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少竣工结算时产生一些不必要的纠纷。许多土建工程由于现场签证不严从而增加竣工结算的难度并导致经济损失。因此，严格现场签证管理是项目实施阶段控制工程造价的关键。
5、搞好竣工结算，在工程竣工验收后，施工单位应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，特别是各种设计或监理的签证、建设单位认可的方案等整理好。在资料不全的基础上，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报告，及时而完整地提交建设单位。严格审核工程竣工结算审核土程竣工结算是造价控制的最后一关。实际工程建设中经常会因为各种原因而无法如期进行工程竣工结算，虽然项目己经完工，但是没有及时一对竣工资料进行验收，建设单位也没有督促施工单位及时办理工程竣土结算，待施工单位的项目组解散了，才催要工程竣土结算书。由建设单位、监理单位对施工单位提供的工程竣土结算书及相关材料进行确认后，双方(建设单位、施土单位)令业造价人员以及土程现场代表对接，完成工程竣工结算书的初审，保证竣工结算书审核质量，减少不必要成本支出，提升成本管控质量。为了全面提升工程结算书审核速度，体现审核公平性，可以通过委托第三方的方式对工程进行审核，提交审核报告，经施工单位以及建设单位签字后该报告正式生效。
结束语：工程造价的有效管理与控制，是提高工程施工企业经济效益的有效途径。燃气管道工程是城市建设中一项特殊的工程，其具有很强的专业性，因此其工程造价方面也存在着一些特殊性。在燃气管道工程的造价控制过程中，应当从设计阶段和施工阶段进行进行全过程的管理，只有这样才能够使管道工程造价得到有效的管理与控制，进而促进管道工程效益的提高，促进我国城市建设的持续发展。
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[6]徐秀萍,张茜.浅谈燃气管道工程在设计阶段的造价控制[J].科技资讯，2010(27).
论文作者:张冬冬
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/3
标签：工程造价论文; 燃气论文; 工程论文; 阶段论文; 造价论文; 建设单位论文; 计划论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;