摘要：本文主要研究了运用经济计量技术提高企业用电效果的具体的方法，明确了进一步提高企业用电效果的措施和对策，希望可以为今后的企业用电带来参考。
关键词：经济计量技术；企业；用电效果
前言
在企业用电方面，我们要积极提高用电的效果，为此，运用经济计量技术提高企业用电效果就成为了一个不错的途径，如何更好的采用这种方式，是我们研究的目的。
1综合分析企业用电成本的影响因素
1.1基本电费
变压器容量在315kVA以上的大工业用户，执行两部制电价。两部制电价是将电价分成两部分：一部分称为基本电价，代表电力企业成本中的容量成本，即固定费用部分，是以用户受电容量千伏安（kVA）或用户最大需量千瓦（kW）计收的电费。另一部分称为电度电价，代表电力企业成本中的电能成本，按用户实际使用电量计收。
基本电价按变压器容量或按最大需量计费，由用户选择。按变压器容量计费，是每月每千伏安28元，最大需量计费则是每月每千瓦42元，最大需量核定值由用户与供电企业在合同中约定，但不得低于变压器容量和高压电动机容量总和的40%。基本电价计费方式变更周期为1个季度，电力用户可提前15个工作日向电网企业申请变更下一季度的基本电价计费方式。
按容量和按最大需量计收基本电费，在超容时的处罚措施有所不同。按容量计费，最大需量超出变压器总容量且超出比例不足10%，视为一般超载行为；超过10%，则为严重超载。第一次一般超载，仍按容量计费，第二次一般超载，则和严重超载一样，自超载运行当月起，基本电费改按最大需量计费。
1.2电度电费
（1）电压等级：根据国家电价政策，除居民电价有特殊规定外，电压等级越高，电价越低。应根据电网的规划，以及用电性质、用电容量、供电方式、供电距离以及当地的供电条件等因素，经过经济技术比较后，选择合适的供电电压。
（2）峰平谷电量：电能商品具有很强的时间特性，峰谷分时电价将电价划分为高峰、平时、低谷三个时段电价。高峰时段从10∶00-12∶00；18∶00-22∶00共6个小时，平时时段从8∶00-10∶00，12∶00-18∶00，22∶00-24∶00共10个小时，低谷时段为剩余时间共8个小时。湖北地区规定受电变压器容量在100kVA及以上的非普工业用电、大工业用电客户应执行分时电价，其中，高峰时段目录电度电价是平段的1.8倍，谷段是平段的0.48倍，由此可见用户如果能在用电时根据峰谷平时段合理调配生产时间，是能够极大降低用电均价的。
2运用经济计量技术提高企业用电效果的方法
企业电力调度管理的好坏虽然集中反映在用电负荷率的变化上，但它是企业管理中的一项复杂的系统工程，涉及面广，工作量大，技术要求高，影响因素多，我们在认真总结长期用电调度管理方法的基础上，运用经济计量技术、相关分析、计量预测和决策分析的方法，有组织、有计划地开展工作，基本方法如下:
2.1加强全员节约用电和科学用电的思想教育
参照会计核算的一般原则和我厂多年用电的成功经验，提出了调度用电管理必须坚持四个原则。即谨慎性原则、相关性原则、一贯性原则和及时性原则。谨慎性原则是指在安排主机开停机时，必须考虑设备出现临时故障和外界停电的风险，认真考虑主机性能、物料库存等因素，做到积极可靠又留有余地地安排生产。相关性原则是指在开一台主机或停一台主机(包括出现故障停机)时，必须考虑对上下道工序主机的影响，防止顾此失彼，使整个生产经营工作在动态中求得平衡。
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2.2运用经济计量的相关理论
对用电管理要素进行相关分析，确定产量、时间与用电量的依存关系，并运用决策分析方法进行点控制，确定主机的投运时间。
2.2.1在确定日用电计划之后，运用马尔可夫预测法原理及最大最小后悔值标准的决策分析法，对主机开停进行逐点控制(即什么时候开主机，什么时候停主机)，全年3“天常抓不懈。决策树分析法主要是围绕晚班满负荷生产，而在7:o~2:0均衡生产，在已知设备运转状况后，对全厂主机设备开停做出多种组合方案，首先找出各个方案的最大后悔值，然后选择最大后悔值最小的方案为最优方案。
2.2.2运用控制论方法，强化削峰填谷的措施。控制论是自动控制、电子技术、无线电通信、数理逻辑、统计力学等学科和技术相互渗透形成的一门综合性学科。我们在本课题中运用了自动控制、电子技术、无线电通信技术，在厂部的大力支持和有关部门的积极配合下，装备了全国建材行业一流的调度模拟屏，可及时监测主机设备的运行状况，为合理用电打下了基础，运用数理逻辑、统计力学等理论，重点控制三个时点(即6:50、17：50、2：10)。使每天的负荷率都在目标控制范围之内运行，确保每天7:00~22:00负荷均衡，晚班主机设备满负荷运行，减少晚班主机设备因库满或待料造成停机的时间。
2.3运用计算机，提高负荷控制水平
为了使控制手段现代化，我厂在总调度室配备了烟台计算机公司生产的工业计算机远动控制系统，用来实时跟踪监测全厂各主机的负荷情况。它的工作原理是:通过电子检测回路、通信线路、模/数转化、计算机处理，把总变电站各有关主机负荷表和总负荷表上的数据，实时全面地以数据表格的形式显示在电视屏幕上，为负荷控制提供了直观、可靠、全面的依据。
3加强和改进电力系统电力计量管理的办法
3.1加强领导，建立电力计量管理机构，明确管理职责
首先，加强电力企业电力计量管理的领导，建立健全管理机构，强化责任意识；其次，要建立健全电力计量管理网络，做到自上而下，从下往上，全员管理，相互监督，相互协调，电力计量管理人人有责。
3.2加强学习，开展培训，提高电力计量管理水平
加大企业研发人员学习和研发的投入，建立定期和不定期学习培训制度，鼓励企业科技人员技术创新，产品研发，及时学习和掌握国内外先进技术，不断更新电力产品设备性能，做好换代升级，努力提升电力计量技术管理水平。
3.3建立健全并落实好各项规章制度
最有效的管理也是最人性化的管理就是制度管理，制度面前人人平等。这是做好电力计量管理工作的保证。因此，要建立健全各种规章制度，如：电力计量设备管理制度、电力计量设备定期检查检修制度、设备安装、检修制度、供电系统管理制度、供电系统设备定期试验制度、供电系统设备检查员管理制度、供电系统设备定期检测检验制度、电力调度管理制度、电力计量事故造查报告制度、电力计量上岗检查制度、电力计量质量标准化管理制度。并建立健全监督奖惩制度，确保管理制度的落实。
3.4扎实地做好设备综合管理工作对电力计量设备的管理是电力计量管理的重要内容
记录掌握技术性能运行状态，建管设备档案，编制审查设备购置、更新、改造、修配、报废，对设备实行全过程的监督和管理。电力系统企业结合当地的工作实际，建立电力计量设备综合管理体系和技术运行体系，健全电力计量设备综合管理的一系列规章和制度，科学合理的调配设备管理人员，积极有效的开展技术培训，扎实开展安全管理教育工作，深入细致做好自查和定期检查督查工作，确保设备管理精细化，制度管理规范化，技术管理科学化，安全生产高效化。
4结语
综上所述，在运用经济计量技术提高企业用电效果的过程中，采取更加合适的方法是非常关键的，本文总结了运用经济计量技术提高企业用电效果的具体的方法和措施，可供参考。
参考文献：
[1]电力行业职业技能鉴定指导中心.抄表核算收费员[M].2版.北京：中国电力出版社，2016.4
论文作者:胡玲,任懿,关大为,袁峰,胡晓妍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
标签：电价论文; 电力论文; 设备论文; 主机论文; 企业论文; 容量论文; 制度论文; 《基层建设》2018年第21期论文;